转自：经济参考报

“十五五”开局之年，光大银行交出了一份结构优化、特色鲜明的业绩答卷：2026年1至9月，实现并表营业收入945.4亿元，同比增长2.7亿元，增速0.3%，呈现向好态势；利息净收入增速3.6%，较上半年继续改善。其中，该行公司金融、零售与财富管理、科技赋能等板块协同发力，多个领域展现出差异化竞争优势。

经营规模稳步增长 着力服务国家战略

截至三季度末，光大银行资产总额达到7.27万亿元，较年初增长1.51%；贷款总额4.05万亿元，较年初增长1.66%；存款总额4.27万亿元，较年初增长4%。

持续优化负债成本，净息差稳中有升。前三季度，光大银行主动压降高成本存款规模，做好精细化差异化定价管理，积极沉淀低成本结算资金，有力改善负债成本。数据显示，截至9月末，该行存款付息率1.51%，较上半年下降4个BP；净息差1.44%，较上半年上升2个BP；实现利息净收入713.9亿元，同比增长3.64%，增速较上半年提升0.47个百分点。

其中，负债端，持续推动存款降本提质增效，提升客户服务水平，多措并举做好源头性资金吸收，加大力度优化存款结构，促进存款成本稳定下行。同时，顺应业务结构变化，提升同业客户综合服务能力，持续做好结算性同业存款吸收，降低整体负债成本。资产端，持续加大对国家重大战略、重点领域和薄弱环节的支持力度，拓展“六张网”建设、新型能源体系建设、新质生产力等领域优质项目，不断优化信贷业务结构，稳定信贷收益。优化投资策略，统筹做好债券品种结构、期限结构、投资时段安排，保持债券业务收益率优势。

错位发展显特色 多板块“落地开花”

依托集团综合金融优势，坚持“错位发展”战略，光大银行在金融市场投资交易、同业生态建设、财富管理、养老金融、便民缴费等领域集中发力，打造了一批有市场影响力的特色业务。

在债券融资、并购融资、居间撮合、股权融资、结构化融资等多元产品供给驱动下，光大银行投行服务能力不断提升，“阳光投行”品牌持续擦亮。数据显示，NAFMII口径下，前三季度，光大银行债券承销规模保持市场前列，产品结构不断优化。截至报告期末，该行承销科技创新债券314亿元，绿色债券103亿元。

“阳光金市”方面，光大银行坚持稳健经营与主动管理并重，在债券业务中发挥宏观研判优势，前置投放节奏，适度拉长久期，把握住了收益率曲线的期限结构机会。三季度保持较高仓位，组合收益稳步提高，对全行营业收入形成稳定支撑。同时，深耕同业客户综合经营，低成本同业活期规模显著提升。截至三季度末，累计实现GMV规模2.84万亿元，同比增长8%。

同时，光大银行持续迭代以“强服务、强产品、强生态、强行研、强数智”为支撑的“阳光科创”特色体系，积极发挥光大集团全牌照协同优势，形成了一批标志性实践成果。今年以来，该行陆续推出科技研发贷、投联贷、算力贷等特色产品，以满足科技企业多元化金融需求。

财富管理方面，光大银行持续深耕“阳光财富”特色品牌，不断丰富产品货架，积极搭建财富开放生态，满足不同投资者个性化财富管理需求。截至三季度末，AUM规模3.3万亿元，比上年末增长4.91%；光大理财“七彩阳光”系列理财产品年内累计为投资者创造收益超过280亿元。

记者了解到，在满足不同客群差异化财富管理需求的同时，该行还加强AI应用，精进投研能力，严格产品准入，持续提升理财经理专业水平。

“光大云缴费”持续领跑民生便民服务，综合价值贡献也不断提升。截至三季度末，累计合作缴费项目2.10万项，较年初增长6.6%；累计输出合作平台937家，较年初增长2.6%；服务人次27.59亿次，同比增长6.1%；缴费金额6872.93亿元，同比增长9.6%。

拓展增长“新空间” 科技赋能走深走实

人工智能是商业银行高质量发展的新引擎。今年以来，为给自身高质量发展积蓄长期动能，光大银行加快了这一领域的业务布局与实践落地。

例如，服务实体经济方面，光大银行构建了阳光科创、绿色金融、小微普惠等评价模型，推出养老领域智能规划工具，把人工智能有效应用在金融“五篇大文章”上。风险管控方面，智能流程自动化平台在反欺诈等领域落地上千个场景，有效降低了运营成本。

另外，获客活客方面，营销助手可辅助完成客户画像、商机挖掘和产品推荐生成，提升展业精准度和个性化服务水平；依托云缴费平台的高价值客群识别能力，推动缴费用户向零售资产负债业务转化，把服务能力和流量资产变为经营价值。