观点网讯：近日，广州工控集团副总经理张劲泉受邀参会，并以《唤醒沉睡资产，激活资本引擎——广州工控“向存量要效益”的创新实践》为题作主题分享。
在国资国企改革闭门会上，张劲泉与行业专家、企业代表围绕深化国资国企改革深入交流。
围绕“向存量要效益”，广州工控集团搭建起“1＋2＋3”盘活总方略：以“集团＋运营平台”双层架构为核心支撑，搭配“分类施策”与“资本运作”两条实施路径，配套组织、目标、考核激励三大抓手。
2025年启动资产盘活三年行动以来，广州工控集团以工控产业园集团、工控资产两大平台为核心，归集运营物业超200万平方米，累计盘活空置物业超38万平方米，涌现出广州工控大湾区高端装备产业园、通利国际时尚港、华宫大厦等典型案例。
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