乐居财经 李兰 3月31日，永升服务举行2025年度业绩发布会，集团总裁林祝波、首席财务官周迪、投资者关系总监严宪等出席会议。
谈及永升服务的战略坚持，林祝波明确了六个不变：目标愿景不变；经营理念不变；平台生态的战略牵引不变；深耕的战术和业务逻辑不变，进入一个行业赛道，就要成为赛道里的专家；客户导向不变，没有满意的员工就一定没有满意的客户；企业文化不变。他表示：“2026年恰恰是我们二五战略（2024-2028年）的最中间一年，是承上启下的关键年。”
他强调公司坚定走精益管理的路线，并将至2026年定义为“精益管理年”。永升服务推进“四级三层”的经营管理计划，以带动效益提升。他以一个具体项目为例，通过人机协同、动态排班等综合模式进行实验，仅两个月便实现人效提升30%。
在合规经营与业主关系方面，林祝波表示公司正持续升级相关体系建设。他重申回归服务本质，“因为我们坚信真正的增长是来自于业主满意和信赖”。
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