香港文匯報訊（記者 林泳君）新一份財政預算案昨日（25日）公布，預算案中提出一系列驅動創科發展的措施，包括成立「AI+與產業發展策略委員會」、推動全民AI培訓等。香港創科發展協會創會主席陳迪源昨日接受香港文匯報專訪時指出，目前創科業界存在三個痛點，包括政府資金到位慢、人才錯配，以及應用場景如何落地。他建議政府優化審批流程，開設「快速通道」，建立優質AI企業白名單，並帶頭成為這些優質潛力企業的首個客戶，以促進產業蓬勃發展。
陳迪源表示，政府近年已投入大量資源，但初創企業在申請資助時往往面臨審批周期長、程序繁瑣的問題，動輒需時半年至一年，遠跟不上創科產業的快速迭代速度。他建議政府為合資格的AI及創科項目設立「特快通道」，縮短審批時間。
在人才方面，陳迪源認為，雖然「高才通」計劃引進了高端人才，但本港缺乏足夠的企業和創業空間來吸納，尤其對中小企而言，高昂的薪酬成本是一大障礙。他建議政府提供補貼或制定政策，協助中小企聘用並留住這些科技專才，同時鼓勵更多企業落戶香港，共同「做大個餅」。
應用場景方面，陳迪源認為，本港技術並不遜色，但缺乏足夠的「落地」空間，建議政府設立「創科採購快速通道」，制定一份具潛力的AI企業白名單，優先採購其產品或服務，讓政府帶頭成為這些企業的「首個客戶」，幫助它們技術成熟和壯大。
回應平衡風險：批得快也要批得對
加快審批、建立白名單如何平衡其中的風險？如何確保公帑運用得宜？陳迪源認為關鍵在於「批得對」與「批得快」。他建議擴大批款委員會的代表性，並引入KPI機制，跟蹤審批項目的後續成功率。對於批核成功率高的委員會成員，應繼續委任；反之，則應考慮調配至更適合的崗位。他續指，隨着創科發展從單一走向多維度、矩陣式的應用場景，現時評估一間公司或項目的潛力已比以往更容易，因為可以觀察其技術在不同領域，如人工智能、具身智能、先進製造業等的可應用性和延伸性，從而更準確地判斷其發展前景。
「AI+與產業發展策略委員會」成立後的首要工作是什麼？
新一份財政預算案提到將成立「AI+與產業發展策略委員會」，由財政司司長親自主持，初期將重點聚焦生命健康及具身智能。陳迪源認為，這是一個很重要的舉措，建議委員會成立後應聚焦三方面工作，一是「定規則」，二是「開數據」，三是「建場景」。
他解釋，目前許多人不清楚AI的應用範圍，也擔心監管的灰色地帶，因此需要有明確操作性的治理框架，如在生命健康、金融等行業釐清AI的應用邊界及風險審查，「有了這個安全邊界，業界才有膽子創新」。
「開數據」方面，陳迪源認為，香港雖已開始具備算力，如財政局所提及的5000PFLOPS算力及香港大模型，但最大的瓶頸是缺乏高質量的本地數據。他強調，香港擁有中英文並存的社會環境，以及與大灣區內地城市有醫療、金融等領域的數據互補優勢，建議委員會推動這些公共數據有序開放，「讓業界可以合法安心的做資料去訓練AI模型」。
「建場景」方面，陳迪源提到，對初創企業而言最難的不是技術，而是沒有第一個客戶。他建議政府帶頭，以公共服務或政府採購項目作為AI落地的首批試點，由委員會協調不同部門，在智慧醫療、環境監察、公共交通等領域開放應用場景，讓AI方案得以測試，「由需求帶動供給，比單靠資助更加有效，特別是這些地方其實市民是歡迎的，因為我們要找一些市民覺得是痛點的地方，首先讓他們嘗到AI的甜頭」。
對於預算案撥款五千萬港元加強全民AI培訓，陳迪源認為，有商界參與，可以令資金輻射的倍數更高。「如果你找一家教育機構，你給五千萬的話其實不算多。但是你找一些創科的機構去參與的話，他們本身已經有很多資源，以及這些人才與教學，那五千萬是協調的錢，用來拋磚引玉，即是帶頭起的作用。當做這件事的氛圍有了，有多機構參與，陸陸續續就會有不同的，無論是收費或不收費的一些培訓服務的機構出現，就令到整個社會學習AI的氛圍就會高很多。」
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