Şu anda, Merkezi Sekiz Düzenlemenin Ruhu'nu iyice uygulama konusunda öğrenme ve eğitim, parti boyunca derinlemesine yürütülmektedir. Genel Sekreter Xi Jinping, 20. Merkez Disiplin Denetimi Komisyonu'nun ikinci genel oturumuna dikkat çekti: "Sekiz merkezi düzenlemenin formülasyonu ve uygulanması, partimizin ağaçları hareket ettirme ve her zaman sıkı çalışmalı ve uzun süre çalışmalı ve gümrükler gerçekten gümrüklere dönüşene ve mükemmel parti tarzı olan sosyal gümrüklere öncülük edene kadar uzun süre çalışmalıyız." Uygulama, stil yapısının "bir damla terk edilemez" uzun vadeli kalıcılığıyla gerçekleştirilmesi gerektiğini kanıtlamıştır ve uzun süre çok çalışır ve gümrüklere dönüşür.

Stil inşaatı, insanların desteği ve partinin yaşamı ve ölümü ile ilgilidir. Belli bir aşamada bir stopgap önlemi değil, ebedi bir konudur. Diyalektik materyalizm açısından, herhangi bir şeyin gelişimi uzun süreli birikim gerektirir. Sadece miktar belirli bir seviyeye ulaştığında, uzun bir sürekli birikim döneminden ve tekrarlanan çok katmanlı evrimden sonra nitel değişiklikler meydana gelecektir. Aynı şey, bir günlük bir çaba olmayan ve sürekli çabalar gerektiren stil yapısı için de geçerlidir. İster iyi bir çalışma stilinin gelişimi ister inatçı problemlerin ortadan kaldırılması olsun, uzun süre çok çalışmayı ve gümrükleri gümrüklere dönüştürme düşüncesine sahip olmalıyız.

Canlı uzun vadeli çabalar sadece bir metodoloji değil, aynı zamanda bir değerdir. İnsanlara kalıcılığın bilişini ve tutumunu aktarır. Yugong dağları, Jingwei'yi geri aldı ve taşlardan damlayan su, uzun vadeli çabaların örnekleridir. Kalıcı inançlar, isteksiz tutumlar ve uzun vadeli aralıksız çabalar içerirler. Örneğin, Yugong "dağların artmadığını" ve "torunların sonsuz" olduğunu önerdi. Dağlar kazdığı sürece, dağlar er ya da geç açık olacak. Söylediği gibi, "Dünyadaki en hızlı kısayol kısayol almak değil; dünyadaki en yüksek ödül yeryüzüne olmaktır; uzun zamandır başarılı olabilecekler uzun vadeli olmalıdır." Uzun vadeli çabaların tutumu ve yöntemi, insanların "zaman" ve "momentumu" daha uzun vadeli bir perspektif ve boyuttan ayırt etmelerini, geçici koşuşturmayı ortadan kaldırmasını, sakinliği, sakinliği ve kararlılığı korumasını ve önündeki eylemlere geniş kapsamlı bir anlam vermesini sağlayabilir. Gümrükleri gümrüklere dönüştürmenin temeli, düşüncelerin derinliklerinden net bir anlayış oluşturmak ve onları bilinçli eylemlere dönüştürmektir. "Ağacın yaşlılarını arayanlar köklerini güçlendirmelidir; çok fazla akmak isteyenler kaynağını sarmalıdır." Stil yapısının önermesi, ideolojik anlayışın derinleşmesinde yatmaktadır. Parti üyeleri ve kadrolar için, düşüncelerini gevşetirlerse eylemlerini kaybedeceklerdir. Bazı iş tarzı sorunları nihayetinde sağlam ideolojik savunma ve gevşeklik eksikliğinden kaynaklanmaktadır. Birçok vaka, düşünce "ana anahtarı" sıkılmazsa, çeşitli raydan çıkma ve sızıntı fenomenleri olacağını göstermektedir. Bu nedenle, düşüncenin ruhuna dokunma perspektifinden stil yapımdaki uzun vadeli çabaların önemini derinden anlamalıyız. Bir yandan, partinin yenilikçi teorisini derinlemesine inceleyin, ideolojik karışıklıkları çözmek için partinin yenilikçi teorisini kullanın ve çalışma stilinin ve zihinsel durumun yerinde olup olmadığını inceleyin. Özellikle, bu öğrenme ve eğitimi, genel sekreter Xi Jinping’in partinin çalışma tarzı yapısını güçlendirme, merkezi sekiz düzenlemenin ruhunu ve uygulama kurallarını vicdanla uygulamaya, ideolojik farkındalığı iyileştirme, düşüncenin sisini temizleme ve uzun vadeli çalışma tarzının gerçek anlamının altından farkına varmak için bir fırsat olarak almalıyız. Öte yandan, öznel bilinci geliştirin ve orijinal niyetin gerçek doğasını koruyun. "Kurulmak istiyorsanız, kalbinizde kurulmanız gerekir." Düşünce ve bilişin yüksekliği davranışın gücünü belirler. İdeolojik dönüşümle başlayın, dikkatli bir şekilde kıyaslama ve farkı bulun, fenomenler yoluyla özü görün, davranışların arkasındaki ideolojik yanlış anlamaları izleyin, kendinizi içine koyun, sorumluluklar ve çalışın ve kurallara ve düzenlemelere uymak ve bir kişi olmak için doğru standartları ve temel standartları sıkıca kavrayın.

Gümrüklerin gümrüklere dönüşümü kurumsal garantilerden ayrılamaz. Stil yapısında, sistemin önemi açıktır. Tarih ve uygulama, küçük bilgeliğin işleri yönettiğini ve büyük bilgeliğin sistemleri yönettiğini kanıtlamıştır. İş tarzı inşaatı kurumsal açıdan yapılmalıdır. Genel olarak konuşursak, kurumsal inşaatın iki unsuru vardır: kurumsal arz ve kurumsal uygulama. Kurumsal arz esas olarak sistem miktarı sorununu çözer. Bu nedenle, iş tarzı inşaatı düzenli hale getirmek için sistematik, bilimsel, standartlaştırılmış ve etkili bir sistem oluşturmaya çalışıyoruz. Bu, sistematik düşünme, diyalektik düşünme ve kârlılık düşüncesine uymamız ve pragmatik, etkili ve kullanımı kolay prensiplere uygun olarak kurulması gereken sistemi oluşturmamız gerektiği anlamına gelir. Sistemin canlılığı uygulamada yatmaktadır. Bu nedenle, gerekli ve yeterli kurumsal arz sağlanırken, sistemin uygulanması da geliştirilmelidir. Bununla birlikte, kurumsal uygulama bir boşlukta gerçekleştirilmez, ancak belirli bir siyasi ekolojide gerçekleştirilir. Gerçekler, herkesin sisteme saygı duyduğu ve sistem tarafından uyduğu bir ekosistemde, parti üyelerinin ve kadroların sistemi aktif olarak uygulamaya istekli olmasının daha güçlü olduğunu ve sistemi uygulama direncinin daha az olduğunu kanıtladı. Bu nedenle, sağlıklı ve iyi huylu bir siyasi ekoloji yaratmak, kurumsal uygulamayı teşvik etmek için ana destek haline gelmiştir. Bu, kurumsal düşünceyi güçlendirmemiz, kurumsal uygulamanın kamu ve özel sınırlarını netleştirmemiz ve kurumsal uygulama için iyi bir ekosistem oluşturmamız gerektiği anlamına gelir.

Bir ip testere ahşabı kırabilir ve bir damla su taşa nüfuz edebilir. Stil inşaatı zor bir savaş ve uzun süreli bir savaştır. İyi iş tarzı oluşturma ve iş stilini iyileştirme konusunda, sadece uzun süre çok çalışarak, uzun vadeli çabaların azim ve sabrını koruyarak ve normal durumu kalıcılık içinde görerek, sonuçları elde edebilir, semptomları ve kök nedenleri tedavi edebilir miyiz.

Yazar: Chen Peng (Jiangsu Sosyal Bilimler Akademisi Araştırmacısı)