Escrito antes

Nos últimos anos, as reformas de defesa nacional e militares continuaram sendo aprofundadas, e muitas tropas adicionaram novas posições e equiparam novos equipamentos, que apresentam requisitos mais altos sobre a qualidade dos oficiais e soldados. No entanto, algumas unidades recém -estabelecidas estão enfrentando o problema da escassez de talentos e precisam ser resolvidas com urgência.

Uma brigada do exército focou na transformação das tropas e necessidades de tarefas e quebrou as práticas convencionais. Sob a liderança do Comitê do Partido da Brigada, os órgãos solicitaram talentos das bases de acordo com o estabelecimento de posição, e as bases selecionaram com precisão os talentos de acordo com as necessidades dos órgãos. Através da configuração científica do trabalho e de outros métodos, eles aceleraram o treinamento de talentos e alcançaram resultados significativos. Vale a pena aprender sua experiência e práticas por todas as unidades de base, especialmente tropas recém -formadas.

★

No início do verão, em frente ao conselho de avisos dos batalhões de uma brigada do exército, oficiais e soldados se reuniram em grupos de três ou cinco em torno de um aviso de "recrutamento" publicado pela agência e estavam discutindo.

"In the next stage, it is expected to expand 2 middle and senior repair professional technicians, 1 photoelectric confrontation professional technician, and 3 blasting professional technicians..." The reporter saw that this notice not only clarifies the number of professionals and selection standards for the corresponding positions, but also focuses on the construction of new areas and new quality combat forces such as firepower guidance and unmanned intelligence, and requires the party Organizações de cada batalhão e empresa para selecioná -las e recomendar.

Após o entendimento, o repórter aprendeu que esse método de "recrutamento" não é a primeira vez na brigada, e muitos oficiais e soldados de base brilham em novas posições. No passado, a seleção e o treinamento profissional de espinha dorsal eram geralmente relatados por cada empresa de batalhão, e a agência examinava o pessoal apropriado com base na cota indicadora para organizar o aprendizado e o treinamento. No entanto, como a brigada está em um período de reforma e ajuste, surgiram várias unidades recém -formadas e novos equipamentos, dificultando que alguns oficiais e soldados se adaptem aos novos requisitos de trabalho.

A experiência do sargento de segundo nível Chen Xi é bastante representativa. Alguns anos atrás, a brigada formou uma nova equipe de drones. Naquela época, devido à falta de backbones profissionais relevantes, o batalhão de reconhecimento de Chen Xi considerou que ele era de qualidade abrangente e tinha experiência em operação de drones, então ele decidiu transferi -lo para se tornar um operador de drones.

No entanto, é fácil transferir para um trabalho e é difícil se adaptar ao trabalho. Baixo nível de educação e falta de habilidades profissionais ... Após várias sessões de treinamento, Chen Xi e seus camaradas que se transferiram para o post sentiram em graus variados que suas habilidades ainda estavam longe dos requisitos da nova posição.

"Durante esse período, o forte 'pânico de habilidade' nos forçou a aprender teoria e prática operações dia e noite". Chen Xi disse aos repórteres que, para melhorar nossas habilidades profissionais, a equipe da brigada organizou temporariamente uma aula de treinamento para compensar as lacunas e fraquezas e fez todos os esforços para coordenar o local, os livros e os equipamentos. Ao mesmo tempo, convidamos unidades e especialistas profissionais relevantes de backbone e especialistas de faculdades e universidades para fornecer orientação e ajuda.

Mas esse método de treinamento de talentos em estilo de assalto não apenas adiciona pressão sobre o treinamento unificado à brigada, mas também faz com que os oficiais e soldados treinados não possam suportá-lo. Isso fez com que os líderes da brigada percebessem que, durante a transformação e construção das tropas, apenas cultivando com precisão os talentos adequados com antecedência e formulando planos de treinamento sistemáticos, podemos garantir que o "lado da oferta de talentos" e o "lado da demanda do campo de batalha" estejam conectados com precisão, para alcançar pessoas correspondentes e brincar com seus talentos completos.

Para esse fim, eles quebraram o modelo de treinamento de espinha dorsal profissional, coordenaram as necessidades atuais de talentos de toda a brigada, focadas em posições de talentos escassos, como comandantes de combate conjuntos, treinadores profissionais especiais e novos combatentes de percurso de qualidade e emitiram "ordens talentos" para as bases. Oficiais e soldados que têm um certo grau de correspondência profissional e estão interessados ​​nesse curso podem se registrar. Após a inspeção e a recomendação da organização do partido e dos candidatos, são determinados, cada departamento de negócios da agência formulará uma "uma pessoa, uma política" com base nas características da capacidade do pessoal e conduzirá o treinamento de contraparte.

"Beneficiando-se do modelo de treinamento de talentos 'baseado em pedidos', reexamei meu plano de carreira e determinei novos objetivos de crescimento". Durante a entrevista, Wang Yunlong, um sargento de segundo nível em uma determinada empresa, contou sobre sua experiência.

No início do ano passado, a brigada fez uma "ordem" para talentos profissionais em optoeletrônica, e Wang Yunlong, que estava interessado em optoeletrônica, tomou a iniciativa de se inscrever. Imediatamente, com base na situação pessoal de Wang Yunlong, o Departamento de Segurança da Informação da Brigada solicitou a avaliação das habilidades vocacionais dos técnicos optoeletrônicos o mais rápido possível, forneceu materiais de revisão e acompanhou o progresso do treinamento ao mesmo tempo. Depois de mais de meio ano de trabalho duro, a capacidade de Wang Yunlong melhorou rapidamente, e ele passou com sucesso na avaliação de habilidades profissionais de técnicos optoeletrônicos e transferiu com sucesso para o cargo.

Entende -se que, no ano passado, quando o novo modelo de treinamento de talentos foi implementado, a falta de taxa de trabalho da brigada apenas para optoeletrônica e os maiores diminuiu 70% em comparação com o ano passado, e a taxa de correspondência de indicadores de recursos humanos e os indicadores de energia de combate aumentou significativamente. Além disso, à medida que os talentos profissionais continuam enriquecidos para várias posições, os "pedidos" emitidos pela agência também mudaram de "resolver vaga de emprego" para "forjar talentos especializados".

Uma vez, a brigada teve a oportunidade de selecionar o pessoal para ir a unidades estrangeiras para estudar e treinar e melhorar os recursos de combate conjuntos. Para ser justo, eles emitiram esses indicadores para o nível de base na forma de "ordens". O comandante do batalhão de um certo batalhão de Mobu se destacou entre muitos candidatos com sua experiência de participar de exercícios e treinamento conjuntos. Depois de retornar de seus estudos, o comandante do batalhão Duan não apenas resumiu uma série de realizações inovadoras, mas também as aplicava a treinamento básico e tarefas de exercício importantes para alcançar bons resultados.

The head of the Human Resources Department of the brigade introduced that in the next step, they will dynamically adjust the methods and methods of educating people in accordance with the needs of the troops' missions, form a training mechanism that is more conducive to the growth of talents, a mechanism that is conducive to the use of talents, and a mechanism that is conducive to the success of talents, so that the "search" of talent team building will Sempre visa o "olho do touro" da construção da eficácia de combate.