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Como é a reforma do setor de câmbio nos bancos? Quais são os próximos passos? Resposta oficial
2025-04-25 fonte:Cctv.com

CCTV News: O Escritório de Informações do Conselho de Estado realizou uma série de coletivas de imprensa sobre "as realizações do desenvolvimento econômico de alta qualidade da China" em 14 de janeiro para introduzir a situação relevante de apoio financeiro ao desenvolvimento econômico de alta qualidade.

Li Bin, vice-diretor da Administração Estadual de Câmbio, disse que, a fim de promover a abertura de alto nível para o mundo exterior e otimizar os serviços financeiros transfronteiriços, a administração estatal de câmbio promoveu a reforma do desenvolvimento de negócios do Banco em 2023. revisado um por um, para que os clientes de alta qualidade possam ser isentos da revisão dos pedidos. Com suas instruções, os bancos podem lidar com negócios de câmbio para eles, alcançando uma melhor combinação de melhorar a eficiência e a prevenção e controle de riscos e também trazer conveniência tangível para as empresas.

No ano passado de implementação da reforma, os bancos participaram ativamente e receberam boas respostas de todas as esferas da vida. Atualmente, o número de bancos participantes aumentou de 4 no início para 16, e a cobertura se expandiu gradualmente para todo o país. A julgar pelo feedback do mercado e dos resultados operacionais, o objetivo de "reduzir a pressão" para os bancos e "reduzir a carga" para empresas foi alcançado inicialmente.

· A reforma reduziu significativamente a pressão das auditorias bancárias no local. Os bancos não precisam mais "uma única revisão" e "uma única cópia" para lidar com negócios de câmbio para empresas de alta qualidade. A pressão na revisão dos dados é bastante reduzida e o tempo médio de processamento de negócios foi reduzido em mais de 50%. À medida que os riscos do cliente são identificados e classificados, os bancos também podem inovar e personalizar vários produtos de serviço convenientes para diferentes clientes, para atender às necessidades do cliente com mais precisão.

· A reforma expandiu ainda mais a cobertura corporativa das políticas de facilitação. Atualmente, 18.000 clientes bancários de alta qualidade foram incluídos em pequenas e médias empresas, empresas privadas e empresas financiadas por estrangeiros, e lidaram com os serviços de receita e despesa transfronteiriços com instruções por mais de US $ 260 bilhões, e a eficiência do volume de negócios corporativos foi melhorada.

· A reforma melhorou efetivamente a qualidade e a eficácia da prevenção e controle de riscos. Após a reforma, os bancos podem confiar em uma identificação e classificação de clientes mais sólidas para concentrar suas forças de auditoria em clientes e empresas de alto risco. Ao mesmo tempo, o sistema de monitoramento pós-evento pode rastrear transações transfronteiriças de maneira relativamente abrangente e oportuna para obter identificação precoce, alerta precoce e descarte precoce de transações anormais.

li bin introduziu que a reforma do desenvolvimento do setor de câmbio bancário é um trabalho básico e sistemático que foi promovido nos últimos anos. Recentemente, a Administração Estadual de Câmbio emitiu três regulamentos de apoio, incluindo os regulamentos de isenção de due diligence para os negócios de câmbio dos bancos e as medidas de gestão para relatórios de transações de riscos cambiais e guiou o mercado nacional de câmbio de auto-disciplina.

li bin disse que, na próxima etapa, a administração estatal de câmbio insistirá em buscar progressos, mantendo a estabilidade e promover constantemente a melhoria da qualidade e expansão da reforma do setor de câmbio estrangeiro bancário. Primeiro, organize a expansão de maneira ordenada. A administração estatal de câmbio orientará os bancos que participam voluntariamente da reforma, acelerarão o lançamento após a madilha as condições e promover bancos que implementaram a reforma para incluir gradualmente mais filiais, para que mais empresas possam se beneficiar da reforma. O segundo é apoiar os bancos no estabelecimento e melhoria dos sistemas de monitoramento pós-monitor, aproveitando o potencial do empoderamento da tecnologia, dando um jogo completo ao papel de uma "sonda" para a detecção precoce de riscos dos bancos e mantendo os resultados dos riscos. O terceiro é fortalecer a publicidade, interpretação e treinamento dos sistemas de apoio recém -lançados, especialmente para promover a implementação suave e suave dos regulamentos de isenção de due diligence sobre negócios de câmbio bancário e fazer bem as coisas.

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