ຫຼັງຈາກປະລິມານອັດຕາພາສີຂອງສະຫະລັດໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ, ເປັນກໍາລັງຮ່ວມກັນທີ່ສະຫນັບສະຫນູນວິສາຫະກິດການຄ້າຕ່າງປະເທດຂອງປະເທດຂອງທ່ານໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ. ກົງກັນຂ້າມກັບບ່ອນເກີດເຫດທີ່ບາງຄົນຄາດຫວັງວ່າບໍລິສັດຈະສູນເສຍ, ສອງຮູບທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງ "ຫນຶ່ງການເຄື່ອນໄຫວແລະຄວາມຍັງເຫຼືອອີກ" ແມ່ນຫນ້າປະທັບໃຈ.

ຢູ່ໃນມືຫນຶ່ງ, ຜູ້ບໍລິໂພກອາເມລິກາຫຼາຍຄົນບໍ່ສາມາດນັ່ງຢູ່ໄດ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະຜູ້ບໍລິໂພກ "ໄດ້ຕັ້ງຄວາມວຸ້ນວາຍໃນການໄປຊື້ເຄື່ອງໃນປະເທດຈີນ; ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດການຄ້າຕ່າງປະເທດຫຼາຍຄົນໃນປະເທດຂອງຂ້ອຍມີຄວາມສະຫງົບແລະທຸລະກິດຄືເກົ່າ. "ພວກເຮົາອີງໃສ່ຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາ, ແລະລູກຄ້າບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍບໍ່ມີມັນ." "ພວກເຮົາເຮັດທຸລະກິດກັບໂລກທັງຫມົດ." ຢູ່ເບື້ອງຫລັງທັດສະນະທີ່ສະຫງົບຂອງການຈັດການກັບການປ່ຽນແປງແມ່ນການແບ່ງປັນຄວາມສາມາດແລະຄວາມຢືດຢຸ່ນຂອງບໍລິສັດເຫຼົ່ານີ້ເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ການຕອບໂຕ້ຢ່າງໄວວາ. ລະຫວ່າງ "ການເຄື່ອນໄຫວ" ແລະຄວາມຊື່ຕົງ ", ຄວາມສາມາດແຫ່ງຄວາມສາມາດໃນສາກົນຂອງ" ທີ່ເຮັດໃນປະເທດຈີນ "ໄດ້ຖືກສະແດງອອກຢ່າງເຕັມທີ່.

ຈາກຄວາມເປັນຈິງ, ວິສາຫະກິດການຄ້າຕ່າງປະເທດຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ເຖິງແມ່ນວ່າການເພິ່ງພາຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍຢູ່ຕະຫຼາດສະຫະລັດໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, ອັດຕາພາສີສູງຍັງຢູ່ພາຍໃຕ້ຄວາມກົດດັນທີ່ແທ້ຈິງ. ໃນບັນດາ 524,6 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດຂອງສິນຄ້າສົ່ງອອກໄປສະຫະລັດອາເມລິກາໂດຍປະເທດແລະໄຟຟ້າທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນແລະເຄື່ອງໃຊ້ໄຟຟ້າ, ແລະເຄື່ອງເຟີນີເຈີຍັງກວມເອົາອັດຕາສ່ວນໃຫຍ່. ອຸດສາຫະກໍາເຫຼົ່ານີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄົນທີ່ມີວຽກເປັນຈໍານວນຫລວງຫລາຍແລະມີວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະກາງຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍ. ຄວາມສໍາຄັນຂອງການສະຖຽນລະພາບວິສາຫະກິດການຄ້າຕ່າງປະເທດແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນ.

ບໍລິສັດການຄ້າຕ່າງປະເທດຄວນຈະຜ່ານໄປແນວໃດ? ມື້ນີ້, ມີການສົນທະນາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ການເຈລະຈາກັບການຂາຍຕະຫຼາດໃຫມ່, ແລະອື່ນໆມີຈຸດປະສົງໃນປັດຈຸບັນໃນປະຈຸບັນ, ແລະເບິ່ງໃນໄລຍະຍາວ. ບໍລິສັດທີ່ແຕກຕ່າງກັນແມ່ນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບແຕກຕ່າງກັນແລະມີມາດຕະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແຕ່ວ່າມັນມີສອງຈຸດທົ່ວໄປ:

"" "" ຢ່າໃສ່ໄຂ່ໃນກະຕ່າດຽວ "- ໃຫ້ບໍລິສັດການຄ້າທົ່ວໂລກຍັງຄົງແຍກອອກຈາກຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນນີ້. ພຽງແຕ່ໂດຍການບໍ່ເພິ່ງພາອາໄສລູກຄ້າດຽວເທົ່ານັ້ນ, ໃຊ້ຕະຫຼາດພາຍໃນແລະຕ່າງປະເທດຢ່າງກວ້າງຂວາງຕໍ່ຕ້ານຄວາມສ່ຽງຕ່າງໆແລະພັດທະນາຢ່າງສະຫມໍ່າສະເຫມີ.

ຄົ້ນຫາຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດກວ້າງແມ່ນວິທີທີ່ສໍາຄັນ. ຫລຽວເບິ່ງທົ່ວໂລກ, ຕະຫຼາດທີ່ແຕກຕ່າງກັນມີຄຸນລັກສະນະຂອງຕົວເອງ, ແລະຮູບແບບກະແຈກກະຈາຍແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດ. ໃນການສົມທຽບ, ເຖິງແມ່ນວ່າຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນເຊັ່ນ: ອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້ແລະອາຟຣິກກາກໍ່ເຕີບໃຫຍ່ໄວ, ຂະຫນາດຂອງມັນມີຈໍາກັດ; ອາເມລິກາເຫນືອຍັງຄົງເປັນຕະຫຼາດຢູ່ຕ່າງປະເທດທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ແລະການປ່ຽນແປງໃຫມ່ໄດ້ຍົກສູງສິ່ງທ້າທາຍໃຫມ່; ຕະຫຼາດເຊັ່ນ: EU, ຍີ່ປຸ່ນແລະເກົາຫຼີໃຕ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງແກ່ແລະຍັງມີທ່າແຮງທີ່ຈະປາດ; ນະໂຍບາຍພາກພື້ນໃນພາກພື້ນ. ຂະນະທີ່ RCEP ແມ່ນພຽງພໍຫຼາຍ. ການຮ່ວມມືເພີ່ມເຕີມຈະນໍາການປົກປ້ອງຕື່ມອີກ, ແລະມັນກໍ່ຈະມີຜົນດີຕໍ່ວິສາຫະກິດເພື່ອປັບປຸງຄວາມຢືດຢຸ່ນທາງທຸລະກິດຂອງພວກເຂົາແລະສ້າງຄວາມສ່ຽງເຂດປ້ອງກັນ.

ປຽບທຽບກັບການປ່ຽນແປງໃນຕະຫລາດສາກົນ, ຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ. ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດ, ສະຫນັບສະຫນູນໂດຍຫຼາຍກວ່າ 1,4 ຕື້ຄົນ, ເຄີຍເປັນ "ດ້ານຫລັງໃຫຍ່" ຂອງບໍລິສັດການຄ້າຕ່າງປະເທດ. ຖ້າບາງບໍລິສັດໂອນສິນຄ້າໄປສູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາການຂາຍພາຍໃນປະເທດ "ເພື່ອການຂາຍໃນໄລຍະຍາວ" ໃນໄລຍະເວລາໃນໄລຍະຍາວນານໃນໄລຍະເວລາແມ່ນໄດ້ຮັບການປັບປຸງຕື່ມອີກ. ໃນປະຈຸບັນ, ສໍາລັບວິສາຫະກິດທີ່ມີການສົ່ງອອກທີ່ຮຸນແຮງຕໍ່ການສົ່ງອອກ, ເວທີທີ່ມີຄວາມຫມາຍ, ແລະອື່ນໆ, ເພື່ອຮັກສາກະແສເງິນສົດ, ແລະຮັກສາຕະຫຼາດພື້ນຖານ. ບັນຫາທີ່ມີຢູ່ໃນສະພາບການທີ່ບໍ່ແມ່ນການແລກປ່ຽນຄວາມຕ້ອງການ "

") ອັດຕາພາສີ, ແລະຜະລິດຕະພັນໄລຍະສັ້ນ" - ການຕອບສະຫນອງວິທີການໃນການຕອບສະຫນອງພາຍໃຕ້ເກມ Pillaiff: ຄວາມຫມັ້ນໃຈທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນມາຈາກກໍາລັງຂອງຕົນເອງ. ເມື່ອຜູ້ຊື້ອາເມລິກາພົບວ່າພວກເຂົາສາມາດສໍາເນົາການຜະລິດຂອງຈີນໄດ້, ເມື່ອພໍ່ຄ້າອາເມລິກາສະຫນັບສະຫນູນຂໍ້ກໍານົດຂອງຈີນ.

ເພື່ອສ້າງຄວາມສາມາດໃນການສ້າງມູນຄ່າທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າເກົ່າ, ການປະດິດຄ່າຕົ້ນທຶນແມ່ນປີ້ເຂົ້າ, ແລະນະວັດຕະກໍາທີ່ມີຄຸນນະພາບແລະເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນ. ເພື່ອເພີ່ມທະວີການປ່ຽນແປງໃຫມ່ຂອງວິສາຫະກິດການຄ້າຕ່າງປະເທດ, ພວກເຮົາຕ້ອງສືບຕໍ່ເພີ່ມທະວີການລົງທືນ R & D, ເສີມສ້າງພະລັງງານຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະເພີ່ມພະລັງການຕໍ່ລອງຍີ່ຫໍ້; ສືບຕໍ່ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອປັບປຸງຄວາມໄວໃນການຕອບສະຫນອງແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຂອງຈີນ, ເພື່ອບັນລຸລະບົບຕ່ອງໂສ້ໃຫມ່ໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາແລະລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທົ່ວໂລກ.

ວິສາຫະກິດການຄ້າຕ່າງປະເທດຂອງປະເທດຂອງຂ້ອຍສະເຫມີໄປໃນການຮັບບັບເຕມາຂອງລົມແລະຝົນ. ປະເຊີນຫນ້າກັບອັດຕາພາສີ U..S. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ມີຫລາຍບໍລິສັດໄດ້ສະສົມປະສົບການທີ່ອຸດົມສົມບູນໃນການຈັດການກັບມັນ. ກາລະໂອກາດໃຫມ່ເກີດຂື້ນໃນວິກິດການ. ສໍາລັບບໍລິສັດຈີນທີ່ແນໃສ່ໂລກ, ການທົດສອບທີ່ແທ້ຈິງແມ່ນຢູ່ໃນນັ້ນວ່າພວກເຂົາສາມາດເອົາໂອກາດນີ້ໄປກໍ່ຕາມທີ່ຈະຫັນປ່ຽນແລະຍົກລະດັບຄວາມສ່ຽງດ້ານປ້ອງກັນປະເທດ, ແລະຫັນຫນ້າໄປສູ່ການລິເລີ່ມ. ຫຼັງຈາກທີ່ທັງຫມົດ, ໃນເສດຖະກິດໂລກທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, ການເຮັດສິ່ງຂອງທ່ານເອງແມ່ນຄວາມແນ່ນອນທີ່ສຸດແລະຍາກທີ່ສຸດ. (ຜູ້ຂຽນ: Yuan Yang)