3月19日，第13届北京国际宠物用品展览会在京启幕。金故品牌创始人邓峰在接受新华网采访时，分享了品牌从猫舍起家到年营收数亿元的成长路径，以及他对产品、供应链和公益的思考。
金故的创业故事始于2018年。邓峰最初为自家猫研发鲜食生骨肉，因适口性问题拓展至零食冻干；为解决“半夜喂猫需值守”的痛点，推出主食冻干；又因冻干易受潮，进入烘焙粮赛道。
邓峰介绍，金故烘焙粮蛋白含量约70%，与主食冻干、生骨肉持平，区别于市面上蛋白仅40%左右的同类产品。这一产品的推出，帮助金故年营收增长至四亿元。
本届京宠展上，金故带来全新的产品升级。针对冻干易氧化、受潮的问题，将全品类冻干由大包装改为小盒分装，采用抽真空或充氮工艺，避免开封后反复接触空气影响品质。同时，冻干品类新增南北对虾、牛肉粒、牛心粒等多款肉源，以满足消费者日益多元化的需求。
谈及行业发展，邓峰认为，行业会慢慢趋于理性，只有真正用心做产品的品牌才能留下来。“用户更换主粮会做非常多的调研，只有再三比较后发现配方不错、品牌值得信任，才会选择。”
金故坚持与优质供应链深度合作，甚至合资建厂（如与汉欧合资的冻干工厂），但品牌自身的核心聚焦于“品控”。“专业的人做专业的事”，邓峰认为，虽然专业的人做专业的事，但品牌应该要关注生产细节，这样才能做出好的产品。
在实现商业增长的同时，金故持续投入公益。2024年，邓峰的一只猫获“中国猫王”称号，奖金100余万元。他将这笔钱全部捐出并自掏腰包200万元成立公益基金，专注流浪猫救助。品牌将90%资源投入TNR（诱捕-绝育-放归）项目。“公猫绝育加三天住院约300元，母猫七天住院约500元，全部由品牌承担。”邓峰说，“买粮投喂效果更直观，但我们希望真正探索解决人猫冲突的可持续路径。”目前公益累计投入已达六七百万元。
邓峰表示：“我们希望在实现更高商业价值的同时，推动行业发展。”在他看来，最基础的目标是做好产品、改善动物福利，推动行业进步，推动人宠和谐。
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