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“年轻”的太平鸟苦困寻新市场
2026-04-21 · 文/张君花 · 来源/北京商报 · 原文出处

“2025年营业收入约63.34亿元,同比减少6.88%,实现净利润约1.74亿元,同比减少32.57%。”转型多年,太平鸟依然没有找回增长。

太平鸟旗舰店截图

太平鸟旗舰店截图

在财报中,太平鸟披露了营收减少的原因:“系报告期内公司零售额下滑所致。”从具体业务来看,PEACEBIRD(太平鸟)女装营收实现23.72亿元,同比减少5.21%;PEACEBIRD(太平鸟)男装营收25.98亿元,同比减少6.66%;LEDIN(乐町)少女装营收4.63亿元,同比减少14.81%;MINIPEACE童装营收7.93亿元,同比减少4.14%。渠道层面,过去一年,太平鸟的线下门店在持续缩减。截至2025年末,太平鸟实体门店总数为2998家,与2024年末的3373家相比减少375家。报告期内,太平鸟新开313家门店,关闭688家门店。从渠道来看,线下直营收入27.90亿元,同比下滑0.67%;加盟收入18.94亿元,同比下降8.18%;线上收入15.61亿元,同比下降14.82%。

近两年,太平鸟的业绩并不乐观。根据财报数据,2024年,太平鸟实现营业总收入68.02亿元,同比下降12.7%;净利润2.58亿元,同比下降38.75%。2022年、2023年期间,太平鸟营收已经呈现逐步下滑趋势,分别下滑9.41%、21.24%。

在鞋服行业品牌战略咨询专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄看来,太平鸟以前的快速发展,更多的是以营销投入侵蚀利润作为代价获得的成功。但这种模式不可持续,在很大程度上侵蚀了太平鸟的利润,这也使得其后期业绩出现下滑。

就业绩相关问题,北京商报记者对太平鸟进行采访,但截至发稿未收到回复。

基于业绩现状,太平鸟早在2023年便开启转型,寻求新增长。譬如大规模调整组织架构、管控模式等,将原有女装、男装、乐町、童装、鸟巢、物流六大事业部以及线上运营平台调整为三大职能中心,即产品研发中心、供应链管理中心以及零售运营中心。同时,太平鸟还新聘任了曾任慕思股份副总裁的“80后”厉征担任副总经理。此外,在营销层面,太平鸟走向年轻化,合作王鹤棣、张婧仪等年轻演员,以触及更多年轻消费群体。太平鸟期待着转型为其发展注入强心剂,但从近两年的业绩表现来看,并不总是奏效。

不过在太平鸟发布的2026年一季度财报中,太平鸟盈利出现改善,该季度太平鸟实现净利润1.37亿元,同比增长10.30%。“主要得益于毛利率提升、费用优化及资产减值减少。”太平鸟方面披露。

近期,太平鸟董事会审议通过《关于组织架构调整的议案》,旨在进一步优化经营管理,更好地满足业务发展需要。在此次调整中,太平鸟设立了太平鸟品牌商品中心、太平鸟零售中心、童装事业部、乐町事业部及新品牌业务部,形成覆盖核心品牌与新兴业务的多品牌运营架构。职能端则整合为供应链管理中心、数字化与质量流程中心、财经管理中心等多个专业部门。

太平鸟方面坦言,此次调整是根据市场环境变化与自身发展战略做出的重要举措,预计将进一步提升公司运营效率,强化品牌市场竞争力。(记者 张君花)

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