7月31日，招商银行北京分行科创媒体行活动走进了算力调度领军企业——共绩科技，与企业相关负责人共同拆解了一个从“清华实验室”到“潜力独角兽”的金融陪伴样本。这不仅是一次对前沿技术的深度把脉，更是招行北京分行立足北京国际科创中心建设，以全生命周期服务生态在每一次技术破壁与产业落地的关口，与科创企业并肩前行，共同见证创新价值的落地生花。
懂行才能懂你：做科创赛道上的“内行”
“在AI推理时代，算力需求呈现碎片化、弹性化特征。我们提出的‘算电网’理念，就是要像国家电网调度电力一样调度算力，让企业像‘插座用电’一样使用算力。”活动现场，共绩科技创始人&CEO付智向媒体描绘了企业的愿景。
当前，我国算力基础设施加速建设，但算力资源分布不均、供需错配和利用效率不足等问题依然存在。据相关数据显示，我国智算中心平均算力使用率约为30%，大量算力尚未得到充分利用；与此同时，企业仍面临高峰期算力紧张、租用成本高、临时用算价格缺乏弹性等难题。
作为一家核心创始团队源自清华大学的硬科技企业，共绩科技致力于解决算力供需错配的难题。共绩科技以算力调度为底座，连接太空算力、车载算力、IDC、智算中心、超算中心等多元分布式算力资源，将零散、异构、彼此割裂的算力汇聚为稳定、弹性、绿色、普惠的算力供给，满足大模型训练、模型推理、Agent应用及各类AI应用和持续增长的用算需求，共绩科技已成功帮助用户降低约50%的用算成本。
面对这样一家技术壁垒高、成长爆发力强的企业，传统的“看砖头、看抵押”信贷逻辑显然已失效。招商银行北京清华园科技金融支行相关负责人表示：“好的科创企业就像优质的种子，给足阳光雨露就能长成参天大树。我们的客户经理早在企业校内孵化阶段就介入，先把自己变成半个‘内行’，才能提供‘向前看一步’的服务。”
这种“懂行”不仅体现在对业务的理解，更体现在招行自身的科技基因上。招商银行北京分行科技金融部相关负责人介绍，招行坚持“科技立行”，2025年信息科技投入达129亿元，研发人员超万人。正是基于对AI技术的深刻理解，招行才能精准识别共绩科技在算力调度赛道的成长潜力，打破传统财务指标的束缚，以投资视角给予企业关键的金融支持。
破局“轻资产”痛点：从单点融资到全周期生态
科创企业“轻资产、重技术”的特性，往往面临融资难、融资贵的痛点。招商银行跳出传统逻辑，围绕共绩科技的成长轨迹，搭建了一套覆盖全生命周期的服务体系。
从“首贷”破冰到资本对接。在企业初创期，招商银行北京分行主动推荐“招金贷”产品，成为共绩科技的第一家贷款银行，并协同办理贴息，切实降低了融资成本。针对科创企业股权融资需求，招行通过“招募圈”平台汇聚了1500多家投资机构，帮助像共绩科技这样的企业高效对接资本市场。
从“财资”管理到“人才”留用。随着企业规模扩大，招行及时引入银企直联、CBS跨银行资金管理系统和“薪福通”平台，帮助企业提升财务与人效管理效率。此外，招行还推出了业内首款附带Token权益的工程师信用卡，助力企业吸引和留住核心科技人才。
从“本土”深耕到“全球”布局。当共绩科技启动出海战略时，招行作为北京首家资本项目数字化服务银行，第一时间协助其开立外币账户、办理ODI登记，为企业全球化布局保驾护航。
长期主义陪伴：以金融“活水”润泽新质生产力
“从开户时的全程协助，到出海时的陪同咨询，招行不仅是我们的资金提供方，更是我们战略发展的合伙人。”付智在交流中感慨道。这种“全周期陪伴”并非个例，而是招商银行北京分行服务科创企业的缩影。
在随后的媒体提问环节，媒体就关心的问题与共绩科技及招商银行北京分行进行了深入交流。针对“如何平衡科创金融的风险与收益”这一问题，招商银行北京分行科技金融部相关负责人回应道：“我们看重的是企业的‘技术流’而非单纯的‘资金流’。通过构建‘两个专案+五招产品’的信贷服务体系，以及‘科创人才贷’等创新产品，我们已经服务了北京地区近半数的科创企业。数据证明，陪伴高成长性的科创企业，是银行实现高质量发展的双赢之路。”
截至目前，招商银行北京分行服务的科创企业客户已超过2万户，其中，专精特新“小巨人”企业服务覆盖率超过80%，专精特新中小企业覆盖率接近60%。2025年科技金融服务效果被有关部门评为“优秀”。放眼全行，截至2025年末，招商银行服务科技类客户超过35万户，科技贷款余额约1.04万亿元。
金融赋能创新，同行方能致远。未来，招商银行北京分行将持续擦亮“科技金融找招行”的服务品牌，不断完善科创企业全生命周期服务生态，以长期主义陪伴更多科创企业跨越成长关口，为北京国际科技创新中心建设、培育发展新质生产力持续贡献招行力量。
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