人勤春来早，万象始“耕”新。2026 年是国家“十五五”开局之年，也是新洋丰“三双四柱”战略启航之年。作为国家化肥储备重要承储主体与磷复肥行业龙头企业，新洋丰紧扣农时，以“开局即冲刺”的满格状态，统筹全链条闭环发力，守护着亿万农户看得见的丰收希望。
江西新洋丰排队等待发货的车辆
供应端：统筹采购，夯实储备，筑牢供应“压舱石”
春耕备肥，粮草先行。面对原材料市场波动，新洋丰物资供应团队按照“全力保供、正常采购、减量采购”三阶段动态调控，既确保生产一线“粮草不断”，又最大限度规避市场波动风险。
磷矿石方面，依托核心战略客户机制，去年冬储期间为全国各大生产基地动态补库、按需调配，确保储备充足、结构合理。氮肥方面，2025年四季度价格低位时启动战略储备，春节前完成满库容储备，足额覆盖春耕需求；尿素节前储备10万吨，面对日耗6200吨的高位，打通水运、铁运、汽运堵点，保障高效进厂。钾肥方面，主动与上游核心客户签订长期战略协议，锁定足量优质货源，在日耗5000吨的情况下确保供应不断档……同时建立原料动态监测与战略储备机制，在旺季期，24小时跟踪供应状态，以规避原料断供风险，为春耕高负荷生产筑牢供应基础。
生产端：满荷运转，释放产能，激活生产“主引擎”
号角吹响，十四大生产基地全线安全提速，满负荷运转，日发货量屡创新高，稳住春耕用肥“基本盘”。
3月以来，江西瑞昌基地日发货量稳定5000吨左右，峰值突破6400吨；湖北荆门总部硫酸钾复合肥厂11条生产线全开，生产昼夜不息，单日最高发货量达6300余吨；吉林扶余基地自动化装车线高效运转，单日最高发货量达5885吨；湖北钟祥基地硝基复合肥厂单日最高发货量达4142.4吨；山东菏泽基地实行四班三倒，3月1日到16日累计销售5余万吨；甘肃永昌基地单日最高发货量达1000余吨……一个个跃升的数字，正是新洋丰协同作战、满发满运的生动注脚。
产量冲高，品质不松。新洋丰全过程擦亮企业金字招牌。安全质量环保监察部质量组主管朱小宇表示，即便发货高峰期，每批产品出厂前均经过严格质检，发货现场严格执行开包检查，确保“不合格品坚决不出厂”。
物流端：昼夜保运，畅通循环，织就立体“物流网”
在春耕需求集中的关键时期，公司物流运输部整合全国资源，搭建起铁运、汽运、船运、零担快运、集装箱多式联运“五位一体”的物流网络。
汽运方面，依托自身产能与平台优势，吸引多家优质物流企业入驻合作，建立起稳定的社会化运力储备；铁运方面，在用好自有货运站的基础上，与沿线多个站点建立旺季互补机制，并提前对接新开通站点资源，形成多点发运、灵活调度的铁路运输格局，有效缓解了单一节点的发运压力。在东北等用肥集中区域，创新采用集装箱多式联运模式，实现公路、铁路、水路无缝衔接，将货物直达客户仓库。针对偏远山区，积极筹建13吨内小卡车团队，利用其灵活机动的特点，深入交通不便地区，将肥料直接送到农户家中。
货到客户仓库
庞大的发货量背后，是新洋丰人不分昼夜的坚守与付出。在充分挖掘自动装车系统潜力的同时，各生产基地还通过增加人工装卸力量、成立志愿者突击服务队等措施，确保当天的货全部当天发出。江西新洋丰党支部书记陈立军介绍：“凡日发货量超过3500吨，我们公司班子成员就全部到发货现场送夜宵、答咨询、督安全。”江西新洋丰的这种做法很快被复制推广到各生产基地和总部生产厂。
销售端：奔赴市场，深耕一线，技术赋能“助丰收”
2月24日，农历正月初八，新洋丰营销业务人员和农化服务人员就已全部奔赴市场，逐一拜访经销商和零售商客户，客观分析当前国际国内市场形势、特别是原材料市场走势，开展春季启动会、产品推介会、订货会等各种动销活动，同时深入田间地头进行种植指导等。
3月份，仅广东、福建、浙江三省市场就举办动销活动200～300场，覆盖核心市场和春季用肥需求；江西市场一季度召开动销会议200场，以高频次、小规模的活动深入乡镇终端；浙江市场根据当地实际情况，于3月中旬正式发布战略级高端新品“洋丰铂金”系列；中原市场，为回馈新老客户的支持与厚爱，激发种植户们的种植热情，于3月中下旬正式启动“大蒜王、花生王、辣椒王”争霸赛；农服团队迅速走访示范田种植户，科学指导田间种植，详细记录作物长势，拍摄优质案例视频，通过示范田把产品效果“种”出来，利用观摩会把效果“讲”出去，借助新媒体平台“传”开去，让更多种植户“看得见、听得到、信得过、愿意用”。
在田间地头开展种植技术交流会
新洋丰农艺师在田间地头开展种植技术指导
一年之计在于春，农资保供责在肩。这个春天，新洋丰以“一盘棋”调度、“一条链”协同、“一张网”覆盖，守护着亿万农户看得见的丰收希望。
贵公网安备52011302005168号