近日，龙湖商业接手改造北京早期商业标杆世贸天阶，意图盘活这一已出现业态滞后与客流下滑的项目。
此举被视为提升其商业运营议价能力的关键一环，但项目投入大、竞争激烈以及龙湖在旧改领域经验不足，也意味着这场“焕新之战”挑战巨大。
据了解，面对开发主业合约销售额从2021年的2901亿元回落至2025年前10月的558亿元，龙湖集团正发力运营及服务业务，将其作为“第二增长曲线”。2025年上半年，该部分收入占比已达22.6%，与华润置地（21.7%）处于相近水平。
然而，规模相当的背后是盈利能力的显著差距。同期，龙湖经常性业务的毛利率为12.6%，远低于华润置地的24%。
这反映出两者商业模式定位的不同。华润万象城主打高端奢侈品业态，而龙湖天街主要面向中等收入家庭，议价能力相对受限。
责任编辑：李霞
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