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[排他的開示]商務省およびその他の部門がウォルマートにインタビューした
2025-05-06 ソース:

情報を提供した人々は、ワルマートの最近の行動に応じて、ワルマートが3月をdemprictに任命することを要求するかもしれないということをタンチュに明らかにしました。 Walmartを召喚して、関連する状況について学びました。

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米国のメディアは、そうすることでのウォルマートの目的は、中国に対する米国政府の新たな関税の負担を中国のサプライヤーと中国の消費者に渡すことであると明らかにした。

トランプ1.0期間中、中国に関する米国政府によって課された関税は、主にアメリカの消費者が負担していました。

2018年、米国が鋼鉄、アルミニウム、ソーラーパネル、中国の輸入製品に課した関税は、アメリカの消費者と企業に完全に減少し、少なくとも米ドルが1か月あたり少なくとも14億米ドルを失いました。

現在、ウォルマートは中国のサプライヤーが価格を下げることを要求するだけでなく、中国のサプライヤーが途方に暮れてビジネスを行うことを要求しています。

中国の製造業者は、関連ニュースのコメントセクションで、中国企業が「米国の関税の価格を引き下げる余地がない」と述べた。

関連するサプライヤーはこれに不満を表明し、中国のネチズンは強い反対を表明し、多くの当事者は政府部門にできるだけ早く行動を起こすよう呼びかけました。

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/> </p> <p>タンLordは、このインタビューがウォルマートに明確な信号を送ったと信じています。 </p> <p>状況が真実である場合、ウォルマートは中国のサプライヤーが不合理なすべての関税を負担することを要求します。 </p> <p>中国政治学法学部国際法学部の教授であるShi Xiaoliは、Tan Zhuに、Walmartが一時的に中国のサプライヤーに価格を引き下げるよう求め、商業契約に違反する可能性があると語った。これにより、通常の市場取引命令が混乱します。 </p> <p> Tan Masterは、このインタビューで送信された最初のシグナルは、Walmartが中国企業がサプライチェーンの破損のリスクを引き起こし、中国企業やアメリカ企業、アメリカの消費者の利益を害するリスクを引き起こす可能性があることを一方的に要求していると考えています。 </p> <p>関連する推定によると、ウォルマートが購入した製品の約60%が世界で中国から来ています。 </p> <p>ウォルマートと中国のサプライヤーは間違いなくあなたの「高い」と私の「低い」関係ではありません。それどころか、それはまさに中国の消費者が代替品を見つけることができる中国でウォルマートの製品自体が中国で生産されているからです。 </p> <p> Walmartの相同工場を検索し、OEMストアに行ってWalmartの相同製品を購入します。この道は中国の消費者の間では秘密ではありません。 </p> <p>過去3か月間、プラットフォーム全体でWalmart製品に関する議論をキャプチャして分析します。 Tan Zhuは、中国の消費者がWalmartの下で特定の種類の牛乳を好むことを発見しました。ウォルマートは広東の会社で生産されています。 </p> <p>タンマスターは会社のサプライチェーンを整理し、同社がウォルマートを供給するだけでなく、ディーラー、ブランドミルク店、大規模なスーパーマーケットなどを含む中国の多くの小売業者やスーパーマーケットにも供給していることを発見しました。したがって、供給の観点から見ると、一般の人々が好むウォルマートの「必須製品」は必要ありません。 </p> <p>ウォルマート自体が中国のサプライヤーとその購買力なしではできないことがわかります。 </p> <p> Walmartの中核的な競争力は、「日常の低価格」(EDLP)戦略にあります。低価格で努力するために、ウォルマートは、「直接調達」である購入価格を引き下げるために、メーカーからメーカーの販売エージェントを除外し、製造業者から直接注文することを要求します。 </p> <p>近年、中国の多くの大規模なスーパーマーケットも「直接購入」モデルを採用しています。関連分析によると、Pangdonglaiのスーパーマーケット店の商品の最大80%は直接購入された製品であり、Yonghuiの直接購入比率は約70%です。 </p> <p>マスタータンは、このインタビューで送信された2番目のシグナルは、米国によって課された一方的な関税が中国企業とアメリカの企業を傷つけ、中国企業とアメリカの企業が協力して対処する必要があると考えています。 </p> <p>中国市場は、過去1年間のウォルマートの世界的な成長のポールです。 </p> <p>最新のデータは、過去会計年度に、ウォルマートの中国市場での同じ店舗の売上がそれぞれ前年比12.5%、13.8%、15%、23.1%増加し、米国市場の成長率よりもはるかに高いことを示しています。 </p> <p> 2025年、アメリカの消費者はインフレ、高い借入コスト、信用引き締めなどの複数の圧力に直面しているため、ウォルマートは米国の資本市場に好まれていません。 </p> <p>先月、ウォルマートの株価は急落し、ダウ・ジョーンズ工業平均の最悪の構成要素株になりました。 </p> <p>状況が真実である場合、ウォルマートの行動は中国市場でのウォルマートのビジネス発展を助長しません。 </p> <p>ウォルマートは、米国の国内政治におけるプラスの影響力に完全なプレーをすることができ、中国のサプライヤーとの困難を克服することができます。中国企業とアメリカ企業は、米国政府の関税の課題に対処するために協力すべきです。 </p> <p>中国企業とアメリカの企業は関税の被害者です。タン氏は、状況が真実であれば、ウォルマートは関連する一方的な価格削減行動を停止し、公正で合理的で友好的な交渉を通じて中国のサプライヤーとコミュニケーションをとるべきだと考えています。 </p> <p>中国と米国は、幅広い共通の利益と協力のための広範なスペースを持っています。両国間の経済貿易関係の本質は、相互利益と双方にとって有利な結果です。アメリカの企業はこれをより明確に見るべきです。 </p> <p class =

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