Sanlitun, Şangay Nanjing Yolu, Chengdu Chunxi Yolu ... Her şehirde, her zaman moda cazibesi ve sonsuz canlılıkla dolu, modaya uygun mağazalar ve ürünler toplama ile böyle şık yerler var. Modaya uygun giyim markalarından özel restoranlara kadar, üst düzey güzellik ürünlerinden yaratıcı yaşam tarzı mağazalarına kadar, bu yer işaretleri her zaman "görünen" bir grup yeni iş formuna sahip olacak ve yanlışlıkla güncellenecek.

Bu fenomenin profesyonel bir terimi vardır: birinci mağaza ekonomisi. Bu temelde, yeni ürünler yayınlayan, yeni iş formları, yeni modeller, yeni hizmetler, yeni teknolojiler ve ilk mağazaların açılması gibi işletmeler gibi ekonomik faaliyetler için genel terim olan ilk lansman ekonomisi türetilmiştir; İlk sürümden, ilk ürün veya hizmet sergisinden, ilk mağazaların kuruluşuna, ilk Ar -Ge merkezlerinin kurulmasına ve daha sonra şirket karargahının kurulmasına kadar işletmelerin tüm zincir geliştirme sürecini kapsamaktadır.

Birinci Mağaza mağazalarının sürekli cazibesinin arkasında, iş kurallarının özü var - sürekli yenilik. İş zihinleri bilgelik kıvılcımları yaratır, çeşitlendirilmiş ürün ve hizmetlere sahip insanlara sürekli sürprizler getirir ve aynı zamanda şehri renkli hale getirir. Reform ve açılışından bu yana, gittikçe daha fazla marka, ilk mağazalarını başarıyla açtıktan sonra Çin'in büyük pazarına adım adım girdi. İlk mağazadan başlayarak, geometrik olarak yüzlerce mağazaya, binlerce mağazaya ve on binlerce mağazaya dönüştüler ve aynı zamanda çeşitlendirilmiş bir tüketici kültürü getirerek zincir operasyonları ve tedarik zincirleri gibi modern iş kavramları getirdiler. Sonuç olarak, çok sayıda Çin tarzı zincir yemek markası, bir yağmurdan sonra yavaş yavaş mantar gibi büyüdü ve tarihi catering endüstrisine yeni bir canlılık enjekte etti.

Sadece catering endüstrisi değil, gittikçe daha fazla ilk kez mağazanın ortaya çıkması, hayatın her kesiminin sürekli yükseltilmesini - sadece halkın her yerinden "menüsünü" zenginleştirmekle kalmayıp, en iyi küresel ürünlere ve hizmetlere maruz kalmayı değil, aynı zamanda iş talebini yaratmadan ve aynı zamanda iş istihdamını yaratmadan ve aynı zamanda pazara girmeyi ve aynı zamanda pazarı canlandırmayı teşvik etti.

Şu anda, tüketim canlılığını nasıl teşvik edeceğiniz önemli bir konudur ve ilk halka açık ekonomi ekonomisi büyük beklenmektedir. Ekonomik açıdan bakıldığında, ilk ekonomi, dış uyaranlar yoluyla iç canlılığı teşvik etmek için bir "yayın balığı etkisi" getirebilir. Örneğin, markanın ilk mağazasının yeni mağaza tasarım konsepti, Ultimate Service Experience ve sezonun en son ürün serileri, akranlara yakalanmayı, güzellik için rekabet etmeyi ve işin "bahar suyu havuzunu" karıştırmayı öğrenmeleri için ilham verecek.

Aynı zamanda, ilk mağazalarında çok sayıda yerli ve yabancı marka, büyük müşteri akışını, yüksek kaliteli ticari destek tesislerini ve güçlü bir moda ve kültürel atmosferi paylaşabilen, bir toplama etkisi yaratabilen ve daha sonra daha yeni ürünler ve daha fazla yeni ürünler oluşturan, daha fazla yeni ürünler oluşturmayı teşvik edebilecek, daha fazla yeni ürünler oluşturdu.

Tabii ki, ilk ekonomiyi geliştirirken, "azalan marjinal etkiye" karşı da uyanık olmalıyız. Örneğin, bazı şehirler ilk kez mağazaların sayısını körü körüne takip eder ve tanıtılan markalar ciddi şekilde homojenleştirilir. Hepsi aynı hızlı moda markaları veya ortak catering zincirleri. Zamanla, tüketicilerin coşkusu yavaş yavaş "soğuyacak". Bu nedenle, "ilk mağaza ekonomisi" ve "ilk mağaza ekonomisi" sadece tekrarlama, genelleme veya popülerlik değildir. Sadece markanın inovasyonuna ve çeşitliliğine dikkat ederek ve gerçekten ayırt edici olan ve tüketicilere yeni deneyimler getirebilen ilk mağazaları keşfederek sürdürülebilir rekabet gücü yaratabiliriz. (Bu makalenin kaynağı: Ekonomik Günlük Yazar: Du Ming)