"Hacim içi 'yarışmasının kapsamlı düzeltilmesi" bu yılki "Hükümet Çalışma Raporu" na yazılmıştır. Son zamanlarda, "hacim içi" ne karşı departmanlar, yerel ve endüstri işletmeleri raporları görüyoruz. Bazı insanlar pazarın "hacmi" ve fiyat düşmesi durumunda tüketicilerin yararlanacağını söylüyorlar mı? Neden "Roll içi" rekabeti düzeltmeliyiz?

—— İnsanların Günlük Netizen

Piyasa ekonomisinde rekabet, kalkınma için norm ve itici güçtür. Ürün kalitesi için rekabet edin, en son teknolojiye odaklanın ve işletme yönetimini optimize edin ... Rekabetçi davranış ve iyi piyasa atmosferinin faydaları, işletmelerin inovasyon ve ilerlemesi, değişimleri ve karşılıklı öğrenme ve optimize edilmiş faktörlerin ve sektörün yüksek kaliteli gelişimine elverişlidir.

"Rulo içi" rekabeti değiştirir.

Bir sahne hayal edin: tam bir sinema ve ilk sıradaki insanlar ayağa kalkar, ne olur?

Arka sıradaki seyirci birbiri ardına durdu, herkes bitkin düştü ve film daha heyecan verici değildi. Oturma ile karşılaştırıldığında, film izlemek gelişmedi, film izleme maliyeti arttı ve daha da önemlisi, film izleme sırası bozuldu.

Her endüstri ve başka bir alan, kaynaklar sınırlı olsa ve piyasa doymuş olsa bile, kaynaklar için savaşmak ve pazarla mücadele etmek, "fiyat savaşı", "yuvarlanma" tedarik zinciri ve "patlatma" mağazası ile savaşmak için birbiri ardına gelen insanlar var. Şirketler bile sadece başkalarını durdurmak için "ayağa kalkmak" için çok çalışmak zorundadır.

Bu tür rekabet genellikle kayıplara yol açar - işletme kuruluşlarının maliyeti artar, endüstrinin genel verimliliği azalır ve uzun vadeli sağlıklı kalkınma hasar görür ve indirim yapar.

"Yeni Üç" i örnek olarak almak, bir yandan hızla gelişir ve diğer yandan "dönüşüm içi" görünür. Geçen yıl, genel olarak, ülkemin fotovoltaik endüstri zincirinin üretimi büyümeye devam etti ve ürün işaretleri cilalandı, ancak bazı bağlantılar bir kayıpta çalışıyordu. Yeni enerji aracı endüstrisi tüm hızıyla devam ediyor. Aynı zamanda, otomobil endüstrisinin kar marjları geçen yıl Ocak ayından Kasım'a nispeten düşüktü ve zincirdeki bazı şirketler üretimlerini artırdı, ancak gelirlerini artırmadı.

Para kaybederseniz neden hala "göstermek" zorundasınız? Nihayetinde, yetersiz teknolojik yenilik aşırı homojen rekabete yol açar. Birkaç şey benzerdir ve fiyat azaltma ile tüketiciler için rekabet ederler; Kâr marjı sıkılır, kurumsal Ar -Ge yatırımını daha da etkilemekte ve yenilikçi gelişimi engellemektedir.

Bazı tüketiciler, bir şirket "rulo" "satıcılar" ise ve satıcıların para kaybederse veya alıcıların para kazandığını düşünüyorlar. Bu gerçek mi?

"Tatlılık" dan sonra "acı meyve" olabilir. İşletmeler tavizleri kısa sürede tüketicilere fayda sağlayabilir. Bununla birlikte, bir şirket "fiyatlara" odaklanmışsa ve "bir kayıpta tanıtım yapmak" için tereddüt etmezse ve inovasyonu aramak, dönüşümü teşvik etmek ve kaliteyi iyileştirmek için finansal ve enerjiyi kaybederse, böyle bir işletme uzun sürmeyecek ve sonunda tüketicilerin çıkarlarını etkileyecektir.

Ekonomik kalkınma perspektifinden, "rolt içi" rekabeti daha da istenmeyen.

İnsan, finansal ve maddi kaynaklar belirli endüstrilerde aşırı konsantre olur ve inşaat basit ve tekrarlanır ve marjinal faydalar azalır ve hatta olumsuz getiriler bile vardır. Bu kaynaklar Ar-Ge inovasyonu ve teknolojik ilerleme için kullanıldıysa, yeni parçalar açıp yeni avantajlar geliştirdiyse, daha yüksek kaliteli arz üretebilir, daha etkili talebi teşvik edebilir, daha yüksek kaliteli işletmeler ve insanların geçimini artırabilirlerdi.

Bölümler ve yerel yönetimler "rolt içi" rekabeti düzeltmek için ne yapmalıdır?

"Stok oyunu" nu "artımlı yaratım" olarak tanıtmak için pratik önlemler alın. Politika teşvikleri ve iş ortamını optimize ederek, tüm toplumda girişimcilik ve yenilik için istikrarlı, adil, şeffaf ve öngörülebilir bir ortam yaratacağız.

"Politika Depresyonu" nun "Açık Yaylaya" dönüşümünü teşvik etmek için zor önlemler alın. Açıklık aynı zamanda önemli bir iş ortamıdır, birleşik bir ulusal pazarın inşasını hızlandırır ve yerel koruma ve pazar bölümünü kararlı bir şekilde bozar.

"Kişinin güçlü yönlerini sürdürmeyi" "her insanın güçlü yönlerini sergilemek" için iyi hareketler yapın. Yerel koşullara göre yeni kalite verimliliği geliştirin, rasyonel olarak endüstriyel düzen planlayın ve popüler parçalara giren çok fazla "sporcudan" kaçının.

"Homojenlik" bataklığından çıkarken, mikro denekler bunu nasıl yapabilir?

Anti-"Giriş", "uzanmak" için bir cesaret değildir. Aksine, gelişim kavramlarını değiştirmek, güçlü yeteneklerimizi geliştirmek, inovasyon odaklı gelişimi güçlendirmek ve dönüşümü ve yükseltmeyi hızlandırmak için büyük çaba sarf etmeliyiz.

Piyasa değişiyor ve talep değişiyor. Sadece inovasyon ve kırılma yoluna bağımlılığı artırarak parlak ve benzersiz olacaktır. "Düşük fiyat" "düşük bir fiyata" sahip olmalı ve daha da önemlisi, kendi karına ulaşmak ve endüstri temettüleri yaratmak için piyasa düzenini etkin bir şekilde sürdürmek için bir "kâr satır" kurulmalıdır.

Son zamanlarda, Ulusal Kalkınma ve Reform Komisyonu ve diğer departmanlar, bazı endüstrilerdeki aşırı arzdaki aşamalı çelişkilerin aktif çözümlerini ifade etmişlerdir; Çin Fotovoltaik Sanayi Derneği, endüstrinin öz disiplini güçlendirmeyi gerektiriyor ve satış ve teklifleri daha düşük maliyetlerle yapmamayı öneriyor; Yeni enerji aracı şirketleri, uluslararası pazarın rekabet gücünü artırmak için istihbarat ve güvenlikten daha fazla konuştu ...

Yeni kalite verimliliği geliştirmek, yüksek kaliteli gelişimi teşvik etmek için doğal bir gereklilik ve önemli bir odak noktasıdır. Endüstriyel dönüşümün teşvik edilmesi ve yükseltilmesi, yüksek kaliteli gelişim için önemli bir görevdir.

Bir cümlede, "iç beceriler" iyi uygulayın ve "dahili kaydırma" ı reddedin. Piyasa düzenli, şirketin bir geleceği var ve tüketiciler uygun fiyatlı. Bu, izlediğimiz yüksek kaliteli gelişim.