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En los últimos años, la defensa nacional y las reformas militares han seguido profundizándose, y muchas tropas han agregado nuevas posiciones y equipos nuevos equipos, que presentan mayores requisitos sobre la calidad de los oficiales y los soldados. Sin embargo, algunas unidades recién establecidas enfrentan el problema de la escasez de talentos y deben resolverse con urgencia.
Una brigada del ejército se centró en la transformación de las tropas y las necesidades de la tarea y rompió las prácticas convencionales. Bajo el liderazgo del Comité del Partido de la Brigada, los órganos solicitaron talentos de la base de base según el establecimiento de la posición y los talentos de base seleccionados con precisión de acuerdo con las necesidades de los órganos. A través del establecimiento de trabajo científico y otros métodos, aceleraron la capacitación de talentos y lograron resultados significativos. Vale la pena aprender su experiencia y prácticas por todas las unidades de base, especialmente las tropas recién formadas.
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A principios del verano, frente al tablón de anuncios de los batallones de una brigada del ejército, oficiales y soldados reunidos en grupos de tres o cinco en torno a un aviso de "reclutamiento" publicado por la agencia y estaban discutiendo.
"En la siguiente etapa, se espera que expanda 2 técnicos profesionales de reparación mediana y senior, 1 técnico profesional de confrontación fotoeléctrica y 3 técnicos profesionales de explosión ..." El reportero vio que este aviso no solo aclara el número de profesionales y los estándares de selección para las posiciones correspondientes, sino también los enfoques de la construcción de las nuevas áreas y la nueva calidad de las fuerzas de combate, como la orientación de la inteligencia, y también requiere la orientación de la inteligencia de la inteligencia, y también requiere la orientación de la inteligencia de los partidos, y también requiere la orientación de la inteligencia de los nuevos. Cada batallón y compañía para seleccionarlos y recomendarlos.
Después de comprender, el periodista aprendió que este método de "reclutamiento" no es la primera vez en la brigada, y muchos oficiales y soldados de base han brillado en nuevas posiciones. En el pasado, cada compañía de batallón generalmente informó la selección y la capacitación de la columna vertebral profesional, y la agencia examinó al personal apropiado en función de la cuota del indicador para organizar el aprendizaje y la capacitación. Sin embargo, dado que la brigada se encuentra en un período de reforma y ajuste, han surgido una serie de unidades recién formadas y nuevos equipos, lo que dificulta que algunos oficiales y soldados se adapten a los nuevos requisitos de trabajo.
La experiencia del sargento de segundo nivel Chen XI es bastante representativa. Hace unos años, la Brigada formó un nuevo equipo de drones. En ese momento, debido a la falta de troncos profesionales relevantes, el batallón de reconocimiento de Chen Xi consideraba que era de calidad integral y tenía experiencia en operación de drones, por lo que decidió transferirlo para convertirse en un operador de drones.
Sin embargo, es fácil transferir a un trabajo y es difícil adaptarse al trabajo. Bajo nivel de educación y falta de habilidades profesionales ... después de varias sesiones de capacitación, Chen Xi y sus camaradas que se transfirieron al puesto sintieron a diversos grados de que sus habilidades aún estaban lejos de los requisitos de la nueva posición.
"Durante ese período, el fuerte 'pánico' de habilidades nos obligó a aprender las operaciones de teoría y práctica día y noche". Chen Xi dijo a los periodistas que para mejorar nuestras habilidades profesionales, el equipo de la Brigada organizó temporalmente una clase de capacitación para que compensaran las brechas y debilidades, y hicieron todo lo posible para coordinar el lugar, los libros de texto y los equipos. Al mismo tiempo, invitamos a unidades y expertos profesionales relevantes de colegios y universidades para proporcionar orientación y ayuda.
Pero este método de entrenamiento de talento al estilo de asalto no solo agrega presión sobre el entrenamiento unificado a la brigada, sino que también hace que los oficiales y soldados entrenados no puedan soportarlo. Esto hizo que los líderes de la Brigada se dieran cuenta de que durante la transformación y construcción de las tropas, solo cultivando con precisión los talentos adecuados de antemano y formulando planes de capacitación sistemáticos podemos asegurar que el "lado de la oferta de talento" y el "lado de la demanda del campo de batalla" estén conectados con precisión, para lograr las personas coincidentes y el juego completo con sus talentos.
Para este fin, rompieron el modelo de capacitación de la columna vertebral profesional, coordinaron las necesidades actuales de talento de toda la brigada, se centraron en puestos de talento escasos como comandantes de combate conjunto, entrenadores profesionales especiales y combatientes de cursos de nueva calidad, y emitieron "órdenes de talento" a las bases. Los oficiales y soldados que tienen un cierto grado de coincidencia profesional y están interesados en esta especialidad pueden registrarse. Después de la inspección y recomendación de la organización del partido y los candidatos se determinan, cada departamento de negocios de la agencia formulará una "una persona, una política" basada en las características de la capacidad del personal y la capacitación de la contraparte.
"En beneficio del modelo de entrenamiento de talento 'basado en pedidos', reexaminé mi plan de carrera y determiné los nuevos objetivos de crecimiento". Durante la entrevista, Wang Yunlong, un sargento de segundo nivel en cierta compañía, contó sobre su experiencia.
A principios del año pasado, la brigada realizó un "orden" para talentos profesionales en optoelectrónica, y Wang Yunlong, que estaba interesado en la optoelectrónica, tomó la iniciativa de inscribirse. Inmediatamente, según la situación personal de Wang Yunlong, el Departamento de Seguridad de la Información de la Brigada solicitó la evaluación de las habilidades vocacionales de los técnicos optoelectrónicos lo antes posible, proporcionó materiales de revisión y rastreó el progreso de la capacitación al mismo tiempo. Después de más de medio año de trabajo duro, la habilidad de Wang Yunlong ha mejorado rápidamente, y aprobó con éxito la evaluación de habilidades profesionales de los técnicos optoelectrónicos y se transfirió con éxito al puesto.
Se entiende que en el último año, cuando se implementó el nuevo modelo de entrenamiento de talento, la falta de tasa de trabajo de la brigada para la optoelectrónica y las especialidades solo ha disminuido en un 70% en comparación con el año pasado, y la tasa de indicadores de recursos humanos e indicadores de energía de combate ha aumentado significativamente. Además, a medida que los talentos profesionales continúan enriqueciéndose en varios puestos, las "órdenes" emitidas por la agencia también han cambiado de "resolver la vacante laboral" a "forjar talentos especializados".
Una vez, la brigada tuvo la oportunidad de seleccionar personal para ir a unidades extranjeras para estudiar y entrenar y mejorar las capacidades de combate conjunta. Para ser justos, emitieron estos indicadores al nivel de base en forma de "órdenes". El comandante del batallón de cierto batallón de Mobu se destacó entre muchos solicitantes con su experiencia de participar en ejercicios y entrenamiento conjuntos. Después de regresar de sus estudios, el comandante del batallón Duan no solo resumió una serie de logros innovadores, sino que también los aplicó a la capacitación básica y las principales tareas de ejercicio para lograr buenos resultados.
El jefe del Departamento de Recursos Humanos de la Brigada introdujo que en el siguiente paso, ajustarán dinámicamente los métodos y métodos para educar a las personas de acuerdo con las necesidades de las misiones de las tropas, forman un mecanismo de capacitación que sea más propicio para el crecimiento de los talentos, un mecanismo que es conductivo para el uso de los talentos y un mecanismo que siempre tiene un éxito de los talentos, así que los talentos de los talentos, lo que siempre se debe a los talentos de los talentos de los talentos de los talentos. Dirigido al "ojo del toro" de la construcción de efectividad del combate. 
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