/> < /p>
Dasar memacu tempat panas baru untuk muncul secara berterusan. Antaranya, pengembangan perdagangan lama dan perdagangan baru telah mempercepatkan, dan dasar -dasar yang menggalakkan telah muncul. Kerajaan tempatan telah memperkenalkan langkah -langkah subsidi yang pelbagai dan saluran kitar semula yang mudah berdasarkan permintaan penggunaan percutian Tahun Baru. Jualan dalam talian mesin basuh pinggan mangkuk dan pembersih air masing -masing meningkat sebanyak 71.8% dan 47.4%. Dasar-dasar positif seperti memperluaskan lingkaran rakan-rakan tanpa visa dan cuti telah mendorong pertumbuhan pesat pelancongan rentas sempadan.
Pemacu kualiti pengoptimuman bekalan baru, dan produk organik yang sihat menjadi pilihan. Semasa percutian Festival Spring, penjualan mesin berayun lemak dan mesin penarik langkah meningkat sebanyak 98.3% dan 93.8%, manakala jualan perasa organik dan susu organik meningkat sebanyak 81.5% dan 44.4%. Memberi kesihatan dan stok kesihatan telah menjadi fesyen baru dan trend baru untuk tahun baru.
pengalaman. Permintaan penggunaan katering di kedai adalah kukuh, dan jualan katering dalam talian meningkat sebanyak 11.8%. Menurut platform pemantauan utama, bilangan pesanan untuk makan malam Malam Tahun Baru di hotel meningkat sebanyak 35.4%. Hiburan dalam talian telah berkembang dengan cemerlang, dan pasaran filem Spring Festival berkembang pesat. Pembelian tiket dalam talian dan tontonan filem luar talian telah mendorong peningkatan jualan hiburan dalam talian sebanyak 55.5%.
Karnival jenama yang dihormati oleh 2025 memacu penggunaan lebih dari 1.6 bilion yuan
pada sidang akhbar pada 13 Februari, jurucakap Kementerian Perdagangan memperkenalkan bahawa sejak Majlis Pelancaran Karnival
Sepuluh aktiviti perhimpunan barangan Tahun Baru yang dipromosikan oleh Kementerian Perdagangan mencapai jualan langsung lebih dari 500 juta yuan, memandu dalam talian dan luar talian penggunaan lebih dari 1.6 bilion yuan, terutamanya penggunaan katering yang dihormati masa meningkat sebanyak 13.8% tahun ke tahun.
