ໃນປີທີ່ຜ່ານມາໃນປີທີ່ຜ່ານມາຂອງການປະຕິບັດການປະຕິຮູບ, ທະນາຄານໄດ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງແລະໄດ້ຮັບການຕອບຮັບທີ່ດີຈາກທຸກຄົນໃນຊີວິດ. ໃນປະຈຸບັນ, ຈໍານວນທະນາຄານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ເພີ່ມຂື້ນຈາກ 4 ໃນຕອນຕົ້ນເຖິງວັນທີ 16, ແລະການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຄ່ອຍໆຂະຫຍາຍອອກໄປທົ່ວປະເທດ. ການຕັດສິນຈາກຄວາມຄິດເຫັນຈາກການປະຕິບັດງານຂອງຕະຫຼາດແລະຜົນການປະຕິບັດງານ, ເປົ້າຫມາຍຂອງ "ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນ" ສໍາລັບທະນາຄານແລະ " P>
> ການປະຕິຮູບໄດ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມກົດດັນຂອງການປະກາດຂ່າວໃນສະຖານທີ່. ທະນາຄານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີ "ການທົບທວນຄືນດຽວ" ແລະ "ສໍາເນົາດຽວ" ສໍາເນົາ "ສໍາລັບທຸລະກິດແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດສໍາລັບວິສາຫະກິດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ. ຄວາມກົດດັນໃນການທົບທວນຂໍ້ມູນແມ່ນຫຼຸດລົງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ແລະເວລາໃນການປຸງແຕ່ງທຸລະກິດສະເລ່ຍໄດ້ຖືກສັ້ນກວ່າ 50%. ໃນຂະນະທີ່ຄວາມສ່ຽງຂອງລູກຄ້າໄດ້ຖືກກໍານົດແລະຈັດປະເພດ, ທະນາຄານຍັງສາມາດປະດິດສ້າງແລະປັບແຕ່ງຜະລິດຕະພັນການບໍລິການທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍຢ່າງ, ເພື່ອຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃຫ້ຖືກຕ້ອງກວ່າ. p>
ການປະຕິຮູບຕໍ່ການຄຸ້ມຄອງທີ່ອໍານວຍຄວາມສະດວກຂອງບໍລິສັດ. ໃນປະຈຸບັນ, ລູກຄ້າຂອງທະນາຄານທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ 18,000 ຄົນ, ວິສາຫະກິດທີ່ມີຂະຫນາດນ້ອຍແລະມີລາຍຈ່າຍໃນມູນຄ່າຫຼາຍກ່ວາ 260 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ແລະມີການປັບປຸງໃຫ້ດີຂື້ນຫຼາຍກວ່າ 2,60 ຕື້ໂດລາ. p>
> ການປະຕິຮູບໄດ້ຮັບການປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະປະສິດທິຜົນຂອງການປ້ອງກັນແລະຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ. ຫຼັງຈາກການປະຕິຮູບ, ທະນາຄານສາມາດອີງໃສ່ການກໍານົດຂອງລູກຄ້າແລະການຈັດແບ່ງປະເພດໃຫ້ເຂັ້ມແຂງເພື່ອສຸມໃສ່ກອງກໍາລັງກວດສອບຂອງພວກເຂົາໃນລູກຄ້າແລະທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສູງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ລະບົບຕິດຕາມກວດກາຫລັງສາມາດຕິດຕາມການເຮັດທຸລະກໍາຂ້າມຊາຍແດນໃນທີ່ສົມບູນແບບແລະທັນເວລາເພື່ອບັນລຸການກໍານົດຕົ້ນໆ, ການກໍາຈັດໄວແລະການກໍາຈັດຕົ້ນໄມ້ທີ່ມີການເຮັດທຸລະກໍາ. p>
li bin ໄດ້ແນະນໍາວ່າການປະຕິຮູບການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາການແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດຂອງທະນາຄານແມ່ນວຽກງານພື້ນຖານແລະເປັນລະບົບທີ່ໄດ້ຮັບການສົ່ງເສີມໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ. ເມື່ອມໍ່ໆມານີ້, ການບໍລິຫານລັດການແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດທີ່ໄດ້ອອກເປັນແນວທາງແລະມາດຕະຖານການຈັດການຂອງທະນາຄານຢ່າງດຸຫມັ່ນ. P>
bin ອບກ່າວວ່າໃນຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ, ການບໍລິຫານຂອງລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຄືບຫນ້າແລະການປັບປຸງການປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະການຂະຫຍາຍຕົວຂອງທະນາຄານແລກປ່ຽນເງິນຕາຕ່າງປະເທດ. ຫນ້າທໍາອິດ, ຈັດຕັ້ງການຂະຫຍາຍຕົວໃນແບບທີ່ເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ. ການບໍລິຫານລັດສາມາດນໍາພາທະນາຄານໄດ້ໂດຍສະຫມັກໃຈ ຄັ້ງທີສອງແມ່ນສະຫນັບສະຫນູນທະນາຄານໃນການສ້າງຕັ້ງແລະປັບປຸງລະບົບການຕິດຕາມກວດກາຫລັງການຕິດຕາມ, ແລະການຮັກສາຄວາມສ່ຽງດ້ານລຸ່ມຂອງຄວາມສ່ຽງ. ທີສາມແມ່ນເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ລະບົບການສະຫນັບສະຫນູນໃຫມ່, ໂດຍສະເພາະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດລະບຽບການຍົກເວັ້ນການປ່ຽນແປງຢ່າງລຽບງ່າຍແລະເຮັດສິ່ງທີ່ດີໃຫ້ດີ. p>
