ព័ត៌មានស៊ីស៊ីធីវីព័ត៌មាន: យោងតាមរបាយការណ៍ផ្លូវការរបស់ "ឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន" ក្រសួងឧស្សាហកម្មនិងព័ត៌មានកំណែទម្រង់របស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុនិងសហគ្រាសសហគ្រាសខ្នាតតូច "អ៊ីមីស៊ីមធ្យមនៅឆ្នាំ 2025 ។ វគ្គ <ផ្នែក> <ផ្នែក> <ផ្នែក> < > សេចក្តីជូនដំណឹងតម្រូវឱ្យយើងគួរតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍ផ្តល់សារៈសំខាន់ស្មើគ្នាចំពោះការផ្តល់សេវាកម្មនិងការអភិវឌ្ឍនិងជំនួយក្នុងការបង្កើតរបស់សហគ្រាសខ្នាតតូចរបស់សហគ្រាសនិងបណ្តាញ "របស់ចិនលើកកម្ពស់ការធ្វើសមាហរណកម្មរបស់បណ្តាញទាំងពីររបស់ចិន។ រៀបចំធនធាននិងកម្លាំងសេវាកម្មសេវាកម្មផ្សេងៗគ្នាចូលទៅក្នុងជ្រៅទៅក្នុងសហគ្រាសឧទ្យាននិងក្រុមសកម្មភាពនិងវិធានការសេវាកម្មផ្សេងៗគ្នាដែលមានគោលបំណងជួយពង្រឹងសហគ្រាសនិងច្បាប់ដើម្បីការពារសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមដើម្បីធ្វើឱ្យសហគ្រាសខ្នាតតូចនិងមធ្យមជួយធ្វើឱ្យមានស្ថេរភាព។ ការរំពឹងទុកការរំពឹងទុកជំរុញភាពរឹងមាំនិងលើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍដែលមានគុណភាពខ្ពស់។ សកម្មភាពសេវាកម្មសហគ្រាសខ្នាតតូចនិងមធ្យម "Yiyiqi" ដែលមានសកម្មភាព "Yiyiqi" ដែលមានសកម្មភាព "ខែសេវាសហគ្រាសខ្នាតតូចនិងមធ្យម" ខ្នាតតូច "ត្រូវបានរៀបចំឡើងនៅខែមិថុនា។ យោងតាមបញ្ជី "សកម្មភាពសកម្មភាពសេវាកម្ម" ខ្លឹមសារនៃសកម្មភាពត្រូវបានអនុវត្តជា 5 ចំណុច។

(i) គោលនយោបាយផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់សហគ្រាស។ ការផ្សព្វផ្សាយគោលនយោបាយផ្សព្វផ្សាយយ៉ាងទូលំទូលាយដើម្បីផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់សហគ្រាសនៅក្នុងតំបន់ផ្សេងៗគ្នានិងមន្ទីរអភិវឌ្ឍន៍ភាពស៊ីជម្រៅការជំរុញភាពវាងវៃនិងការណែនាំច្បាស់លាស់គ្រប់ប្រភេទត្រូវបានអនុវត្តនិងបង្កើនការទទួលបាននូវសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម។ ផ្តល់ជូននូវការលេងពេញលេញដល់តួនាទីនៃវេទិកាអ៊ីនធឺរណែតគោលនយោបាយប្រើបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដូចជាទិន្នន័យពពកកុំព្យូទ័រកុំព្យូទ័រ Cloud និងបញ្ញាសិប្បនិម្មិតក្នុងការជំរុញព័ត៌មានអំពីគោលនយោបាយដែលទាក់ទងនឹងសហគ្រាសដោយផ្អែកលើរូបបញ្ឈររបស់ក្រុមហ៊ុនដោយផ្អែកលើរូបចម្លាក់ក្រុមហ៊ុន។ ពង្រឹងការវិភាគការស៊ើបអង្កេតនិងការស្រាវជ្រាវលើការផលិតនិងប្រតិបត្តិការរបស់សហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមនិងមធ្យមជំរុញការណែនាំអំពីវិធានការណ៍គោលនយោបាយទូទៅនិងគោលដៅនិងជួយដោះស្រាយបញ្ហារបស់សហគ្រាសឱ្យបានទាន់ពេលវេលា។ (ii) (ii) សហគ្រាសសកម្មបរិស្ថានបរិស្ថាន។ ពង្រឹងការផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនិងការរាយការណ៍អំពីសមិទ្ធិផលនៃសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមនិងប្រាប់រឿងរ៉ាវនៃសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមល្អ។ ផ្តល់ឱ្យការលេងពេញលេញដល់តួនាទីនៃការវាយតម្លៃបរិស្ថាននិងការត្រួតពិនិត្យគ្រប់ជ្រុងជ្រោយនៃការអភិវឌ្ឍសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមនិងលើកកម្ពស់ឧត្តមសេនីយ៍តាមរយៈការវាយតម្លៃនិងការត្រួតពិនិត្យតាមរយៈការត្រួតពិនិត្យ។ បង្កើតសេណារីយ៉ូនៃការប្រើប្រាស់ពង្រឹងការផ្លាស់ប្តូរនិងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការនិងលើកកម្ពស់សហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមដើម្បីពង្រីកទីផ្សាររបស់ពួកគេនិងធ្វើសមាហរណកម្មទៅក្នុងខ្សែសង្វាក់ឧស្សាហកម្មនិងខ្សែសង្វាក់ច្នៃប្រឌិតខ្សែសង្វាក់នៃការផ្គត់ផ្គង់ខ្សែសង្វាក់នៃការផ្គត់ផ្គង់ខ្សែសង្វាក់នៃការផ្គត់ផ្គង់ខ្សែសង្វាក់នៃការផ្គត់ផ្គង់ខ្សែសង្វាក់នៃការផ្គត់ផ្គង់ខ្សែសង្វាក់នៃការផ្គត់ផ្គង់ខ្សែសង្វាក់នៃសហគ្រាសខ្នាតធំ។ ពង្រឹងការចែករំលែកព័ត៌មានទិន្នន័យឆ្លងកាត់ឆ្លងកាត់និងវាល, បង្កើនប្រសិទ្ធភាពសេវាកម្មផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាននិងបង្កើនកម្រិតហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម។

(iii) ច្នៃប្រឌិតនិងពង្រឹងសហគ្រាស។ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគំនិតជំនាញឯកទេសនិងការអភិវឌ្ឍថ្មីការបង្រួបបង្រួមការដាំដុះជម្រាលដែលមានគុណភាពធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យការសន្សំសំចៃនិងការធ្វើតេស្តិ៍ថ្មីនិងការអភិវឌ្ឍថ្មីនៃសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម។ ជំរុញការច្នៃប្រឌិតរួមគ្នារបស់ "រដ្ឋាភិបាលឧស្សាហកម្មការសិក្សាស្រាវជ្រាវនិងការធ្វើសមាហរណកម្មនិងការច្នៃប្រឌិតរបស់សហគ្រាសធុនតូចមធ្យមនិងតូចនិងលើកកម្ពស់ភាពប្រកួតប្រជែងស្នូលនៃសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម។ អភិវឌ្ឍនិងលើកកម្ពស់ "ផលិតផលឌីជីថលខ្នាតតូចស្រាលស្រាលស្រាលនិងត្រឹមត្រូវដែលសមស្របសម្រាប់លក្ខណៈនៃសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមនិងលើកកម្ពស់សហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមដើម្បីពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនិងវៃឆ្លាតរបស់ពួកគេ។ អនុវត្តយ៉ាងជ្រៅគម្រោងដែលមានគុណភាពផលិតកម្មដ៏ល្អឥតខ្ចោះរបស់ឧស្សាហកម្មនេះហើយបន្តអនុវត្តការវាយតម្លៃសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងគុណភាព។ (iv) ទេពកោសល្យបង្កើតសហគ្រាស។ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគោលការណ៍នៃការទទួលយកទេពកោសល្យជាធនធានដំបូងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវយន្តការអប់រំនិងការរក្សាទុក "សម្រាប់ទេពកោសល្យនិងពង្រឹងការសាងសង់ក្រុមទេពកោសល្យនៃសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម។ បង្កើតផលិតកម្មទេពកោសល្យពហុឆានែលនិងវេទិកាសហគ្រាសដែលចតនៅតាមសាលារៀនបានអនុវត្តសកម្មភាពផ្គត់ផ្គង់តាមអ៊ិនធរណេតនិងជំនួយនិងជួយសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមដើម្បីណែនាំទេពកោសល្យនិងធានានូវការងារ។ ពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាលសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យមក្នុងការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មបច្ចេកទេសនិងជំនាញដែលធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការផ្គត់ផ្គង់ធនធានបណ្តុះបណ្តាលនិងបង្កើនជំនាញវិជ្ជាជីវៈជាបន្តបន្ទាប់និងគុណភាពទូលំទូលាយនៃសហគ្រាសធុនតូចនិងមធ្យម។ (v>