पीपुल्स डेली ऑनलाइन (रिपोर्टर डू यानफेई) मेटलर्जिकल इंडस्ट्री प्लानिंग एंड रिसर्च इंस्टीट्यूट द्वारा हाल ही में जारी एक रिपोर्ट से पता चलता है कि स्टील खपत गुणांक विधि और डाउनस्ट्रीम उद्योग खपत विधि के व्यापक पूर्वानुमान के आधार पर, 2025 में मेरे देश की स्टील खपत लगभग 808 मिलियन टन होगी, जो साल-दर-साल 5.4% की कमी है।
एक व्यापक विश्लेषण से, 2025 में ऑटोमोबाइल, मशीनरी, ऊर्जा, जहाज निर्माण और अन्य उद्योगों में इस्पात की खपत में वृद्धि की प्रवृत्ति दिखाई देगी; निर्माण, कंटेनर, स्टील और लकड़ी के फर्नीचर और अन्य उद्योगों में स्टील की खपत में गिरावट आएगी।
रिपोर्ट बताती है कि 2025 में, ऑटोमोटिव उद्योग में स्टील की खपत 63.9 मिलियन टन होने की उम्मीद है, जो साल-दर-साल 10.9% की वृद्धि है; मशीनरी उद्योग की इस्पात खपत लगभग 180 मिलियन टन है, जो साल-दर-साल 1.7% की वृद्धि है; ऊर्जा उद्योग की इस्पात खपत जहाज निर्माण उद्योग में इस्पात की खपत लगभग 51.3 मिलियन टन थी, जो साल-दर-साल 4.1% की वृद्धि थी; जहाज निर्माण उद्योग में इस्पात की खपत लगभग 16.5 मिलियन टन थी, जो साल-दर-साल 4.4% की वृद्धि थी; साइकिल और मोटरसाइकिल उद्योग में स्टील की खपत लगभग 5.8 मिलियन टन थी, जो साल-दर-साल 9.4% की वृद्धि थी।
"वर्तमान में, मेरे देश का इस्पात उद्योग मात्रा में कमी के विकास और स्टॉक अनुकूलन के चरण में प्रवेश कर चुका है। अधिक आपूर्ति की समस्या प्रमुख है और बाजार में प्रतिस्पर्धा भयंकर है।" पार्टी समिति के सचिव और धातुकर्म उद्योग योजना संस्थान के अध्यक्ष जिओ बांगगुओ ने कहा कि इस्पात उद्योग को बाजार की मांग संरचना को समायोजित करने और उत्पाद संरचना अनुकूलन की सही समझ रखने के अवसर का लाभ उठाना चाहिए। इसका मूल "मांग और लाभ" के लक्ष्य के साथ उच्च गुणवत्ता वाले विकास को बढ़ावा देना और उच्च अंत की अंधी खोज से बचना है। अगला कदम पेशेवर विकास को गहरा करना, विशेषज्ञता के आधार पर पैमाने को बढ़ावा देना, कम लागत हासिल करने के लिए पैमाने पर भरोसा करना और ब्रांड निर्माण के माध्यम से उत्पाद मूल्य रचनात्मकता और बाजार प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ाना है।
जैसे-जैसे औद्योगिक श्रृंखला का विस्तारित अर्थ समृद्ध होता जा रहा है, चो बांगगुओ ने सुझाव दिया कि स्टील कंपनियां कोर के रूप में सहयोग के साथ एक पारिस्थितिकी तंत्र के निर्माण को बढ़ावा देती हैं और इसे बुद्धिमान, हरित और एकीकृत विकास प्राप्त करने के लिए फोकस के रूप में उपयोग करती हैं। इस्पात उद्यमों का डिजिटल और बुद्धिमान परिवर्तन उनकी अपनी विकास वास्तविकताओं पर आधारित होना चाहिए। वे आँख बंद करके उच्च-स्तरीय या पूर्णता का पीछा नहीं कर सकते। उन्हें "व्यावसायिक डिजिटलीकरण" के माध्यम से मौजूदा समस्याओं का निदान और विश्लेषण करना चाहिए और सिस्टम को "डिजिटल व्यवसायीकरण" के माध्यम से स्वतंत्र रूप से और लक्षित तरीके से समस्याओं को हल करने की अनुमति देनी चाहिए, ताकि सबसे किफायती निवेश के साथ मात्रात्मक लाभ उत्पन्न किया जा सके।
