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Ces dernières années, la défense nationale et les réformes militaires ont continué de s'approfondir, et de nombreuses troupes ont ajouté de nouveaux postes et équipé de nouveaux équipements, ce qui présente des exigences plus élevées sur la qualité des officiers et des soldats. Cependant, certaines unités nouvellement établies sont confrontées au problème de la pénurie de talents et doivent être résolues de toute urgence.

Une brigade de l'armée s'est concentrée sur la transformation des troupes et des besoins de tâche et a brisé les pratiques conventionnelles. Sous la direction du comité du parti de la brigade, les organes ont sollicité des talents de la base en fonction de l'établissement de la position, et les talents ont sélectionné avec précision conformément aux besoins des organes. Grâce à un cadre d'emploi scientifique et à d'autres méthodes, ils ont accéléré la formation des talents et obtenu des résultats significatifs. Son expérience et ses pratiques valent la peine d'être apprises par toutes les unités de base, en particulier les troupes nouvellement formées.

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au début de l'été, devant le babillard des bataillons d'une brigade de l'armée, des officiers et des soldats se sont réunis en groupes de trois ou cinq autour d'un avis de "recrutement" publié par l'agence et ont discuté.

"In the next stage, it is expected to expand 2 middle and senior repair professional technicians, 1 photoelectric confrontation professional technician, and 3 blasting professional technicians..." The reporter saw that this notice not only clarifies the number of professionals and selection standards for the corresponding positions, but also focuses on the construction of new areas and new quality combat forces such as firepower guidance and unmanned intelligence, and requires the party organizations de chaque bataillon et entreprise pour les sélectionner et les recommander.

Après la compréhension, le journaliste a appris que cette méthode de "recrutement" n'est pas la première fois à la brigade, et de nombreux officiers et soldats de base brillent dans de nouveaux postes. Dans le passé, la sélection et la formation professionnelles de l'épine dorsale ont été généralement signalées par chaque entreprise de bataillon, et l'agence a dépisté le personnel approprié en fonction du quota d'indicateur pour organiser l'apprentissage et la formation. Cependant, comme la brigade est dans une période de réforme et d'ajustement, un certain nombre d'unités nouvellement formées et de nouveaux équipements ont émergé, ce qui rend difficile pour certains officiers et soldats de s'adapter aux nouvelles exigences de l'emploi.

L'expérience du sergent de deuxième niveau Chen XI est assez représentative. Il y a quelques années, la brigade a formé une nouvelle équipe de drones. À ce moment-là, en raison du manque d'éclos professionnels pertinents, le bataillon de reconnaissance de Chen Xi considérait qu'il était de qualité globale et avait une expérience de fonctionnement du drone, il a donc décidé de le transférer pour devenir un opérateur de drone.

Cependant, il est facile de transférer à un travail et il est difficile de s'adapter au travail. Bas niveau d'éducation et manque de compétences professionnelles ... après plusieurs séances de formation, Chen Xi et ses camarades qui ont été transférés au poste se sont sentis à des degrés divers que leurs capacités étaient encore loin des exigences du nouveau poste.

"Pendant cette période, la forte" panique de compétence "nous a forcés à apprendre la théorie et la pratique des opérations de jour et de nuit." Chen Xi a déclaré aux journalistes que afin d'améliorer nos capacités professionnelles, l'équipe de brigade a temporairement organisé un cours de formation pour compenser les lacunes et les faiblesses, et a fait tout son possible pour coordonner le lieu, les manuels et l'équipement. Dans le même temps, nous avons invité des unités d'épine dorsale professionnelles pertinentes et des experts des collèges et universités pour fournir des conseils et de l'aide.

Mais cette méthode de formation de talents de style assaut ajoute non seulement une pression sur la formation unifiée à la brigade, mais rend également les officiers formés et les soldats incapables de le supporter. Cela a fait en sorte que les chefs de brigade se rendent compte que lors de la transformation et de la construction des troupes, ce n'est qu'en cultivant avec précision les talents appropriés à l'avance et en formulant les plans de formation systématiques que nous pouvons nous assurer que le "côté de l'offre de talents" et le "côté de la demande de champ de bataille" sont connectés avec précision, afin de réaliser des personnes assorties et un jeu complet à leurs talents.

À cette fin, ils ont brisé le modèle de formation de l'épine dorsale professionnelle, ont coordonné les besoins actuels des talents de toute la brigade, axés sur des postes de talents rares tels que les commandants conjoints de combat, les entraîneurs professionnels spéciaux et les nouveaux combattants de cours de qualité, et ont émis des "commandes de talents". Les officiers et les soldats qui ont un certain degré de correspondance professionnelle et qui sont intéressés par ce major peuvent s'inscrire. Après l'inspection et la recommandation de l'organisation du parti et les candidats sont déterminés, chaque département d'entreprise de l'agence formulera une "seule personne, une politique" en fonction des caractéristiques de la capacité du personnel et dispensait une formation de homologue.

"Bénéficiant du modèle de formation des talents" basé sur les commandes ", j'ai réexaminé mon plan de carrière et déterminé de nouveaux objectifs de croissance." Au cours de l'interview, Wang Yunlong, un sergent de deuxième niveau dans une certaine entreprise, a parlé de son expérience.

Au début de l'année dernière, la brigade a passé une "commande" pour les talents professionnels en optoélectronique, et Wang Yunlong, qui était intéressé par l'optoélectronique, a pris l'initiative de s'inscrire. Immédiatement, sur la base de la situation personnelle de Wang Yunlong, le service de sécurité de l'information de la brigade a demandé l'évaluation des compétences professionnelles des techniciens optoélectroniques dès que possible, a fourni du matériel de révision et a suivi la progression de la formation en même temps. Après plus d'un demi-année de dur labeur, la capacité de Wang Yunlong s'est améliorée rapidement et il a réussi à passer l'évaluation des compétences professionnelles des techniciens optoélectroniques et a été transféré avec succès au poste.

Il est entendu que au cours de la dernière année, lorsque le nouveau modèle de formation de talents a été mis en œuvre, le manque de travail de la brigade pour l'optoélectronique et les majors a diminué de 70% par rapport à l'année dernière, et le taux de correspondance des indicateurs de ressources humaines et des indicateurs de puissance de combat a augmenté de manière significative. En outre, alors que les talents professionnels continuent d'être enrichis à divers postes, les "commandes" émises par l'agence sont également passées de "résoudre la vacance des emplois" à "forger des talents spécialisés".

Une fois, la brigade a eu l'occasion de sélectionner le personnel d'aller aux unités étrangères pour étudier et s'entraîner et améliorer les capacités de combat conjointes. Pour être juste, ils ont émis ces indicateurs au niveau local sous forme de «ordres». Le commandant du bataillon d'un certain bataillon de Mobu s'est démarqué parmi de nombreux candidats à son expérience de participation à des exercices conjoints et à la formation. Après son retour de ses études, le commandant du bataillon Duan a non seulement résumé un certain nombre de réalisations innovantes, mais les a également appliqués à une formation de base et à des tâches d'exercice majeures pour obtenir de bons résultats.

Le chef du département des ressources humaines de la brigade a présenté qu'à l'étape suivante, ils ajusteront dynamiquement les méthodes et les méthodes pour éduquer les personnes conformément aux besoins des missions des troupes, former un mécanisme de formation qui est plus propice à la croissance des talents, un mécanisme qui est conduisant à l'utilisation des talents et à une équipe qui est toujours productrice à la réussite des talents, ainsi que des talents "pour la construction de la construction" destiné à «l'œil du taureau» de la construction de l'efficacité du combat.