الموقع الحالي:أخبار > news > نص
أجاب رؤساء الإدارات المعنية ومكاتب إدارة الدولة للإشراف المالي على أسئلة الصحفيين حول "تدابير العقوبة الإدارية"
2025-05-15 مصدر:CCTV.com

أخبار CCTV: في الآونة الأخيرة ، تم إصدار "تدابير العقوبة الإدارية لإدارة الدولة للإشراف المالي" (يشار إليها فيما يلي باسم "تدابير العقوبة الإدارية") رسميًا. أجاب رؤساء الإدارات المعنية ومكاتب إدارة الدولة للتنظيم المالي على أسئلة الصحفيين حول القضايا ذات الصلة.

1. ما هي الاعتبارات الرئيسية لمراجعة "تدابير العقوبة الإدارية"؟

الإجابة: تتضمن مراجعة تدابير العقوبة الإدارية بشكل أساسي الاعتبارات التالية: أولاً ، ركز على توصيل الأحكام الجديدة لقانون العقوبة الإدارية. تضع تدابير العقوبة الإدارية أحكامًا مفصلة بشأن المسائل المتعلقة بالعقوبات الإدارية وفقًا للأحكام الجديدة والمراجعة لقانون العقوبة الإدارية ، مثل تحسين أنواع العقوبات الإدارية ، واتخاذ قرارات العقوبة الإدارية ، وتقييم الإجراءات القضائية ، والتقييم ، والتقييم ، وتقييم الإجراءات ، والتقييم ، وتقييم الإجراءات ، والتقييم ، وتقييم الإجراءات ، والتقييم ، وتقييم الإجراءات ، وتقييم التقييم ، وتقييم التقييم ، وتقييم التقييم ، وتقييم التقييم ، وتقييم التقييم ، وتقييم التقييم ، وتقييم التقييم ، وتقييم التقييم ، وتقييم الإجراءات. والثاني هو التركيز على الاستجابة للمتطلبات الجديدة للممارسة التنظيمية المالية. ترتبط "مقاييس العقوبة الإدارية" ارتباطًا وثيقًا بالتجربة العملية التنظيمية ، وتركز على القضايا الرئيسية والصعبة في تطبيق القانون ، ويضع أحكامًا واضحة. مثل تحسين أهداف العقوبة الإدارية ، وتوسيع أهداف العقوبة الإدارية ، وإضافة إجراءات لتعليق معالجة القضايا الإدارية والتخلص منها ، وتحسين البناء الرقمي.

2. ما هي المراجعات الرئيسية لـ "تدابير العقوبة الإدارية"؟

الإجابة: تمت مراجعة تدابير العقوبة الإدارية من حيث اسم المستند ونطاق التطبيق والمحتوى المحدد.

من حيث اسم الوثيقة ، تم تغييره من "تدابير العقوبة الإدارية للجنة التنظيم المصرفية والتأمين في الصين" إلى "تدابير العقوبة الإدارية لإدارة الدولة للإشراف المالي والإدارة".

من حيث نطاق التطبيق ، مع الأخذ في الاعتبار أنه بعد إصلاح المؤسسات التنظيمية المالية ، أضافت إدارة الدولة للتنظيم المالي أنواعًا من مؤسسات الشركات المالية إلى أهداف إنفاذ القانون ، و "تدابير العقوبة الإدارية" تعدل أهداف العقوبة الإدارية من المؤسسات المصرفية والمؤسسات إلى المؤسسات المالية.

من حيث المحتوى المحدد ، أولاً ، تحسين قرارات وإجراءات العقوبة الإدارية ، إضافة لوائح صنع القرار الجماعية لرؤساء الوكالات الإدارية في الحالات الرئيسية والمعقدة ، وإضافة إجراءات لتعليق معالجة وإلغاء حالات العقوبة الإدارية. والثاني هو تحسين آلية الاختصاص والتنسيق للعقوبة الإدارية ، وتوضيح قواعد تقسيم العمل في مجال العقوبة الإدارية للوكالات العامة والوكالات التي تم إرسالها ، وينبغي نقل الأفعال غير القانونية التي لا تخضع لسلطة السلطات التنظيمية في الوقت المناسب. والثالث هو تحسين قواعد التحقيق وجمع الأدلة والإغاثة من حقوق الأطراف ، وتوضيح الإجراءات لعدم فرض العقوبة ، وتحسين إجراءات التنفيذ. رابعًا ، تعزز الإشراف على إنفاذ القانون والبناء الرقمي ، وزيادة إجراءات تصحيح الأخطاء بشكل استباقي في قرارات العقوبة الإدارية أو إلغاء العقوبة الإدارية ، وتتطلب إنشاء آلية تتبع وتقييم العقوبات الإدارية ، وتحسين اللوائح ذات الصلة بشأن التسليم الإلكتروني وتسليم الإعلان.

3. ما هي الأحكام التي تتمتع بها "تدابير العقوبة الإدارية" في تحسين حقوق الإغاثة للأطراف؟

الإجابة: تركز تدابير العقوبة الإدارية على حماية الحقوق والمصالح المشروعة للأطراف. أولاً ، قم بتحسين قواعد الإغاثة من حقوق الأطراف مثل بيانات العقوبة الإدارية والدفاعات والجلسات ، وتوتر أنه إذا تم تبني الأطراف لتصريحات الأطراف أو الدفاعات أو آراء السمع أو التحقيقات الإضافية ، وإجراء تعديلات رئيسية على الحقائق الرئيسية أو الأسباب أو الأساس أو القرارات العقابية المقترحة التي تحددها الإشعار السابق. والثاني هو تحسين الإجراء لعدم فرض العقوبة ، وإنصح أنه بعد إرسال إشعار مسبق بعقوبة إدارية ، إذا تبين أن هناك موقفًا لا توجد فيه عقوبة وفقًا للقانون ، يجب إعداد إشعار بالعقاب غير الإضافي وتسليمه إلى الأطراف المعنية. والثالث هو تحسين اللوائح على إجراءات التنفيذ وتوضيح أنه إذا لم يتم دفع الغرامة خلال الموعد النهائي ، فلن يتجاوز مبلغ الغرامة الإضافية مبلغ الغرامة ؛ إذا تم تمديد الغرامة بوضوح أو دفعت على أقساط ، يتم حساب فترة التقدم بطلب للتنفيذ الإلزامي من قبل محكمة الشعب من تاريخ انتهاء الموعد النهائي للتعليق أو دفع الدفعة للغرامة.

4. ما هي أحكام "تدابير العقوبة الإدارية" في تعزيز القيود الداخلية؟

الإجابة: أولاً ، يتم النص على أنه إذا اكتشفت الإدارة التنظيمية بنشاط أن هناك أخطاء كبيرة في قرار العقوبة الإدارية ، فإنه يطلب من السلطة العليا أو الإدارة ذات الصلة ، ويتم إلغاء الحكم القضائي ، ويتم إلغاء القرار الأصلي ، ويجب اتخاذ قرار مرة أخرى أو لا يتم اتخاذ قرار إداري. والثاني هو تنص على أن الإدارة العامة تنشئ نظامًا لإدارة معلومات العقوبة الإدارية لإدارة جميع جوانب عمل العقوبة الإدارية في عملية كاملة. إنشاء آلية تتبع وتقييم العقوبة الإدارية لتقييم إجراءات وسلوكيات إنفاذ القانون. ثالثًا ، من المنصوص عليه أنه إذا كانت هناك مشكلة في اختصار الواجب وتهريب الواجب في العقوبات الإدارية ، فيجب أن تكون المسؤولية مسؤولة وفقًا للقواعد والانضباط والقانون. إذا تم تشكيل جريمة ، فيجب أن تتابع الإدارات ذات الصلة المسؤولية الجنائية وفقًا للقانون. إذا كان التنفيذ غير القانوني للعقوبات الإدارية يسبب أضرارًا للأطراف ، فيجب إعطاء تعويض وفقًا للقانون.

تصنيف القراءة
معرض المستهلك 2026: تسوق السلع العالمية في الصين
إن "الذهاب إلى الخارج" للتصنيع في الصين يسرع عملية التحديث
الإدارة العامة للجمارك: السماح باستيراد المنتجات المائية البرية الرومانية المستوفية للاشتراطات ذات الصلة
رد المتحدث باسم وزارة الدفاع الوطني تشانغ شياو قانغ على أسئلة الصحفيين حول مرور سفن قوات الدفاع الذاتي اليابانية عبر مضيق تايوان
أخبار مميزة
رد المتحدث باسم وزارة الدفاع الوطني تشانغ شياو قانغ على أسئلة الصحفيين حول مرور سفن قوات الدفاع الذاتي اليابانية عبر مضيق تايوان
بدأ الاقتصاد الوطني الصيني بداية جيدة في الربع الأول
يصل إجمالي القدرة المركبة للطاقة النووية في الصين إلى 125 مليون كيلووات، لتحتل المرتبة الأولى في العالم
وتذكر السفارة الصينية في اليابان المواطنين الصينيين في اليابان بضرورة الاهتمام بالسلامة الشخصية
نقطة اتصال 24 ساعة
1رد المتحدث باسم وزارة الدفاع الوطني تشانغ شياو قانغ على أسئلة الصحفيين حول مرور سفن قوات الدفاع الذاتي اليابانية عبر مضيق تايوان
2بدأ الاقتصاد الوطني الصيني بداية جيدة في الربع الأول
3يصل إجمالي القدرة المركبة للطاقة النووية في الصين إلى 125 مليون كيلووات، لتحتل المرتبة الأولى في العالم
4وتذكر السفارة الصينية في اليابان المواطنين الصينيين في اليابان بضرورة الاهتمام بالسلامة الشخصية
Unified Service Email:chinanewsonline@yeah.net
Copyright@ www.china-news-online.com