乐居财经 李兰 3月31日，永升服务举行2025年度业绩发布会，集团总裁林祝波、首席财务官周迪、投资者关系总监严宪等出席会议。
针对从地产行业转任物业行业所面临的挑战，林祝波在回答投资者提问时坦言，这确实是一个非常好的问题，无论对个人还是组织都非常关键。
他首先感谢董事会的信任及周洪斌总对其进入行业的引介，并表示自己作为旭辉地产“老兵”及永升服务“同源”成员，对物业领域并不陌生，有助于确保战略和文化的延续。
林祝波强调，管理层的稳定不仅关乎个人，更关键在于企业的经营理念、价值观和文化的传承，这是公司战略与业绩保持持续稳定的基础。他回顾了自己从基层工程师起步的经历，指出地产行业的“工程师文化”——匠人匠心、认真执着、严谨踏实、精益求精——对其影响深远，而这些精神与物业行业未来的发展逻辑相吻合，使其对履职有信心。
在分析地产与物业行业的差异时，林祝波指出，二者虽均与不动产相关，但底层逻辑存在显著不同。他形容地产为投资和销售驱动型组织，强调周期博弈、资本效率、开发速度、高质量决策；而物业则是“运营驱动型组织”，更似“农夫式的精耕细作”，依赖耐心与长期主义，追求客户基数、满意度与渗透力的复利式增长。
他认为，物业行业承载着服务资产守护、基层治理、甚至经营的有机统一，因此想明白走得远往往比干得快更重要，而人的价值与一线员工的能动性，往往比单一的指标更为关键。
公开资料显示，林祝波于2025年9月1日获任永升服务集团总裁兼执行董事。
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