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前瞻2026 黄酒,将迎来结构性分化?
2026-02-27 来源:微酒

前瞻2026  黄酒,将迎来结构性分化?

2025年,黄酒热有目共睹。

据中国酒业协会公布的《2025年中国黄酒产业中期研究报告》,2025年上半年,黄酒行业CR3持续提升,经营业绩稳健。上半年实现营业总收入19.26亿元,同比增长3.4%;净利润为1.76亿元,同比增长3.4%。

与此同时,龙头企业表现尤为亮眼,如会稽山已连续三年实现超15%的营收高增长,其创新单品“一日一熏”气泡黄酒更是剑指数亿销售目标。产品形态的创新、营销场景的拓展与产区协同的深化,共同构成了黄酒行业过去一年的发展主线。

当时间来到新的年份,在接下来的2026年,这股热度又是否能持续呢?行业又将沿着怎样的路径深化发展?

黄酒热,整体向好

2025年,中国黄酒产业呈现出一幅“韧性崛起”的图景。这种整体向好的态势,是由政策、市场、企业、科技与文化等多重力量共同推动的结果。

首先是政策红利的持续释放为产业发展奠定了坚实基础。国家层面将酿酒纳入历史经典产业,推动产业从规模扩张向品质品牌升级。在地方,核心产区竞相发力。

绍兴以“中国黄酒之都”为目标加快建设产业集聚区,并推出《绍兴产区黄酒分类分级规范》,通过标准引领价值提升。浙江绍兴、山西代县、湖北房县、上海产区、江苏苏州、福建龙岩等主要黄酒产区依托地域生态与工艺特色,推动“一域一策”的差异化发展,“产区共同体”理念从构想步入实践,形成了特色鲜明、协同共进的产区新格局。

其次是龙头企业的业绩增长成为市场信心的直观力量。会稽山连续三年保持增长,其创新单品“一日一熏”气泡黄酒瞄准年轻市场;古越龙山、金枫酒业等企业在中高端产品线上取得突破,如“国酿1959”、“兰亭”、“石库门荣尊30”等产品,逐步提升黄酒在高端市场的能见度。

产品与营销创新是触达新客群的关键。产品端,高端化、年轻化和多元化成为趋势。高端化系列不断提升品质天花板;面向主流的升级产品如会稽山1743,古越龙山的1664两支产品不仅销售增长速度快,更是让黄酒重新回到了家宴、喜宴这个场景。

特别值得关注的是,针对年轻群体的创新,气泡黄酒、果味调饮、零糖黄酒等新品层出不穷,黄酒与咖啡、啤酒和香槟等的跨界融合,极大丰富了品类的口感与体验。

如华润啤酒与古越龙山联名推出的“越小啤”,以“黄酒+啤酒”的组合,直接瞄准年轻人“微醺不醉”的社交需求,是对年轻消费群体生活方式的洞察与回应。

而在营销端,体验式与数字化成为两大抓手。从品鉴馆、慢酒馆的线下体验到线上直播、社交媒体种草,黄酒企业正用年轻人熟悉的语言和渠道进行沟通。古越龙山通过开设品鉴馆、跨界联名、参与音乐节等活动,其新业态板块销售在去年上半年增长显著;会稽山则通过聚焦线上平台与头部主播合作,推动电商业务单品的快速增长。

热潮下的隐忧,黄酒面临的三大结构性困境

尽管2025年势头向好,但在过去一年时间里,黄酒产业长期存在的深层矛盾并未完全化解。有行业人士认为,黄酒行业目前仍然存在结构性的困境。

一是强烈的地域依赖性,堪称“地域囚徒”。当下,黄酒消费习惯高度集中于江浙沪地区。而在其他市场,黄酒还是较为缺乏消费习惯、场景与文化基础,这从根本上限制了其市场容量。这种过于明显的地域性特征,不利于品类在全国市场的快速普及。

二是价值认知固化,在不少消费者心中,黄酒的标签还停留在是“料酒”上,且黄酒在消费者心中的价位预期也普遍较低。这种认知使得黄酒难以承载社交场合的“面子”需求,品类溢价能力薄弱,同时也影响了渠道经销商的推广积极性。

三是消费场景单一与现代化适配不足。传统上,黄酒与大闸蟹、冬季温饮等特定时节和菜肴强绑定。黄酒在高端市场社交性不足,在年轻市场又因口感和饮用仪式存在门槛,导致其存在认知层面与现代消费场景脱节的问题,其品类特征缺乏明显的消费场景营造。

虽然目前,企业都在积极拓展佐餐、休闲独酌、潮流派对等新场景,但如何形成稳定、规模化且具有品类特色的消费场景,仍面临着挑战。此外,中国酒业协会的调研也反映出,部分企业仍面临客户增长缓慢、客单价下滑的压力,说明市场复苏的基础尚需巩固。

2026年,在分化和深化中寻找结构性机会

步入2026年,有多位行业人士表示,黄酒的热度在今年有望持续,市场扩容的趋势不会改变,但增长将会更加理性,并且呈现出结构性的分化特征,全国化、高端化与年轻化仍是当下核心演进方向。

全国化布局将从试探性探索进入更具规模的推进阶段,打破地域边界是黄酒做大的必由之路。北方等传统非优势市场渗透率虽低,反过来也意味着潜在的增长空间。

龙头企业正借助即时零售、直播电商等线上渠道绕过传统的区域壁垒。同时,像气泡黄酒、咖啡黄酒这类口感更普适、形态更创新的产品,或将成功打破地域认知。

不仅如此,高端化与价值回归是突破价格天花板的关键。行业正通过产品结构优化等方式,不断提升中高端产品占比。而更深层的工作在于,围绕核心产区的年份、风土、工艺构建坚实的品质叙事,以此拉升整个品类的价值认知。这是一个需要持续进行市场教育与品质证明的渐进过程。

除此之外,年轻化与跨界创新将向更系统、更深入的方向发展。拥抱年轻消费者已超越单纯的产品层面,成为涉及品牌沟通、渠道建设和场景创造的系统工程。

未来的产品创新将更聚焦于解决“现代场景”的适配问题,例如开发更多清爽易饮、便于佐餐的普适性产品,降低饮用门槛。跨界融合也将超越简单的联名包装,向技术共享、渠道互通、生态共建的更深层次演进。

然而,前行之路仍需警惕风险。中国酒业独立评论人肖竹青提醒到,头部企业通过"高端化+全国化+年轻化"三驾马车,有望在行业深度调整期实现逆势增长,但需警惕费用投入过大、库存积压等风险。

具体来说,在消费环境整体承压的背景下,企业需注意平衡市场投入与产出,警惕“砸钱换增长”模式带来的费用压力与库存风险。而对于众多中小企业而言,如何在龙头企业的引领下,找到差异化、特色化的生存空间,避免同质化内卷,同样是2026年的严峻课题。

综合来看,2026年的黄酒产业,将在“守正创新”的主基调下,于分化中深化结构性变革。扎实的产品创新、可持续的渠道建设与真诚的文化沟通,仍是行业穿越周期、实现稳健发展的核心支撑。黄酒的复兴,始终是一场关于时间、品质与当代生活的对话。

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