2025年，中国黄金珠宝行业正开始迈入“合规筑基、价值深耕”元年——价差红利退潮，价值竞争崛起；产品焕新，品牌出海；数字赋能全链，文化重塑溢价。在税收新政落地、消费结构升级与技术革新渗透的三重驱动下，行业正从“规模扩张、价格博弈”向“质效跃升、价值创造”转身。
进入2026，黄金珠宝产业将如何在传统与时尚、合规与创新、本土文化与全球审美之间寻找新平衡？哪些细分赛道将迎来爆发？哪些粗放模式将被市场淘汰？
本栏目邀请黄金珠宝企业领军者，回顾企业在2025年的合规转型与价值成长，展望2026年的行业趋势与发展前景。
本期嘉宾：周六福珠宝股份有限公司董事长 李伟柱
新华网：回顾2025年，企业发展中最关键的“里程碑”是什么？背后有哪些关键决策支撑？
李伟柱：2025年6月，周六福正式于港交所挂牌上市，这是我们发展过程中极具里程碑意义的一件事。
随着行业发展，产品力与服务力的重要性愈发凸显。在这个过程中，我们始终保持着对工艺的创新升级，从传统足金、5D 硬金到古法金，持续用精湛工艺赋能产品品质。同时立足消费者的情感需求，用心感知每位顾客的选购心意。
新华网：会用哪三个词总结2025年的中国珠宝行业？为什么？
李伟柱：我会想到“品质升级”“文化赋能”和“创新驱动”。首先是“品质升级”，这已经成为全行业的共识。近几年消费者购买黄金珠宝产品，对产品的工艺细节、品质保障都提出了更高的要求。
而“文化赋能”是行业发展的核心趋势。将传统美学融入产品设计，让珠宝成为承载文化价值和情感的载体。比如我们刚推出的“见宝非遗”系列，就融入了竹编、宋锦、潮州木雕、汝瓷这四大非遗技艺。
最后是“创新驱动”，这是推动行业持续发展的核心动力。不管是产品设计的升级，还是经营模式的探索，全行业都在通过不断创新来适配市场需求的变化，激活行业活力。
新华网：2025年，企业在品牌价值构建上是如何布局与落地的？取得了哪些成效？
李伟柱：周六福在品牌价值构建上，重点做了两方面的布局。
第一方面是深化文化赋能，我们始终坚持从传统文化中汲取灵感，打造了“见宝非遗”“颐和仙境”等一系列具备东方韵味的产品，更好地满足消费者的文化认同需求。
第二方面是推进产品创新。今年，周六福持续聚焦不同年龄、不同圈层的消费群体需求，持续优化产品设计理念和品类结构。
新华网：结合2025年的行业变化，2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？为何选择这些方向？
李伟柱：2026年我们会主要集中在两大板块发力：一是核心细分赛道的深耕，二是海外市场的稳步拓展。
在细分赛道方面，我们会重点聚焦文化类产品，其中“见宝非遗”系列就是我们的核心发力点。这个系列的产品将珍贵的非遗工艺与珠宝设计结合，让非遗文化以珠宝为载体走进大众生活。选择文化类产品赛道，既是顺应目前文化兴起的市场趋势，也是践行周六福“以文化为根基”的品牌理念。
在海外市场方面，我们会重点依托已有的海外市场基础，进一步探索适配当地的产品与服务模式，尤其是把“见宝非遗”这类承载东方文化特色的珠宝产品带给海外消费者，让世界看见中国非遗之美与珠宝匠心。
新华网：对于行业从“规模扩张”向“高质量发展”跨越，企业在未来发展中面临的机遇与风险挑战分别是什么？希望获得哪些政策或行业层面的支持？
李伟柱：从最初的大规模扩张，到如今市场逐渐饱和，目前的珠宝市场可以说是机遇与风险并存。
随着消费者的文化自信持续提升，大家对蕴含中国传统美学的珠宝产品愈发关注。抓住这一趋势，就能跳出同质化竞争，通过深挖文化内核，打造差异化优势，将传统纹样、非遗技艺等元素与现代设计、佩戴场景深度融合。
但机遇背后，也伴随着不少现实挑战。从非遗技艺的挖掘、非遗大师的合作，到产品的研发打磨，都要承担较高的时间和资金成本，对企业的耐力和实力是不小的考验；此外，文化类珠宝的价值评价缺乏统一标准，原创设计的产权保护也存在短板，这些都制约着企业的转型步伐。
基于此，我们也希望能获得更多行业的支持。比如完善知识产权保护机制，鼓励更多品牌沉下心做文化深耕，共同推动整个珠宝行业的高质量发展。
总的来说，2025年是周六福夯实基础、稳步转型的一年，2026年，我们会继续坚守初心，把更多具备高精工艺与传统文化底蕴的产品带给消费者，也见证更多消费者的黄金时刻。
