米国の関税スティックが実施された後、私の国の外国貿易企業を支援する共同部隊がすぐに形成されました。一部の人々が会社が途方に暮れると期待しているシーンとは対照的に、「1つの動きと1つの静けさ」の2つのまったく異なる写真が印象的です。
一方では、多くのアメリカの消費者がじっと座ることができず、米国の多くの中国のeコマースプラットフォームアプリのダウンロードボリュームは着実に上昇しており、より速く対応する消費者は中国での買い物のための「逆購入エージェント」の流行を引き起こしています。一方、私の国の多くの外国貿易事業主は、相変わらず穏やかで忙しいです。 「私たちは能力に依存していますが、顧客はそれなしではできません。」 「私たちは全世界でビジネスをしています。」変化に対処するという穏やかな態度の背後にあるのは、これらの企業の能力と急速な対応に応じた回復力の具体化です。 「運動」と「静か」の間で、「中国で作られた」という国際的な競争力が完全に実証されています。
事実から、私の国の外国貿易企業は影響を受けません。私の国の米国市場への依存は近年大幅に減少していますが、高い関税はまだ本当の圧力にさらされています。 2024年に私の国で米国に輸出された524.6億米ドルの商品のうち、携帯電話やコンピューターなどのさまざまな機械的および電気製品は重要なカテゴリであり、テキスタイル、おもちゃ、家具などの労働集約型製品も大部分を占めています。これらの産業には、多数の雇用された人々と多数の中小企業が関与しています。外国貿易企業を安定化することの重要性は自明です。
外国貿易会社はどのように突破すべきですか？最近では、顧客との交渉を交渉してコストを共有する、新しい市場の拡大、「国内販売への輸出」、サプライチェーンの再貸し出しなど、多くの関連する議論があります。さまざまな企業が異なって影響を受け、さまざまな手段を講じますが、2つの一般的なポイントがあります。外国貿易の多様なレイアウトを重要視し、企業に置き換えられないという本当のスキルを添付します。
「卵を1つのバスケットに入れないでください」 - グローバルな市場の変化を起こさせてください。外国貿易会社は落ち着いて、この重要な戦略と切り離せないデッドロックを破ります。単一の顧客源にあまり依存せず、国内および国際市場を広く展開し、製品の輸出とサプライチェーンを使用して海外に行くのが得意であることによってのみ、企業はリスクに抵抗し、より安定して発達することができます。
より広範な海外市場を探索することは重要な方法です。世界中を見て、異なる市場には独自の特徴があり、散在するレイアウトが最適なソリューションです。それに比べて、東南アジアやアフリカなどの新興市場は急速に成長していますが、その規模は限られています。北米は依然として最大の海外市場であり、新しい変化は新たな課題を引き起こしています。 EU、日本、韓国などの市場は比較的成熟しており、引き続きタップする可能性があります。 RCEPなどの地域の政策配当で十分です。より多くの協力により、より多くの保護がもたらされ、企業がビジネスの柔軟性を向上させ、リスクバッファーゾーンを鍛造することもより助かります。
国内市場の安定性である国際市場の変化と比較して。 14億人以上の人々に支援された国内市場は、常に外国貿易会社の「大きな後部」でした。一部の企業が以前に在庫バックログを一時的に解決するために国内市場に商品を移転した場合、将来の長期戦略への「国内販売への輸出」をアップグレードする必要性がさらに強化されます。現在、深刻な輸出妨害を伴う企業の場合、最も緊急のタスクは、関連部門、eコマースプラットフォーム、大規模なスーパーマーケットなどが提供するさまざまなチャネルをうまく利用して、可能な限り在庫を削除し、キャッシュフローを安定させ、基本市場を維持することです。長期的な計画は、製品のローカリゼーションに基づいて、さまざまな「不快な」問題を解決し、国内消費者のニーズを再考して捉え、独立したブランドを深め、生産からマーケティングロジックへの変革を完了する必要があります。
「関税は短期通行料であり、製品は長期的なパスです」 - 外国の貿易会社の長からの対応であり、関税ゲームの下で対応する方法を明らかにします。アメリカのバイヤーが複数の国で中国の品質をコピーし、中国の商人だけが小さなバッチのカスタマイズ生産をサポートしている場合、アメリカの店がすべてのサプライをワンストップで購入したい場合、中国のサプライヤーを見つける必要がある場合、産業の利点と産業用クラスタエフェクトが、私の国の外国貿易企業のために重要な格闘をするために重要な格納式のチップを見つける必要がある場合、
より強力な「堀」を構築するために、コストの優位性はエントリーチケットであり、優れた品質と技術の革新が基本です。外国貿易企業の取り外し可能性をさらに強化するために、R＆D投資の増加、製品の革新の強化、ブランド交渉力の向上を続けなければなりません。サプライチェーンの応答速度を改善し、コストを削減し、チェーン全体の効率を高めるために一生懸命働き続け、グローバルな産業チェーンとバリューチェーンの新しい飛躍を達成するために「中国で作られた」を促進します。
私の国の外国貿易企業は、常に風と雨の洗礼で成長しています。近年、不cru慎な米国の関税に直面して、多くの企業はそれに対処する豊富な経験を蓄積しています。新しい機会は危機に陥っています。世界をターゲットにした中国企業にとって、実際のテストは、この機会を利用して企業に変革とアップグレードを強制し、固体のリスク防衛ラインを構築し、パッシブをイニシアチブに変えることができるかどうかにあります。結局のところ、不確実性に満ちた世界経済では、あなた自身のことをすることが唯一の最大の確実性です。 （著者：Yuan Yang）
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