Được viết trước
Trong những năm gần đây, các cải cách quốc gia và quân sự đã tiếp tục được đào sâu, và nhiều quân đội đã thêm các vị trí mới và trang bị thiết bị mới, đưa ra các yêu cầu cao hơn về chất lượng của sĩ quan và binh lính. Tuy nhiên, một số đơn vị mới thành lập đang phải đối mặt với vấn đề thiếu hụt tài năng và cần được giải quyết khẩn cấp.
Một lữ đoàn của quân đội tập trung vào việc chuyển đổi quân đội và nhu cầu nhiệm vụ và phá vỡ các hoạt động thông thường. Dưới sự lãnh đạo của Ủy ban Đảng Lữ đoàn, các cơ quan đã thu hút các tài năng từ cơ sở theo cơ sở vị trí và các tài năng được lựa chọn chính xác theo nhu cầu của các cơ quan. Thông qua thiết lập công việc khoa học và các phương pháp khác, họ đã tăng tốc đào tạo tài năng và đạt được kết quả quan trọng. Kinh nghiệm và thực tiễn của nó là đáng để học từ tất cả các đơn vị cơ sở, đặc biệt là quân đội mới thành lập.
★
Vào đầu mùa hè, trước bảng thông báo của các tiểu đoàn của một lữ đoàn của quân đội, các sĩ quan và binh lính đã tập trung theo nhóm ba hoặc năm người xung quanh một thông báo về "tuyển dụng" được đăng bởi cơ quan và đang thảo luận.
"Trong giai đoạn tiếp theo, dự kiến sẽ mở rộng 2 kỹ thuật viên chuyên nghiệp sửa chữa trung bình và cao cấp, 1 kỹ thuật viên chuyên nghiệp đối đầu quang điện và 3 kỹ thuật viên chuyên nghiệp nổ tung ..." Các tổ chức của mỗi tiểu đoàn và công ty để lựa chọn và giới thiệu họ.
Sau khi hiểu, phóng viên đã biết rằng phương pháp "tuyển dụng" này không phải là lần đầu tiên ở Lữ đoàn, và nhiều sĩ quan và binh sĩ cơ sở đã tỏa sáng ở những vị trí mới. Trong quá khứ, việc lựa chọn và đào tạo xương sống chuyên nghiệp thường được báo cáo bởi mỗi công ty tiểu đoàn và cơ quan đã sàng lọc nhân sự phù hợp dựa trên hạn ngạch chỉ số để sắp xếp việc học tập và đào tạo. Tuy nhiên, vì lữ đoàn đang trong thời kỳ cải cách và điều chỉnh, một số đơn vị mới thành lập và thiết bị mới đã xuất hiện, khiến một số sĩ quan và binh sĩ khó thích nghi với các yêu cầu công việc mới.
Kinh nghiệm của Trung sĩ cấp hai Chen XI khá đại diện. Một vài năm trước, Lữ đoàn đã thành lập một đội máy bay không người lái mới. Vào thời điểm đó, do thiếu xương sống chuyên nghiệp có liên quan, Tiểu đoàn Trinh sát Chen XI cho rằng anh ta có chất lượng toàn diện và có kinh nghiệm hoạt động bằng máy bay không người lái, vì vậy anh ta quyết định chuyển anh ta để trở thành người điều hành máy bay không người lái.
Tuy nhiên, thật dễ dàng để chuyển sang một công việc và rất khó để thích nghi với công việc. Trình độ học vấn thấp và thiếu kỹ năng chuyên nghiệp ... Sau một số buổi đào tạo, Chen XI và các đồng chí của anh ấy đã chuyển đến Post cảm thấy ở các mức độ khác nhau rằng khả năng của họ vẫn còn cách xa các yêu cầu của vị trí mới.
"Trong thời gian đó, 'sự hoảng loạn kỹ năng' mạnh mẽ đã buộc chúng tôi phải học lý thuyết và hoạt động thực hành cả ngày lẫn đêm." Chen XI nói với các phóng viên rằng để cải thiện khả năng chuyên môn của chúng tôi, nhóm Lữ đoàn đã tạm thời tổ chức một lớp đào tạo để họ bù đắp cho các khoảng trống và điểm yếu, và nỗ lực điều phối địa điểm, sách giáo khoa và thiết bị. Đồng thời, chúng tôi đã mời các đơn vị xương sống chuyên nghiệp có liên quan từ các trường cao đẳng và đại học để cung cấp hướng dẫn và giúp đỡ.
Nhưng phương pháp đào tạo tài năng theo phong cách tấn công này không chỉ gây thêm áp lực lên sự huấn luyện thống nhất cho lữ đoàn, mà còn khiến các sĩ quan và binh lính được đào tạo không thể chịu đựng được. Điều này khiến các nhà lãnh đạo lữ đoàn nhận ra rằng trong quá trình chuyển đổi và xây dựng quân đội, chỉ bằng cách trau dồi chính xác các tài năng phù hợp trước và xây dựng các kế hoạch đào tạo có hệ thống, chúng ta có thể đảm bảo rằng "phía cung tài nhân" và "phía cầu chiến trường" được kết nối chính xác, để đạt được sự phù hợp với mọi người và chơi toàn bộ tài năng của họ.
Đến cuối cùng, họ đã phá vỡ mô hình đào tạo về xương sống chuyên nghiệp, phối hợp các nhu cầu tài năng hiện tại của toàn bộ lữ đoàn, tập trung vào các vị trí tài năng khan hiếm như chỉ huy chiến đấu chung, huấn luyện viên chuyên nghiệp đặc biệt và các chiến binh khóa học chất lượng mới và ban hành "đơn đặt hàng tài năng" cho cơ sở. Các sĩ quan và binh lính có một mức độ phù hợp chuyên nghiệp nhất định và quan tâm đến chuyên ngành này có thể đăng ký. Sau khi kiểm tra và khuyến nghị của tổ chức đảng và các ứng cử viên được xác định, mỗi bộ phận kinh doanh của cơ quan sẽ xây dựng một "một người, một chính sách" dựa trên các đặc điểm của khả năng của nhân viên và tiến hành đào tạo đối tác.
"được hưởng lợi từ mô hình đào tạo tài năng 'dựa trên đơn đặt hàng', tôi đã xem xét lại kế hoạch nghề nghiệp của mình và xác định các mục tiêu tăng trưởng mới." Trong cuộc phỏng vấn, Wang Yunlong, một trung sĩ cấp hai trong một công ty nhất định, đã nói về kinh nghiệm của anh ta.
Vào đầu năm ngoái, Lữ đoàn đã đặt ra một "trật tự" cho các tài năng chuyên nghiệp về quang điện tử, và Wang Yunlong, người quan tâm đến quang điện tử, đã chủ động đăng ký. Ngay lập tức, dựa trên tình hình cá nhân của Wang Yunlong, bộ phận bảo mật thông tin của Lữ đoàn đã áp dụng để đánh giá các kỹ năng nghề nghiệp của các kỹ thuật viên quang điện tử càng sớm càng tốt, cung cấp các tài liệu đánh giá và theo dõi tiến trình đào tạo cùng một lúc. Sau hơn nửa năm làm việc chăm chỉ, khả năng của Wang Yunlong đã được cải thiện nhanh chóng, và anh đã vượt qua thành công việc đánh giá kỹ năng chuyên nghiệp của các kỹ thuật viên quang điện tử và chuyển thành công vào bài.
Điều này được hiểu rằng trong năm qua khi mô hình đào tạo tài năng mới được thực hiện, việc thiếu tỷ lệ làm việc của Lữ đoàn đối với chỉ riêng quang điện tử và chuyên ngành đã giảm 70% so với năm ngoái và tỷ lệ phù hợp của các chỉ số nhân sự và các chỉ số sức mạnh chiến đấu đã tăng đáng kể. Ngoài ra, khi tài năng chuyên nghiệp tiếp tục được làm giàu đến các vị trí khác nhau, "các đơn đặt hàng" do cơ quan phát hành cũng đã thay đổi từ "giải quyết việc tuyển dụng công việc" thành "rèn tài năng chuyên môn".
Một lần, Lữ đoàn có cơ hội chọn nhân viên để đến các đơn vị nước ngoài để học tập và đào tạo và cải thiện khả năng chiến đấu chung. Công bằng mà nói, họ đã đưa ra các chỉ số này lên cấp cơ sở dưới dạng đơn đặt hàng trên mạng. Chỉ huy tiểu đoàn của một tiểu đoàn mobu nhất định nổi bật giữa nhiều ứng viên có kinh nghiệm tham gia các bài tập và đào tạo chung. Sau khi trở về từ các nghiên cứu của mình, chỉ huy tiểu đoàn Duan không chỉ tóm tắt một số thành tích sáng tạo, mà còn áp dụng chúng vào đào tạo cơ bản và các nhiệm vụ tập thể dục chính để đạt được kết quả tốt.
Người đứng đầu bộ phận nhân sự của lữ đoàn đã giới thiệu rằng trong bước tiếp theo, họ sẽ tự động điều chỉnh các phương pháp và phương pháp giáo dục mọi người theo nhu cầu của các nhiệm vụ của quân đội, tạo thành một cơ chế của các tài năng. tại "con bò đực" của việc xây dựng hiệu quả chiến đấu. -->
