Vào ngày 14 tháng 3, Ủy ban quản lý và giám sát tài sản nhà nước của Hội đồng Nhà nước đã tổ chức cuộc họp quảng cáo đặc biệt đầu tiên vào năm 2025 trong cải cách doanh nghiệp nhà nước ngày càng sâu sắc và cải thiện bằng cách sử dụng "video tại chỗ +". Tại cuộc họp này, Li Zhen, phó giám đốc của Ủy ban giám sát và quản lý tài sản nhà nước của Hội đồng Nhà nước, đã thực hiện một loạt các thỏa thuận để hoàn thành hành động sâu sắc và cải tiến với chất lượng cao. Những tín hiệu mới đã phát hành cuộc họp?

Kiểm tra lại và giải quyết những khó khăn trong cải cách

Sau những nỗ lực liên tục, các hành động sâu sắc và cải tiến đã đạt được tiến bộ theo giai đoạn quan trọng: vào cuối năm 2024, tỷ lệ hoàn thành trung bình của các nhiệm vụ cải cách chính.

Không cần phải nói rằng cải cách đã đi vào vùng nước sâu và "quả treo thấp" đã được chọn từ lâu. Chúng ta càng tiến về phía trước, chúng ta càng phải tập trung vào những điểm quan trọng và khó khăn và cố gắng vượt qua chúng.

Có vấn đề cụ thể nào được giải quyết? Tại cuộc họp, Li Zhen đã chỉ ra một loạt các điểm chính mà Ủy ban quản lý và giám sát tài sản của nhà nước của Hội đồng Nhà nước đã chú ý.

Chẳng hạn, trong những năm gần đây, trong bối cảnh đổi mới toàn cầu và tái tạo lãnh thổ công nghiệp, các doanh nghiệp trung tâm nhà nước đã nhấn mạnh vào sự phát triển phối hợp của các ngành công nghiệp truyền thống và các ngành công nghiệp mới nổi chiến lược, và đã liên tục thúc đẩy cải tiến chất lượng và nâng cấp các ngành công nghiệp chính. "Các doanh nghiệp trung ương nên tăng tỷ lệ doanh thu của các ngành công nghiệp mới dưới tiền đề thích nghi với điều kiện địa phương; SASAC địa phương nên chú ý nhiều hơn đến sự phát triển của nền kinh tế thực và hình thành nhiều doanh nghiệp vật lý đóng vai trò trụ cột tại địa phương." Li Zhen nói.

sâu hơn và tăng cường kết quả cải cách

Trong những năm gần đây, kế hoạch hành động ba năm đối với cải cách các doanh nghiệp nhà nước và hành động cải tiến và cải tiến của các doanh nghiệp nhà nước đã được thúc đẩy liên tục, và một số cản trở của thể chế và cơ chế sâu sắc đã được thực hiện một cách hiệu quả. Trên một hành trình mới, chúng ta phải tiếp tục giải quyết các vấn đề cứng đầu ảnh hưởng và hạn chế sức sống và động lực của các doanh nghiệp nhà nước.

Theo quan điểm của Li Zhen, bước tiếp theo là tận dụng động lực và tiếp tục làm sâu sắc hơn, biến đổi những lợi thế và tiềm năng đã được cải cách thành một chiến thắng cuối cùng, do đó việc hoàn thành chất lượng cao sẽ đầy đủ và có giá trị hơn.

Một mặt, để cải thiện chất lượng của các nhiệm vụ nhiệm vụ chức năng, chìa khóa là tăng cường đáng kể các chức năng cốt lõi của các doanh nghiệp thuộc sở hữu nhà nước.

li Zhen đã lấy sự đổi mới khoa học và công nghệ làm ví dụ và giải thích chi tiết các nhiệm vụ chính sẽ được thực hiện trong tương lai: chúng ta phải làm sâu sắc thêm việc xây dựng nguồn công nghệ gốc và cố gắng hình thành kết quả nghiên cứu khoa học và khoa học hàng đầu và hàng đầu; Các doanh nghiệp khoa học và công nghệ hàng đầu nên dẫn đầu trong việc thúc đẩy nghiên cứu lớn, tạo ra một phiên bản nâng cấp của Hiệp hội đổi mới và nắm bắt đỉnh cao chỉ huy của công nghệ; Chúng ta phải theo dõi chặt chẽ sự đổi mới công nghệ trong các lĩnh vực quan trọng, đặc biệt là sự phát triển của trí tuệ nhân tạo "một ngàn dặm mỗi ngày". Các doanh nghiệp có điều kiện nên nắm bắt cơ hội và thực hiện các hành động đặc biệt "AI+".

Mặt khác, các nhiệm vụ cải cách thể chế và cơ chế nên tiếp tục làm nổi bật "cả cơ thể và tinh thần" và tìm kiếm những đột phá trong việc cải thiện độ chính xác và khả năng thích ứng.

Hiện tại, về quản trị doanh nghiệp, các cơ chế định hướng thị trường, giám sát tài sản nhà nước, v.v., nhiều vấn đề về "liệu" các nhiệm vụ cải cách có được giải quyết về cơ bản hay không. "Trong bước tiếp theo, chúng ta phải tập trung vào việc nó có tốt hay không, và làm việc chăm chỉ để cải thiện chất lượng và hiệu quả." Li Zhen nói rằng mọi nhiệm vụ cải cách phải được đo lường theo ba tiêu chuẩn: tại chỗ, hệ thống âm thanh và kết quả quan trọng.

Lấy hệ thống thuật ngữ và quản lý hợp đồng của nhóm quản lý làm ví dụ, ông giải thích rằng việc ký hợp đồng là một dấu hiệu của hành động nguyên vẹn và chú ý đến tính bình thường của văn bản hợp đồng và các chỉ số đầy thách thức là các yêu cầu đối với hệ thống âm thanh. Thông qua việc thực hiện cứng nhắc, đội ngũ quản lý đã đạt được nhiều công việc hơn và nhiều lợi ích hơn, và khả năng là tầm thường, và sự nhiệt tình được cải thiện, thực sự hiệu quả. (Phóng viên Wang XI)