İyi bir iş ortamı, yüksek kaliteli ekonomik kalkınmayı teşvik etmek için gerekli bir koşuldur.
Guizhou'yu incelerken, Genel Sekreter Xi Jinping, iş ortamının nasıl optimize edileceğine dair yeni gereksinimler ortaya koydu: Bir yandan reforma odaklanmalı ve yüksek kaliteli gelişimi kısıtlayan darboğazlar açmalıyız; Öte yandan, kadro eğitimi ve yönetimine odaklanmalıyız ve genel durum, hizmet bilinci, bütünlük farkındalığı ve dürüstlük farkındalığı konusundaki farkındalıklarını artırmak için kadrolara rehberlik etmeliyiz.
Yeni gereksinimler, sorun odaklı farklı bir yaklaşımı yansıtır.
"İş ortamı sadece daha iyi, ama en iyisi yok." Parti Merkez Komitesi uzun bir süre iş ortamının inşasına büyük önem vermiştir. Genel Sekreter Xi Jinping defalarca "Çin ve yabancı işletmeler için adil ve adil bir pazar emri sağlamak için pazar odaklı, hukuk tabanlı ve uluslararası bir iş ortamı yaratmaya devam ediyor."
Çin Komünist Partisi'nin 18. Ulusal Kongresi'nden bu yana, kapsamlı bir şekilde derinleşen reformlar ve mülkiyet hakları koruma, piyasa erişimi, adil rekabet ve sosyal kredi gibi temel piyasa ekonomi sistemlerini sürekli olarak geliştirerek, Çin'in iş ortamı sürekli olarak optimize edilmiştir, ekonomik çekiciliği ve rekabet gücü sürekli olarak iyileştirilmiştir ve sonuçları uluslararası toplum tarafından kabul edilmiştir. Dünya Ekonomik Forumu'nun küresel rekabet raporuna göre, Çin'in pazar erişim kolaylığı 2024'te dünyada 15. sırada yer alıyor, dijital hükümet hizmetleri dünyada 7. sırada ve sınır ötesi ticaret kolaylaştırması Asya'da 3. sırada yer alıyor.
İş ortamını optimize etmek hem zor bir savaş hem de kalıcı bir savaştır. Guizhou soruşturması sırasında, ulusal birleşik bir pazarın inşasını örnek olarak alarak, Genel Sekreter bir kez daha yerel koruma, pazar segmentasyonu ve "roll içi" rekabet gibi darboğazlardan ve bloklardan bahsetti. Reform derin sulara girdikçe, derin oturmuş problemlerin sayısı artar ve reformların karmaşıklığı ve sistematikliği arttırılır. Her görev zor ve sert bir kemiktir. Reformları derinleştirmek için motivasyon aramak ve tırnakları çivileme ruhuyla reformlar uygulamak için ısrar etmek gerekir.
Reform problemlerin çözülmesinde derinleşmeye devam ediyor. Hükümet işlevlerini dönüştürmekten hizmet kalitesini ve verimliliğini iyileştirmeye, piyasa engellerini temizlemekten kurumsal entegre inovasyonu teşvik etmeye kadar ... İş ortamını optimize etmek, ideolojik kısıtlamaları sürekli olarak kırmak ve ilgi engellerini kırmak, birikmiş eksiklikleri yıkmak ve canlılıkları teşvik etmek için reform düşüncesini ve yöntemleri kullanmak, iş ortamını gerçekten görebilmeleri, faydaları görebilmeleri ve gerçekten yararlanabilmesi anlamına gelir.
Kadro Eğitim ve Yönetimi Tahmin: "Ne yapmalı, ne yapmayı yapmayın"
Bir yerin geliştirme canlılığı iş ortamı ile yakından ilişkilidir. İlkbaharın başında, birçok yerde iş ortamını optimize etmek, birçok ilde "1 numaralı reform projesi" haline gelmiştir. Örneğin, Şangay, iş ortamını üst üste sekiz yıl boyunca optimize etmek için bir eylem planı yayınladı ve işletmelerin "duygularını" başlangıç noktası ve bitiş noktası olarak kabul etti; Zhejiang "Zheliban" ekosistemini geçti ve "tek noktadan hizmet" devlet hizmetlerinin oranı%98'e ulaştı ve "Akıllı Doldurma" işletmelerinin yıllık raporu manuel doldurma miktarını%70 azalttı.
İş ortamının sürekli optimizasyonunun arkasında, kadroların çalışma stilinin iyileştirilmesidir.
"Özel ekonominin gelişimini teşvik etmek için politikaları ve önlemleri sağlam bir şekilde uygulamak, özel ekonominin gelişimini teşvik etmek için çalışmanın odağıdır." Özel İşletmeler Sempozyumu'nda, Genel Sekreter Xi Jinping açıkça talep etti: "Parti Merkez Komitesi'nin karar verdiği her şey kararlı bir şekilde uygulanmalı ve indirim yapılamaz."
Kurumsal avantajların yönetişim etkinliğine nasıl dönüştürüleceği insanlara bağlıdır.
İş ortamının inşasını teşvik etme sürecinde, bazı parti üyelerinin ve kadroların hala "yavaş", "soğuk" ve "oturma" gibi fenomenlere ve "sürükleme", "itme" ve "engelleme" gibi kötü çalışma stillerinin tamamen ortadan kaldırılmadığına dikkat edilmelidir. Politika uygulama sürecinde, "yarı anlaşma", "yavaş tatma" ve "yanlış kavrama" gibi sorunlar hala mevcuttur.
kadro eğitimi ve yönetimini güçlendirmek ve kadroları genel durum, hizmet bilinci, bütünlük farkındalığı ve bütünlük farkındalığı konusundaki farkındalıklarını artırmaya yönlendirmek için rehberlik etmek anahtardır.
Son zamanlarda, TBM Merkez Komitesi Genel Ofisi "tüm partide Merkezi Sekiz Düzenlemenin Ruhu'nun ruhunu derinden uygulamak için çalışma ve eğitim bildirimi" yayınladı ve hükümet ve iş arasındaki ilişki bununla yakından ilişkilidir. 2016 gibi erken bir tarihte, Genel Sekreter Xi Jinping, yeni bir siyasi ve iş ilişkisini "yakın" ve "net" kelimelerle özetledi. Bu yıl düzenlenen özel kurumsal sempozyumda, Genel Sekreter bir kez daha "samimi ve temiz bir devlet-iş ilişkisi kurma" nı bir kez daha vurguladı.
"Hükümet, eksiklik ve ofsayt sorunlarını çözmenin ne olduğunu değil, ne yapmalıdır." İş ortamını optimize etmenin anahtarı, hükümet ve piyasa arasındaki ilişkiyi ele almak, piyasaya ve topluma yerleştirilmesi gereken gücü tam ve yerinde vermek, hükümetin iyi yönettiklerini yönetmek ve hem "gevşetilebilir" hem de "kontrol edilebilir" olan ekonomik bir emir oluşturmak ve piyasanın ve sosyal yaratıcılığı teşvik etmek için iyi bir şekilde kullanmaktır.
İş ortamını optimize etmenin "iki elle kavraması" sadece eskiyi bölmek ve yeni olanı oluşturmak için bir diyalektik değil, aynı zamanda yüksek kaliteli ekonomik kalkınmayı teşvik etmek için bir metodolojidir. Tüm toplumun girişimciliği ve yeniliği için istikrarlı, adil, şeffaf ve öngörülebilir bir ortam yaratmak için büyük çaba sarf edin ve uzun süre sıkı çalışın. Ticari varlıklar yavaş yavaş derin ve kök salacak ve gelişecek ve ekonomik kalkınmanın "istikrarı" ve "ilerlemesini" destekleyecektir.
Planlama: Du Shangze
Yazan: Gao Mu Poster: Chen Xiaojin
Bir Bowen
Başkan İncelemesi: Juli
Sorumlu Editör
