Noticias de CCTV: los datos publicados por la administración estatal de impuestos mostraron recientemente que en 2024, los ingresos por ventas de las empresas especializadas y nuevas "gigantes" de mi país fueron 2.1 puntos porcentuales más altos que el promedio nacional. Entre ellos, los ingresos por ventas de las empresas de fabricación "Little Giant" aumentaron un 3,2% interanual. ¿Cómo observar este nuevo conjunto de datos? ¿Qué nuevos avances tienen empresas especializadas y especializadas "Little Giant" logradas en su crecimiento?

Comentarios financieros FUriANG dijo que el patrón de desarrollo de "Little Giant" Little Giant "Little Giant" Little Giant en "Little Giant". La industria muestra un nuevo impulso para la transformación económica de mi país. Las empresas "pequeñas gigantes" en la industria manufacturera se refieren a esas pequeñas y medianas empresas con una alta proporción de la industria manufacturera, una fuerte capacidad de innovación y un buen potencial de crecimiento.

desde la perspectiva de la ecología industrial, el patrón de la "concentración de la" concentración de la longitud ". formado. Entre las empresas de "pequeños gigantes" en la industria manufacturera, hay compañías líderes que ocupan los vínculos centrales de la cadena industrial y campeones ocultos que han estado profundamente involucrados en campos subdivididos. Este modelo de desarrollo de gradiente no solo garantiza la estabilidad industrial, sino que también estimula la vitalidad de la innovación. Vale la pena señalar que el rendimiento sobresaliente de la industria manufacturera avanzada y el sistema industrial con la economía digital como el núcleo se está convirtiendo en un nuevo motor de crecimiento económico, que es en una respuesta efectiva a la construcción de la "fábrica de demostración de fabricación inteligente" propuesta en el "14 ° plan de cinco años".

Los datos muestran que desde la perspectiva de las capacidades de innovación, la inversión promedio de I + D de las empresas especializadas y nuevas "pequeñas gigantes" cuentas para el 7% de sus ingresos operativos, y todavía está creciendo. En el futuro, ¿cómo pueden las empresas especializadas e innovadoras de "Little Giant" continuar mejorando su competitividad central? ¿Cómo continuar empoderando? Wei Xiang, profesor del Instituto de Estrategia de Finanzas y Economía, Academia de Ciencias Sociales de China, dijo que la I + D es muy crítica y muy importante, pero después de I + D, también debemos "tomar la cadena para liderar la superficie". Por ejemplo, los departamentos de gestión afiliados a algunos departamentos administrativos relevantes deberían asumir una mayor responsabilidad como un "líder de la cadena", y deberían ser más pacientes en futuros gobernanza y servicios futuros.

Promoting la mejora continua de la competencia de "little giant" interpessing "no solo requiere la promoción de la" gigante ", no solo requiere el ingreso de" giant ". inversión, pero también construyendo un proyecto de sistema para que "Little Giant" evolucione hacia "Big Giant".

primero, competencia del sistema de formulario alrededor de la cadena industrial y la cadena de valores. Los departamentos relevantes serán "longitud de la cadena", optimizarán la dotación de factores y la estructura de factores, coordinarán el mercado nacional unificado y promoverán el núcleo del campeón oculto estratégico "Little Giant" que puede resolver el problema de "cuello de botella" para convertirse en el "propietario de la cadena" de la cadena de valor. El segundo es coincidir con la base industrial con las ventajas de China con la especialidad y la esencia nueva y especial de "Little Giants", y fortalecer los servicios especiales de la investigación básica, los servicios públicos y los supermercados para "Little Giants". El tercero es fortalecer el doble papel de "capital de paciencia" y "gobernanza de paciencia" en los dos puertos de inversión de capital y servicios gubernamentales. La importancia y la prominción de los "pequeños gigantes" a menudo se reflejan en las características "invisibles" de sus "campeones ocultos", es decir, muchos "pequeños gigantes" están en los tramos medio y superiores de la cadena industrial, y son proveedores de importantes productos básicos intermedios y centrales. Sus productos no son vistos por los usuarios en los productos finales. Esto requiere que los inversores inviertan en instituciones para identificar, apoyar y ayudar al desarrollo sostenible de "pequeños gigantes" con una visión más larga y una paciencia más larga.