El "Sistema de auto-recomendación de la Asociación de Fútbol Chino" se lanzó oficialmente en el sitio web oficial de la Asociación China de Fútbol Ayer. Todos los jugadores que tienen la tarjeta de identificación de la República Popular de China pueden registrarse y recomendarse en el sistema de auto-recomendación. El proceso se divide en cinco pasos: registro activo de los jugadores, el complemento de la información de auto-recomendación, la evaluación y evaluación inicial de los departamentos comerciales, la selección y la entrada de la base de datos, y el seguimiento dinámico y la reevaluación.
The Chinese Football Association officially stated that this is an important measure for the Chinese Football Association to innovate the football talent El mecanismo de selección, que puede suavizar aún más los canales de selección del talento de fútbol, ampliar los canales de selección de talentos del fútbol, "reducir los talentos sin restricciones" y prevenir y controlar efectivamente la corrupción de la selección de materiales de fútbol alrededor de las personas, para satisfacer mejor las necesidades de desarrollo del talento de fútbol de mi país.
Después del anuncio, esta noticia rápidamente se convirtió en un tema candente en las redes sociales. Entonces, con el sistema de auto-recomendación del jugador, ¿cómo evaluar y seleccionar atletas? ¿Cuál es el significado práctico para la selección de los talentos de fútbol chino y el desarrollo de la capacitación juvenil?
El "Sistema de auto-recomendación del jugador de la Asociación de Fútbol de China" se lanzó ayer. Después de completar el registro básico, el sistema le pedirá al auto-recomendador que complete cuatro categorías, incluida la información básica, la experiencia del fútbol, la evaluación integral, la visualización de habilidades y los datos de prueba.
The football experience and comprehensive evaluation part include training camp experience, event experience, team head coach or club youth training Director, etc., y la parte de los datos de prueba también requiere que los autodecomendadores proporcionen datos de prueba específicos, como correr de 30 metros, salto de longitud, flexión hacia adelante, pull-ups, etc.
Se puede ver que los autodecomendadores deben tener habilidades profesionales considerables para tener la oportunidad de pasar la detección preliminar.
La Asociación de Fútbol China declaró que la intención original de establecer un "sistema de auto-recomendación de jugador" es abrir canales para la selección de talentos del fútbol. Zhang Lin, fundador del Chaoyang Tongzhou United Football Club en Beijing, cree que el sistema de auto-recomendación puede ayudar a los talentos deportivos más destacados a ingresar al ojo público y ser descubierto por más profesionales.
La introducción de este sistema de auto-recomendación puede evitar el conflicto entre los estudios y el fútbol en la mayor medida. Aquellos que abandonan temporalmente el fútbol y eligen estudiar pueden tener otra forma en el futuro. Pueden regresar al nivel de fútbol por sí mismos, para maximizar la falta de jugadores de alto nivel, incluidas las ligas de base que la Asociación de Fútbol China ahora está desarrollando enérgicamente. Clubes como el nuestro también pueden ingresar al sistema de competencia oficial y profesional del fútbol chino. De hecho, enriquecerán a las personas más amplias y no se quedarán fuera del sistema, y descubrirán más talentos de fútbol en la mayor medida.
Mo Xiangyu, head of Shanxi Xiangyu Football Club, revealed to reporters that En el pasado, la selección de material del club dependía principalmente de niveles limitados de entrenamiento juvenil, recomendaciones de fútbol del campus y presentaciones de expertos. Esto dificulta que muchos jugadores potenciales ingresen a la visión del club debido a las condiciones regionales, económicas o la falta de recomendaciones, y mucho menos participar en competiciones de alto nivel.
En el pasado entrenamiento juvenil del fútbol, la información no fue suave, causando una serie de obstáculos. A nivel minero de talento, muchos jugadores jóvenes con gran potencial fueron enterrados. Incluso si el equipo de entrenamiento juvenil ubicado en áreas remotas de Shanxi ha cultivado excelentes jugadores, debido a la falta de una red eficiente de difusión de información, es difícil para los entrenadores de base transmitir excelentes plántulas locales a instituciones de capacitación juvenil de alto nivel y organizadores de eventos.
Zhang Qing, fundador de Sports Consulting Co., Ltd., cree que este modelo de selección "ascendente" puede romper efectivamente las barreras regionales y jerárquicas y acortar la distancia entre los jugadores aficionados privados y el sistema profesional.
Con dicho sistema, le da una oportunidad a las unidades de entrenamiento de base o talento. Independientemente del tiempo que lleva llevar o el ciclo de construcción del sistema, la existencia de este mecanismo en sí es una activación y supervisión del sistema existente.
