культивируйте концентрацию, будьте спокойны и адаптируются, обладают большей способностью выдерживать давление и стимулировать мотивацию для принятия инициативы

Я недавно отправился на массовые интервью и услышал три предложения, что было довольно вдохновлено. В результате понимание «концентрации» также глубже.

Первое предложение: «Машина будет уверена, когда она вращается».

Человек, который сказал, что это глава пластиковой упаковки и печатной компании в Хэнане. Предприятие построено в поселках и не имеет большого масштаба, но оно выплачивает заработную плату десяткам работников и приносит налоги в местный район. Человек, ответственный, вполне доволен.

Чтобы справиться с жесткой конкуренцией на рынке, компания привела к затратам на каждый киловатт-часа электроэнергии. Зачем быть осторожным? Ответственное лицо заявило, что прибыль каждого продукта ограничена, и если сверстники снижают цену на один цент, компания будет находиться под давлением. Что делать? Независимо от того, насколько это сложно, вы не можете откинуть сотрудников, потому что техники и работники являются гарантиями на производственной линии, и они должны полагаться на них, чтобы прийти на заказы и управлять машинами; Независимо от того, насколько это сложно, вы должны найти способы повышения эффективности, от ответственного до продавца человека, вы все выходите на рынок и найдите клиентов.

Ответственный человек сказал, что это было сложно, но его лицо не проявило никакого разочарования. Он признал, что компания постоянно развивается и чувствует себя непринужденно. За этим явно находится чувство энергии: оптимистичная и уверенная уверенность и смелость сражаться и сделать это.

Из вращения машины не следует паниковать или путать при столкновении с трудностями. Если у вас есть возможность анализировать проблемы рационально и действовать для решения проблем, вы можете выжить и развиваться без какого -либо застоя перед лицом опасности.

Второе предложение: «Сделайте правильно в критический момент».

В Чжучжоу, Хунань, глава государственного предприятия, поделился историей независимых исследований и разработок. То, что они хотят преодолеть, является ключевой технологией в поле железной дороги моей страны. Когда вы разрабатываете «ведущую» стадию, учитесь у за рубежом и достигаете ограниченных результатов; Если вы хотите открыть новые технологические пути, вы можете только исследовать его сами. В ходе этого процесса инвестиции в НИОКР высоки, цикл длинный, а даже коэффициент отказов высок. Были некоторые сомнения, некоторые были с холодными глазами, и технический директор прямо сказал, что «давление было настолько высоким, что я не мог спать».

перед лицом шума и шума, выносите рациональные суждения. Если идеи НИОКР осуществимы, после определения направления атаки их нельзя легко потрясти. Что самое сложное для создания независимой технической системы? Ответственный человек решительно ответил: «Стратегическая решимость компании». Исследование и разработки продукта неизбежно столкнутся с «корзиной проблем». Если вы хотите наверстать упущенное и продвигаться, вы не можете бояться трудностей, и вы не должны отрицать себя в любое время. Только создав расслабленную среду и расширяя инновационные пространства для научных исследователей, мы можем вдохновить больше людей делать то, что они хотят делать хорошо.

При поддержке устойчивости к разлому следует смотреть на концентрацию, что означает меньше колебаний и большую твердость, когда его допрашивают. Придерживаясь научного суждения, спокойного анализа и, следуя правильному пути, вы наверняка достигнете успеха.

Третье предложение: «Тернуть десять лет и не говорить, ждите шокирующего звука».

Это то, что государственные служащие и персонал предприятия в Чанчжоу часто говорят. Почему этот город "всегда новый"? В дополнение к превосходному географическому положению, хорошему промышленному фонду и мощной политической поддержке, он также имеет уникальный темперамент настойчивости и упорства.

Например, новая энергетическая индустрия, которая помогла Чанчжоу снять, является результатом долгосрочного макета. Чанчжоу «выпускает воду, чтобы поднять рыбу», культивирует местные предприятия, привлекает иностранные предприятия, настаивает на том, чтобы ходить как по всему транспортному средству, так и на батарею питания и продолжает укреплять цепь и дополнять цепь. После более чем десяти лет тяжелой работы он наконец -то создал относительно полную новую экосистему развития энергетики. Это кажется медленным, но на самом деле это быстро. Это является результатом решающих возможностей захвата и результата долгосрочного накопления импульса после того, как будет точным.

«Инклюзивность в течение десяти лет» проверяет ответственность. Чанчжоу - это не только внимательный «официант», но и «хороший доктор», чтобы решить сложные и сложные проблемы. Он ввел меры по реформе и внесла основные политики, чтобы сделать эксплуатационные расходы по сравнению с все виды бизнес -организаций ниже, обладают более высокой эффективностью обслуживания, более удобной торговли и инвестициями и более стабильными ожиданиями развития.

Из -за укрепления терпения не следует быть нетерпеливым или слепо двигаться при планировании и макете, оставаться открытым и сохранять прагматичный. Для места мы должны не только отпустить свои руки, пусть компания сделает это и попросить рынок провести осмотр; Мы также должны удержать руки, чтобы поддержать наши компании и проложить путь к развитию. Если вы практикуете свои внутренние навыки и сосредоточитесь на оптимизации бизнес -среды, вы обязательно подождите, пока цветы цветут цветы и не выиграют будущее.

Прогулка каждый день не боится тысяч миль, и делать не бояться тысяч вещей. Генеральный секретарь Си Цзиньпин отметил: «Мы должны поддерживать стратегическое определение, активно формировать внешнюю среду, которая для меня благоприятна, неубедительно хорошо выполнять наш собственный бизнес и превращать все позитивные факторы в достижения в области развития». Культивировать концентрацию, спокойно реагируют, обладают большей способностью выдерживать давление и стимулировать мотивацию к инициативе. Почему мы боимся высоких волн и сильного ветра на дороге впереди, и почему бы нам не беспокоиться о том, чтобы не иметь возможности овладеть инициативой развития.