Население составляет менее 100 домохозяйств, земля составляет менее 600 акров, и нет горов, воды и древних зданий. Как такая маленькая деревня может развиться? Деревня Юанджия, Сяньян, провинция Шэньси, нашла способ «контратаки», усердно работал над народными обычаями Гуанчжонга и специальными закусками и выделялась среди ряда туристических достопримечательностей. Годовой комплексный доход деревни превысил 1 миллиард юаней.
В чем секрет? Четыре слова: у людей ничего нет. Народные обычаи и закуски доступны повсюду, так почему же деревня Юанджиа может выделяться? В отличие от некоторых закусочных улиц и продовольственных городов, три шага повторяются, а пять шагов одинаковы. Деревня Юанджиа объединяет сотни специализированных продуктов, но каждый магазин - один из продуктов, и он тщательно и тщательно. Интеграция и обмен заменили однородную конкуренцию, расширили и модернизировали промышленную сеть, постоянно приобрели популярность и в конечном итоге стали «знаменитостью интернета» и оставались «долгосрочными» на протяжении более 10 лет.
Некоторое время назад генеральный секретарь XI Jinping посетил Гуйчжоу и Юньнани для проверки и расследования. Говоря о том, как сделать хорошую работу в туризме, он подчеркнул, что «мы должны сохранить свои собственные характеристики и понять, что люди имеют без меня». «Если у вас нет кого -то, у вас есть» - это методология научного развития. Если вы вкладываете хорошую работу в этой статье, вам не придется беспокоиться о путях развития и пространстве роста.
«Никто» является отправной точкой развития и пространством для инноваций. В холмистых южных районах пахотные земли фрагментированы, ступенчаты, нерегулярно, а крупные сельскохозяйственные механизмы не могут быть открыты или адаптированы. Именно потому, что некоторые компании увидели этот разрыв, они разработали множество небольших и микроамериканских механизмов, которые не только решают срочные потребности фермеров, но и завоевывают опору на рынке. При строительстве подводного туннельного проектирования контролирование погружения на землю и утечка внутренней настенной воды является мировой проблемой. Самая большая машина щита диаметра, независимо разработанная моей страной, крупнейшей машиной щита диаметра «Cangyuan», была успешно запущена, была успешно запущена, что решение «девять из десяти туннелей» и контроля точности на уровне миллиметрового уровня, установив новый рост в отрасли. От полей до важных инструментов великой страны «никто» похож на инкубатор инноваций и разрабатывает то, что не хватает. Каждый раз, когда разрыв заполняется, он расширяет область развития.
"У меня есть" означает основываться на моих собственных характеристиках и постоянно расширять мои преимущества. Вместо того, чтобы заниматься простой «У меня есть ты или нет», мы закрепляем «У меня есть ты, но не можем сравнить с тобой». Используя изобретательность одной иглы и одной нити для создания репутации, 80% шелковых ковров ручной работы в мире были «куплены» от Хенана Нанжао в мир; Непрерывно продвигал технологические инновации и преобразование процессов, и продал 20 миллиардов зажигателей по всему миру в год, из которых около 70% поступали из Шаодонга, Хунан; Вэньчжоу, Чжэцзян, превратил замки в отрасль на миллиард, продал более чем 160 странам и регионам, а также начал «научные исследования» замков от «производства» до «интеллектуального производства» ... характеристики не являются статичными, но постоянно развиваются. Поиск правильной дорожки, усиливающаяся сила и глубоко копая, копая трассу «шириной один метр» до «глубиной 10 000 метров». Даже небольшие отрасли промышленности могут создать большое пространство.
Повсюду, мы исследовали из «никого» и углубили наши усилия в «У меня есть», и мы можем сформировать смещенное развитие и общую модель развития «у вас есть, у меня есть все». Трава не завидует высоте больших деревьев, а пышная растительность - симбиотическая система; Виолончель не завидует мелодичности скрипки, и высоты пахают в мелодию. Точно так же, только обнаружив свое собственное позиционирование в общей ситуации, давая полную игру своим уникальным преимуществам, демонстрируя свои сильные стороны, дополняя сильные стороны друг друга и формируя цепочки, могут ли они стимулировать сильный импульс для регионального скоординированного развития.
пусть каждый бланк, который «ничто» не вырастит надежду на инновации, пусть каждое существование сияет уникально, и пусть все «разные» смешиваются вместе в гармонии и растущую музыку высококачественного развития.
