Недавно в третьем выпуске «Исследования партий по строительству» в 2025 году опубликовал подписанную статью Сюн Чженгю, секретаря муниципального комитета партийной партии Йубей. В статье упоминается, что Йичанг подчеркивает ориентацию на низовую оценку в оценке кадров, случайным образом слушает более 1300 общественных оценок каждый год и удваивает вес общественных оценок до 25%.
xiong Zhengyu сказал, что муниципальный комитет Йичанга сосредоточился на ускорении построения модельного города для защиты реки Янцзы, разбил основные противоречия и прояснил основные направления и расширил «зонд» оценки кадра и оценку передней линии развития «четыре основных». Кадры испытали взлеты и падения и приобрели таланты в больших битвах и экзаменах, а также организовали экзамены и идентификацию точных людей на линии фронта борьбы. С 2023 года организационный департамент провел оценки в более чем 90 ключевых проектах по всему городу, точно «портреты» и освоил группу выдающихся кадров, которые осмелились сражаться и выступить в первую очередь.
Во -первых, сосредоточиться на основных стратегических решениях и посмотреть, реальна ли реализация концепции «Два горы» или нет. Основные лидеры и организационные департаменты муниципального партийного комитета наблюдали на месте, слушали непосредственно и спрашивали лично, наблюдали, как думали основные лидеры округа, города и округа и ответственных лиц муниципальных департаментов и планировали, были ли их важные решения, планы развития, идеи и методы в соответствии с концепцией новой развития, и рабочие оправдыватели и рабочие, так что они будут в соответствии с тем, что они являются в соответствии с тем, что они будут в соответствии с таковыми. концепции «Два горы», чтобы укорениться и прорастать на земле Йичанг.
Второе - сосредоточиться на крупных промышленных проектах и посмотреть, содержит ли разработка «зеленый». Энергетически развивая ведущие отрасли, такие как зеленая химическая, биомедицина и цифровая экономика, создают «полную платформу управления жизненными циклами для крупных проектов» в городе и внедряют количественные оценки от подписания проекта. Организационный отдел незамедлительно собирает развитие и реформу, продвижение инвестиций, экономическую и информацию, налогообложение и другие департаменты для содействия промышленному развитию, а также понимает инвестиционную привлекательность проекта, фактические инвестиции, а также прибыль и налогообложение. Организация регулярно углубляется в ведущие предприятия в промышленной цепочке, чтобы расширить ситуацию укрепления, пополнения и расширения цепочки, и использует данные для оценки эффективности проектов и оценки эффективности кадров, чтобы способствовать постоянному улучшению стоимости, нового контента и зеленого контента ведущих промышленности города.
Третий - сосредоточиться на крупных инженерных проектах и посмотреть, есть ли у людей сильное чувство выгоды. Для ключевых инженерных проектов, тесно связанных с защитой окружающей среды и улучшением средств к существованию людей, таких как экологическая защита и проект восстановления гор, реки, леса, поля, озера и пастбища и строительство экологических коридоров реки Бейлин, у нас будет углубленное понимание прогресса в предварительном проекте. два прямых »метода.
В-четвертого, сосредоточьтесь на основных тематических мероприятиях и посмотрите, хорошо ли город. Мы настаиваем на том, чтобы выслушать мнения различных партий, таких как спонсорство, выставки и т. Д. До и после каждого крупного события, проведенного, совместного организации и участников, чтобы понять, является ли это событие гладким и упорядоченным, безопасным и стабильным, а также для того, чтобы оправдать ожидания, чтобы понять, что участвующие департаменты, такие как реклама, культура и туризм, управление городским и транспортировкой, а затем все возможное.
xiong Zhengyu также представила, что муниципальный комитет-партийный партий настаивает на карьере и выбирает людей, основанных на делах, интегрирует оценку фронта в повседневную жизнь и регулярность заинтересованности, улучшает многомерную управляюще Чтобы сломать теорию «только для ВВП», стремиться решить проблемы произвольных действий, бездействия, осмеливаться делать вещи и плохие вещи, и способствовать «признанию людей» с «экзаменом».
Во -первых, выполните подробные ежедневные оценки. Сосредоточив внимание на решении таких проблем, как не продвижение или оценка работы кадров, не изменяя термин и не оценивать до конца года, мы перейдем к линии фронта проекта, строительной площадки и полевых семинаров, один на один, лицом к лицу и интуитивно понимать ментальное состояние кадров, рабочие характеристики, стиль жизни и т. Д. Реализация требований к сокращению бремени на низовом уровне, в 2024 году, показатели округа, города и округа были снижены до 47, а индикаторы муниципального департамента были уменьшены до 23, 24,2% и 32,4% соответственно. Выделите ориентацию на низовом уровне и случайным образом слушайте более 1300 общественных оценок каждый год, удваивая вес общественных оценок до 25%. В сочетании с ежегодной оценкой будет проведена обратная оценка, и «нерешительная и гибкая реализация принятия решений и развертывания защиты реки Янцзы» будет включена в качестве негативной ситуации в элемент оценки, чтобы способствовать взаимному подтверждению между общественной оценкой и организационной оценкой.
Третий-провести практическую предварительную проверку. Каждая кадровая проверка считается важным узлом в оценке производительности кадров и всесторонне использовать такие методы, как «разговор, прослушивание, просмотр, рассказа, проверка и проверка» для записи производительности кадров на протяжении всего процесса и со временем, формируя постоянную производительность кадров. Создайте негативный список кадровых образования и управления и углубиться в линию фронта, чтобы провести обратное расследование по социальному образу ведущих кадров, и реализовать «одноправовое вето» для кадров, которые имеют отклонения в политических достижениях, таких как жертва окружающей среды для экономического роста и мошенничество в контроле загрязнения.
Чтобы решить проблему «двух скинов» в оценке и использовании, муниципальный комитет Ичанга издал вспомогательные меры, такие как поощрение кадров, чтобы осмотреть риски и выполнять обязанности, а также начать работу и снижаться, а также контролировать и оценивать эффективность для поощрения кадров в работу и начинать бизнес.
Xiong Zhengyu показал, что с 2023 года муниципальный комитет Йичанга продвигал и дополнительно использовал более 250 кадров на уровне округа из областей содействия зеленым трансформации химической промышленности, снижая углерод, уменьшая загрязнение и расширяющееся зеленый в экономной экономике реки Янгатзе. С другой стороны, с 2023 года в городе было поговорило более 100 человек и 210 человек, в том числе 61 «высшие лидеры» подразделений. Йичанг также рассматривает «может быть подавлено» кадров как важную часть обсуждения кадровых вопросов в Постоянном комитете муниципального комитета. За последние два года каждая партия движения кадров имеет цель «депрессии».
