Информированные люди раскрыли в марте 11, что в ответ на министерство. Walmart, чтобы узнать о соответствующей ситуации.

Лорд Тан считает, что это интервью послало четкий сигнал Walmart.

Если ситуация верна, Walmart требует, чтобы китайские поставщики несут все тарифы необоснованными, что мешает справедливой конкуренции и поручению внешней торговли.

Ши Сяоли, профессор Школы Международного права Китайского университета политологии и права, сказал Тан Чжу, что Walmart временно попросил китайских поставщиков снизить цены, что может нарушить коммерческий контракт. Это нарушит обычный рыночный торговый заказ.

Tan Master считает, что первый сигнал, отправленный этим интервью, заключается в том, что Walmart в одностороннем порядке требует, чтобы китайские компании снижали цены, что может привести к риску поломки цепочки поставок и нанести ущерб интересам китайских и американских компаний и американских потребителей.

Согласно соответствующим оценкам, около 60% продуктов, приобретенных Walmart в мире, прибывают из Китая.

Walmart и китайские поставщики определенно не являются отношениями между вами «высоким», а я "низким". Напротив, это именно потому, что большинство продуктов Walmart сами производятся в Китае, что китайские потребители могут найти замену.

Ищите гомологичные фабрики Walmart и отправляйтесь в магазины OEM, чтобы купить гомологичные продукты Walmart. Этот путь не секрет среди китайских потребителей.

захватить и проанализировать дискуссии по продуктам Walmart на всей платформе за последние три месяца. Тан Чжу обнаружил, что китайские потребители предпочитают определенный тип молока при Walmart, который производится в компании в Гуанси.

Tan Master разобрался с цепочкой поставок компании и обнаружила, что компания не только поставляет Walmart, но и поставляет многие розничные продавцы и супермаркеты в Китае, включая дилеров, фирменные молочные магазины, крупные супермаркеты и т. Д. Следовательно, с точки зрения поставок, «необходимые покупательские продукты» Walmart, предпочитаемые общественностью, не требуются.

Можно видеть, что сам Walmart не может обойтись без китайских поставщиков и его покупательной способности.

Основная конкурентоспособность Walmart заключается в его стратегии «повседневной низкой цены» (EDLP). Чтобы стремиться к низким ценам, Walmart требует исключения продавца производителя из транзакции и заказов непосредственно от производителя, чтобы снизить цену покупки, которая предназначена для «прямых закупок».

В последние годы многие крупные супермаркеты в Китае также все больше приняли модель «прямой покупки». Согласно соответствующему анализу, до 80% товаров в магазинах супермаркетов Pangdonglai представляют собой продукты с прямой купкой, а соотношение Yonghui-около 70%.

Мастер Тан считает, что второй сигнал, посвященный этим интервью, заключается в том, что односторонний тариф, взимаемый Соединенными Штатами, вредит китайским и американским компаниям, а китайские и американские компании должны работать вместе, чтобы справиться с ним.

Китайский рынок является полюсом глобального роста Walmart за последний год.

Последние данные показывают, что в прошлом финансовом году продажи на китайском рынке Walmart выросли на 12,5%, 13,8%, 15% и 23,1% в годовом исчислении, что намного выше, чем его темпы роста на рынке США.

В 2025 году, поскольку американские потребители сталкиваются с несколькими давлениями, такими как инфляция, высокие затраты на заимствование и ужесточение кредитов, Walmart не пользуется рынком капитала США.

В прошлом месяце цена акций Walmart упала, став худшей успеваемостью в промышленном среднем Dow Jones.

Если ситуация верна, поведение Walmart не способствует развитию бизнеса Walmart на китайском рынке.

Walmart может дать полную игру для своего положительного влияния на внутреннюю политику США и преодолеть трудности с китайскими поставщиками. Китайские и американские компании должны работать вместе, чтобы решить тарифные проблемы правительства США.

Китайские и американские компании становятся жертвами тарифов. Г -н Тан считает, что если ситуация верна, Walmart должен остановить соответствующее одностороннее поведение по снижению цен и общаться с китайскими поставщиками посредством справедливых, разумных и дружественных переговоров.

Китай и Соединенные Штаты имеют широкие общие интересы и широкое пространство для сотрудничества, а суть экономических и торговых отношений между двумя странами-взаимная выгода и результаты беспроигрышной. Американские компании должны увидеть это более четко.