Новости CCTV: данные, опубликованные Государственной администрацией налогообложения, недавно показали, что в 2024 году доход от продаж специализированных и новых предприятий «Маленький гигант» в моей стране был на 2,1 процентного пункта выше, чем в среднем по стране. Среди них выручка от продаж производственных «маленьких гигантских» предприятий увеличилась на 3,2% в годовом исчислении. Как наблюдать этот новый набор данных? Какие новые прорывы специализировались и специализировали «маленькие гигантские» компании, достигнутые в их росте?
, в то время как его масла фактор производительности. Это ключевой прорыв для производства Китая, чтобы перейти к мировой цепочке создания стоимости среднего и высокого уровня в ближайшие 10 лет. «Привлечение цепочки возглавить поверхность» способствует устойчивому и долгосрочному развитию «Маленьких гигантов» предприятий
данные показывают, что с точки зрения инновационных возможностей, средние инвестиции в R & D специализированных и новых предприятий «маленькие гиганты» составляют 7% их операционного дохода, и он все еще расти. В будущем, как специализированные и инновационные «маленькие гигантские» компании могут продолжать повысить свою основную конкурентоспособность? Как продолжать расширять возможности? Вэй Сян, профессор Института финансов и экономики, Китайская академия социальных наук, сказал, что НИОКР очень важна и очень важна, но после НИОКР мы также должны «взять цепь, чтобы возглавить поверхность». Например, управленческие департаменты, связанные с некоторыми соответствующими административными департаментами, должны взять на себя большую ответственность в качестве «лидера цепочки» и должны быть более терпеливыми в будущем управлении и будущих услугах.
Первый соревновательный соревновательный соревновательный соревнование вокруг промышленной цепочки и значения. Соответствующими департаментами будут «длина цепей», оптимизировать факторную поддержку и структуру факторов, координировать единый национальный рынок и способствовать стратегическому скрытому ядру Чемпиона «Маленький гигант», который может решить проблему «узкого места», чтобы стать «владельцем цепочки» цепочки создания стоимости. Второе - сопоставить промышленную базу с преимуществами Китая с специальной и новой и специальной сущностью «маленьких гигантов» и укрепить специальные услуги фундаментальных исследований, общественных услуг и супермаркетов для «маленьких гигантов». Третий состоит в том, чтобы укрепить двойную роль «терпения капитала» и «управления терпением» в двух портах капиталовложений и государственных услуг. Важность и выдающееся «маленькие гиганты» часто отражаются в «невидимых» характеристиках их «скрытых чемпионов», то есть многих «маленьких гигантов» находятся в среднем и верхнем границе промышленной цепи и являются поставщиками важных промежуточных и основных основных продуктов. Их продукты не рассматриваются пользователями в конечных продуктах. Это требует от инвесторов инвестировать в учреждения для выявления, поддержки и помощи в устойчивом развитии «маленьких гигантов» с более длительным видением и более длительным терпением.



