Недавно старый торговый центр у порога закрылся. Я чувствую, что многие физические магазины не так популярны, как раньше. В Интернете также есть некоторые плохие голоса, думая, что физические магазины устарели. У физических магазинов все еще есть будущее?

--— Ежедневная сеть людей 138 **** 2

Под воздействием электронной коммерции некоторые люди говорят, что «физические магазины больше невозможны».

Это нормально? Давайте первым магазином палатки-

«Heshenghui открыл 5 новых магазинов» и «Коллекция вкусных и забавных магазинов сокровищ». После обмена Сяохоншу мы приехали в торговый центр Heshenghui в районе Чаоян, Пекин. Несколько первых магазинов были открыты, и у двери взрываются толпы. Во время праздника весеннего фестиваля продажи Heshenghui выросли почти на 15% в годовом исчислении.

Пангдонглай, Сьючанг, Хенан, компания привнесла город к своей популярности и называется «А» живописное место на уровне 6А без межсезонья ». В 2024 году у Pangdonglai Trading Group было 13 магазинов с продажами 16,964 млрд юаней.

, когда он покинул рынок, к сожалению, он был в процветающем состоянии. В чем причина? Ответ заключается в том, что потребительский спрос изменился.

Цифровая экономика процветает, подрывая логику бизнес -рынка. Платформы электронной коммерции оптимизируют эффективность цепочки поставок на основе больших данных, собирать массовые продукты по более низкой стоимости, охватывать широкий спектр групп клиентов, поместить заказы в Интернете и доставлять товары в дверь, экономя потребители, труд и деньги. Данные показывают, что уровень использования сети в Интернете в возрасте 60 лет и старше по всей стране достиг почти 70%, а объем бизнеса по доставке в 2024 году превысил 170 миллиардов штук.

Национальные онлайн -покупки, где будущее физических магазинов?

Чтобы ответить на этот вопрос, мы должны сначала прояснить эволюцию времен трех элементов «людей, товаров и мест». В эпоху экономики билетов произошла нехватка товаров, и людям было трудно эффективно удовлетворить свои потребности. «Купите то, что есть у торгового центра» и «дайте столько, сколько вы даете». Физические магазины должны справиться только с бинарными отношениями между «товарами» и «местом». В начале реформы и открытия новости о «восстановлении магазинов завтраков» стали горячими новостями во многих газетах. В настоящее время рыночная экономика процветает, а поставка товаров богата. Субъективность элемента «людей» подчеркивается. «У меня есть последнее говорит о том, что я хочу купить». Потребительский спрос является как разнообразным, так и динамичным, а коннотация и расширение «товаров» и «мест» постоянно расширяются и расширяются.

Сегодняшние потребители видят «товары» не только материальное потребление, но и культурное и другое потребление услуг. «Место», которое им нужно,-это не только то, где товары приобретаются, но и универсальные сцены для еды, напитков, развлечений и спортивных покупок, таких как физический опыт, социальное отдых, взаимодействие с родителями и детьми.

Очевидно, что будущее физических магазинов находится в «людях». Только набирая людей с особыми характеристиками, привлечением услуг и удержанием качества, могут «возможности бизнеса стать процветающими» только тогда, когда «популярность собирается».

столкнувшись с «онлайн-покупками вместо супермаркетов» и «экспресс-доставкой вместо оптовой», увлеченные пионеры встали в тупик и «только покупки, но не покупают», ориентированные на людей сценарии инноваций и бизнес-форматы и точно сегментировали людей. Цель «старого и молодых», серебряная экономика и младенческая экономика находятся в голубом океане; Пристально следите за «новой волной» поколения Z, а в прохладном месте появляются анимационная и модная экономика игрушек.

онлайн -покупки и организации не являются противоположностями между ростом и падением другого, но взаимосвязаны, взаимосвязаны и дополняют. У тебя его нет, у тебя есть, у меня есть, у меня есть, у меня есть, и у меня есть. Онлайн удобство и офлайн предоставляются отличные услуги, а также удовлетворение потребностей потребителей в качестве центра, а также изучить дифференцированную разработку, чтобы получить более широкое пространство для роста. В 2024 году традиционные форматы супермаркетов продолжали оптимизировать свои методы и содержание работы, а розничные продажи увеличились на 2,7% в годовом исчислении.

Такая же правда: люди являются предметом развития и целью развития. Инновации и перемены-это путь, а люди, ориентированные на людей,-это уверенность.

15 февраля, Century Jinyuan, торговый центр Jinyuan, крупнейший комплекс для покупок и досуга в Пекине, объявил, что вступит в преобразование для планирования культурных и общественных мероприятий для встречи с друзьями с кофе, музыкой и спортом для создания красочного культурного обмена. Эта новость трогает. В 2004 году Century Goldyuan, который только что открыл, был провозглашен крупнейшим в азиатском коммерческом проекте и привлек внимание бесчисленных потребителей.

Сегодня, более чем через 20 лет, «существует ли будущее для физических магазинов» стало темой, отражающей экономическое развитие и прогресс времени. В конце прошлого года Министерство торговли и другие департаменты представили соответствующие меры по ускорению трансформации «одного магазина, одного политики», а также инноваций и преобразования розничной индустрии. В разгар «Изменения» и «Unchange» больше физических магазинов будут возрождены и возрождаются из пепла.

Китайцы подчеркивают «Гармонию и симбиоз». Независимо от того, насколько далеко развиваются цифровая экономика и искусственный интеллект, они не будут и не могут блокировать межличностное общение. Розничная индустрия - это бизнес вокруг людей, который не только требует удобства, но и требует гуманизированной «температуры».

«Ключ к ключ» не заменит «лицом к лицу», что является основой для выживания физических магазинов. Цифровые и сущности взаимозаменяют и расширяют возможности друг друга, что создаст лучший, разнообразный и более богатый опыт сцены.

Будущее физических магазинов все еще стоит с нетерпением ждать.