خبرگزاری شین هوا ، پکن ، 14 آوریل. عنوان: کادرهای پیشرو ، یک تظاهرات ساکت است

خبرنگار خبرنگار آژانس خبری Xinhua لیو یانگ

کلید ساختن یک حزب تمیز و صادق در کادرهای پیشرو است. برای بهبود سبک کار ، شما باید از بالا به پایین هدایت شوید. در فعالیت های مطالعه و آموزش و پرورش از اجرای کامل روحیه مقررات مرکزی هشت ، ما باید قاطعانه از فرمالیسم مانند "بیمار بودن از بالا و مصرف دارو از پایین" جلوگیری کنیم و باید "اقلیت اصلی" کادرهای پیشرو را در نظر بگیریم.

کادرهای پیشرو نه تنها برگزارکنندگان ، مروج و سرپرستان یادگیری و آموزش ، بلکه شرکت کنندگان پیشرو هستند. این سرب مشخص است نه انتزاعی ، جامع و نه انتخابی ، سازگار و نه جزئی. این سرب به این معنی است که ما نه تنها باید اهمیت زیادی به آن بچسبانیم بلکه برای ورود به بازار نیز سخت تلاش می کنیم. ما نه تنها باید بیانیه ای منتشر کنیم بلکه برای اجرای آن اقدامی می کنیم. کادرهای پیشرو واقعاً در گوش دادن به عقاید ، رهبری در یافتن مشکلات ، رهبری در انجام انتقاد و انتقاد از خود ، رهبری می کنند و رهبری در اصلاح اقدامات مهم و وسیله ای برای اطمینان از یادگیری و آموزش نتایج حاصل می شود و نتایج مثمر ثمر می بخشد.

کادرهای پیشرو رهبری می کنند ، که برای اولین بار در مبارزه آگاهانه با ایده امتیاز و پدیده امتیاز منعکس می شود. امتیازات یک عامل خورنده با آسیب زیاد و بیشترین بی عدالتی است. کادرهای پیشرو باید بسیار هوشیار باشند و ذهنیت های نادرست مانند شانس ، فلج ، پناهگاه ، عدم تعادل و غیره را از بین ببرند و همیشه مختصات زندگی را کالیبره کرده و خط دفاع ایدئولوژیک را حفظ کنند. آنها نه تنها نباید "هیچ افکار دروغین در داخل و هیچ حرکات دروغین در خارج" داشته باشند ، بلکه به کار و زندگی در یک محیط نظارت و محدود نیز عادت دارند.

کادرهای پیشرو منجر به رهبری می شوند و اصلاح روابط عمومی و خصوصی معنای سوال است. برخی از کادرهای پیشرو ، نیرویی را که از طرف حزب و مردم به آنها واگذار می کنند ، مسئولیت های سنگین نمی دانند ، بلکه به عنوان مالکیت خصوصی هستند. برای این گرایش ، لازم است که بیماری در هنگام بیمار شدن درمان شود و به طور منظم آن را درمان کند. فقط هنگامی که کادرهای پیشرو به عموم اختصاص داده می شوند و از منافع عمومی می توانند دیدگاه صحیح در مورد درست و نادرست ، عدالت و علایق ، قدرت و حرفه را داشته باشند ، توده ها را در قلب خود نگه دارند ، با احتیاط استفاده کنند ، از قدرت با احتیاط استفاده کنند و موقعیتی واضح و صحیح و جهت گیری را برای اعضای حزب عادی ایجاد کنند.

کادرهای پیشرو رهبری را می گیرند ، که همچنین در عجله پیش رو و کار در ابتدا منعکس می شود. اگر شخصی دنبال نکند ، او پیروی نخواهد کرد. اگر او رهبری نکند ، باور نخواهد کرد. "آن را برای من قرار دهید" و "آن را برای من قرار دهید" فقط یک کلمه است ، اما اثر بسیار زیاد است. کادرهای پیشرو باید یادگیری و آموزش را به عنوان فرصتی برای اصلاح خود و عمل ریتمیک انجام دهند ، خود را به کار خود اختصاص دهند ، بدون حواس پرتی ، به عمق مردمی بروند و در توده ها ادغام شوند ، اصلاحات را با روح ناخن زدن به ناخن ها ، به جرات انجام کارها به خوبی انجام دهند ، و کارهایی را برای امور مدنی انجام دهند و چشمان کوچک را مانند "سوزن سوزن" نگه دارند.

اگر کادرهای پیشرو عزم داشته باشند ، اعضای حزب اعتماد به نفس خواهند داشت. اگر کادرهای پیشرو نمونه ای از آن داشته باشند ، توده ها آگاهانه از آن پیروی می کنند. تظاهرات ساکت قدرتمندترین نمونه است!