"اصلاح جامع رقابت" داخل جلد "در" گزارش کار دولت "امسال نوشته شده است. اخیراً ، ما اغلب گزارش های مربوط به ادارات ، شرکت های محلی و صنعت را علیه "داخل جلد" مشاهده می کنیم. برخی از افراد همچنین می گویند اگر "حجم" بازار و کاهش قیمت ، مصرف کنندگان سود خواهند برد؟ چرا باید رقابت "درون رول" را اصلاح کنیم؟

—— Notizen روزانه مردم

در اقتصاد بازار ، رقابت یک هنجار و نیروی محرکه برای توسعه است. برای کیفیت محصول ، تمرکز بر روی فناوری برش و بهینه سازی مدیریت تجارت ، رقابت کنید ... مزایای رفتار رقابتی و فضای خوب بازار برای نوآوری و پیشرفت شرکت ها ، مبادلات و یادگیری متقابل است و به تخصیص بهینه از عوامل و توسعه با کیفیت بالا در صنعت می پردازد.

"intra-roll" رقابت را تغییر می دهد.

صحنه ای را تصور کنید: یک سینمای کامل ، و مردم در ردیف اول ایستاده اند ، چه اتفاقی می افتد؟

مخاطبان در ردیف عقب یکی پس از دیگری ایستادند ، همه خسته شدند و فیلم هیجان انگیز تر نبود. در مقایسه با نشستن ، تماشای فیلم ها بهبود نیافته اند ، هزینه تماشای فیلم ها افزایش یافته است و مهمتر از همه ، ترتیب تماشای فیلم مختل شده است.

هر صنعت و زمینه دیگری ، حتی اگر منابع محدود باشد و بازار اشباع شود ، هنوز هم افرادی هستند که یکی پس از دیگری برای جنگیدن برای منابع و گرفتن بازار ، مبارزه می کنند ، با یک "جنگ قیمت" ، "زنجیره تأمین" و "انفجار" فروشگاه می جنگند. حتی شرکت ها باید برای "ایستادن" فقط برای متوقف کردن دیگران تلاش کنند.

چنین رقابت اغلب منجر به ضرر می شود - هزینه اشخاص عملیاتی افزایش می یابد ، کارایی کلی صنعت کاهش می یابد و توسعه سالم طولانی مدت آسیب دیده و تخفیف می یابد.

گرفتن "سه جدید" به عنوان نمونه ، از یک طرف ، به سرعت رشد می کند و از طرف دیگر ، "در حال تبدیل" به نظر می رسد. سال گذشته ، به طور کلی ، تولید زنجیره صنعت فتوولتائیک کشور من همچنان رو به رشد بود و علائم محصول جلا داده شد ، اما برخی از پیوندها با ضرر در حال اجرا بودند. صنعت جدید وسیله نقلیه انرژی در حال انجام است. در همین زمان ، حاشیه سود صنعت خودرو از ژانویه تا نوامبر سال گذشته نسبتاً کم بود و برخی از شرکت های این زنجیره تولید خود را افزایش دادند اما درآمد آنها را افزایش ندادند.

چرا اگر پول خود را از دست می دهید ، هنوز باید "نشان دهید"؟ در نهایت ، نوآوری کافی فن آوری منجر به رقابت بیش از حد همگن می شود. چندین چیز مشابه است و با کاهش قیمت برای مصرف کنندگان رقابت می کنند. حاشیه سود فشرده می شود و بیشتر بر سرمایه گذاری تحقیق و توسعه شرکت ها تأثیر می گذارد و مانع از توسعه نوآورانه می شود.

برخی از مصرف کنندگان فکر می کنند اگر یک شرکت "رول" "فروشنده" باشد و فروشندگان پول خود را از دست می دهند یا خریداران پول می گیرند ، هنوز "شیرینی" وجود دارد. آیا این حقیقت است؟

ممکن است بعد از "شیرینی" "میوه تلخ" وجود داشته باشد. شرکت ها می توانند امتیازات را در یک دوره زمانی کوتاه به نفع مصرف کنندگان بدانند. با این حال ، اگر یک شرکت بر "ساخت" قیمت ها متمرکز باشد و از "تبلیغ در ضرر" دریغ نمی کند و مالی و انرژی را برای جستجوی نوآوری ، ترویج تحول و بهبود کیفیت از دست می دهد ، چنین شغلی طولانی نخواهد ماند و در نهایت بر منافع مصرف کنندگان تأثیر می گذارد.

از منظر توسعه اقتصادی ، رقابت "درون رول" حتی نامطلوب تر است.

منابع انسانی ، مالی و مادی در صنایع خاص بیش از حد متمرکز شده اند و ساخت و ساز ساده و مکرر است و مزایای حاشیه ای کاهش می یابد و حتی بازده منفی نیز وجود دارد. اگر این منابع برای نوآوری تحقیق و توسعه و پیشرفت فناوری ، افتتاح آهنگ های جدید و ایجاد مزایای جدید استفاده می شد ، می توانستند عرضه باکیفیت بیشتری تولید کنند ، تقاضای مؤثرتر را تحریک کنند ، بنگاه های با کیفیت تر رشد کنند و معیشت مردم را افزایش دهند.

ادارات و دولت های محلی برای اصلاح رقابت "داخل رول" چه باید انجام دهند؟

اقدامات عملی را برای ارتقاء "بازی سهام" به "ایجاد افزایشی" انجام دهید. از طریق مشوق های سیاست و بهینه سازی محیط کسب و کار ، ما یک محیط پایدار ، عادلانه ، شفاف و قابل پیش بینی برای کارآفرینی و نوآوری در کل جامعه ایجاد خواهیم کرد.

اقدامات سختی را برای ارتقاء تحول "افسردگی سیاست" به "ارتفاعات باز" انجام دهید. باز بودن همچنین یک محیط تجاری مهم است ، باعث تسریع در ساخت یک بازار ملی یکپارچه و قطع قاطعانه بخش حمایت از محلی و بخش بازار می شود.

برای ترویج "حفظ نقاط قوت شخص" برای تبدیل شدن به "نمایش نقاط قوت هر شخص" حرکت های خوبی انجام دهید. با توجه به شرایط محلی ، بهره وری با کیفیت جدید را توسعه دهید ، از نظر منطقی طرح بندی صنعتی را برنامه ریزی کنید و از بسیاری از "ورزشکاران" که وارد آهنگ های محبوب هستند ، جلوگیری کنید.

هنگام شکستن از خنجر "همگن بودن" ، چگونه می توان میکرو موضوعات این کار را انجام داد؟

ضد "مقدمه" تشویق به "دراز کشیدن" نیست. در مقابل ، ما باید تلاش زیادی کنیم تا مفاهیم توسعه را تغییر دهیم ، توانایی های قوی خود را تقویت کنیم ، توسعه نوآوری محور را تقویت کنیم و تحول و به روزرسانی را تسریع کنیم.

بازار در حال تغییر است و تقاضا در حال تغییر است. فقط با افزایش سرمایه گذاری در نوآوری و شکستن وابستگی به مسیر ، روشن و بی نظیر خواهد بود. "قیمت پایین" باید "قیمت پایین" داشته باشد ، و مهمتر از همه ، "خط پایین" باید برای حفظ موثر نظم بازار به منظور دستیابی به سود خود و ایجاد سود سهام صنعت ایجاد شود.

اخیراً ، کمیسیون توسعه و اصلاحات ملی و سایر ادارات ، قطعنامه فعال خود را از تضادهای مرحله ای در بیش از حد در برخی از صنایع ابراز کرده اند. انجمن صنعت فتوولتائیک چین خواستار تقویت نظم و انضباط صنعت است و پیشنهاد می کند که با هزینه های کمتری فروش و پیشنهادات را انجام ندهد. شرکت های جدید وسایل نقلیه انرژی برای بهبود رقابت در بازار بین المللی از اطلاعات و ایمنی صحبت کرده اند ...

توسعه بهره وری با کیفیت جدید یک نیاز ذاتی و تمرکز مهمی برای ارتقاء توسعه با کیفیت است. ارتقاء تحول صنعتی و به روزرسانی یک کار اصلی برای توسعه با کیفیت بالا است.

در یک جمله ، "مهارت های داخلی" را خوب تمرین کنید و "پیمایش داخلی" را امتناع کنید. بازار منظم است ، شرکت آینده ای دارد و مصرف کنندگان مقرون به صرفه هستند. این پیشرفت با کیفیت بالایی است که ما دنبال می کنیم.