به تازگی ، "طرح جامع زمین و فضایی ووهان (2021-2035)" توسط دولت تصویب شده است. تاکنون تمام برنامه های کارشناسی ارشد زمین و فضایی 22 شهر فوق العاده بزرگ در سراسر کشور تصویب شده است.
بزرگان فوق العاده بزرگ حامل های فضایی برای جمعیت و صنایع کشور من برای جمع آوری جمعیت و صنایع هستند. جمعیت و تراکم اقتصادی بسیار زیاد است. تصویب جامع برنامه جامع اصلی فضای زمین برای ملی و بزرگ ملی نشان می دهد که طرح مکانی برای توسعه آینده شهرهای کلیدی در کشور من ترسیم شده است. در حال حاضر ، آماده سازی و تصویب برنامه جامع زمین و فضا در سطح استانی ، شهرداری و شهرستان در سراسر کشور اساساً به اتمام رسیده است و کار برنامه ریزی زمین و فضا وارد مرحله اجرای کامل شده است.
دولت مرکزی لحن را برای شهرهای فوق العاده بزرگ تعیین می کند ، چگونه می توان "سرعت چین" را دوباره به روز کرد؟ این چه فرصت های جدیدی را برای 22 مگاسیت فوق العاده به ارمغان می آورد؟ بیایید به تفسیر لو وی ، محقق انستیتوی زمین و منابع انستیتوی اقتصاد کلان چین گوش دهیم.
lu wei ، محقق در انستیتوی زمین و منابع موسسه اقتصاد کلان چین: اول ، عملکردهای اصلی شهرهای فوق العاده بزرگ به طور مداوم تقویت می شوند و رقابت جهانی به طور پیوسته بهبود می یابد. تصویب برنامه ریزی فضای زمین موقعیت عملکردی اصلی را برای همه شهرهای با اندازه عالی تعیین کرده است. در 10 سال آینده ، شهرهای فوق العاده خود را بر اساس نیازهای کشور ، نقاط قوت شهر و توسعه واقعی کشور پایه گذاری می کنند و استراتژی های اصلی توسعه ملی و مأموریت ها و وظایف را که توسط این کشور به دست می آید ، به طور مداوم عملکردهای اصلی خود را تلفیق می کنند و بهتر است کشور را در شرکت در رقابت جهانی نشان دهد.
ثانیاً ، اثرات عمارت و تابش در شهرهای فوق العاده برجسته تر خواهد بود و کشت و ساخت آگلومرهای شهری و آگلومرهای شهری با شهرهای فوق العاده بزرگ به عنوان هسته تسریع می شود. در 10 سال آینده ، طرح مکانی شهرهای فوق العاده بزرگ همچنان بهینه سازی می شود و مکانیسم همکاری مشترک با شهرها و مناطق اطراف آن به طور مداوم بهبود می یابد. برخی از کارکردها به صورت منظم جابجا شده و به شهرهای محیطی منتقل می شوند. شهرهای اصلی و محیطی یک زنجیره امکانات کارآمد و صاف را تشکیل می دهند و یک زنجیره صنعتی و زنجیره تأمین ایجاد می کنند که مبهم و تقسیم کار مکمل و منظم کار بهبود می یابد.
