प्रासंगिक आपूर्तिकर्ताहरूले असन्तुष्टि व्यक्त गरे र चिनियाँ भूजजहरूले कडा विपक्ष व्यक्त गरे र धेरै पक्षले सरकारी विभागहरू जतिसक्दो चाँडो सम्पर्क गर्न आग्रह गरे।

<< Src = "HTTP:" HTTP:/WWWW.chin-.EC-025-115-1215-025-115-12 / 0 "/ <<<< <<< <। एसआरसी = "HTTP:" HTTP:/WWWW.chinn-.c--025-025-025-025-025-025-025-025-025-03-12 /

यदि स्थिति सत्य हो भने, वालमार्टमा सबै शुल्कहरू अव्यावसायिक हुन्छन्, जसले निष्पक्ष प्रतिस्पर्धा र विदेशी ट्रेड अर्डरमा हस्तक्षेप गर्दछ।

shi iaiaoli, एक प्राध्यापक एक प्राध्यापक एक प्राध्यापक एक प्राध्यापक एक प्राध्यापक एक प्राध्यापक एक प्रोफेसर भने कि वालमा छाप लगाईएको छ कि चिनियाँहरूले मूल्यहरु लाई कम गर्न भने, जसले वाणिज्यिक सम्झौता उल्ल .्घन गर्दछ। यसले सामान्य बजार ट्रेडिंग अर्डरमा अवरोध पुर्याउँछ।

ले यो अन्तर्वार्ताबाट पठाएको पहिलो संकेत हो कि चिनियाँ कम्पनीहरूले कम मुश्रीहरू र अमेरिकी कम्पनीहरूको चासोलाई हानि पुर्याउँछ, जसले आपूर्ति र अमेरिकी कम्पनीहरूको चासोलाई क्षति पुर्याउँछ।

सम्बन्धित% 0% वालबाल द्वारा खरीद गरिएको 600% चीनबाट आएका उत्पादनहरू चीनबाट आएका हुन्।

वालमार्ट र चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरू निश्चित रूपमा तपाइँ बीचको "उच्च" र म "कम" बीचको सम्बन्ध होइन। यसको विपरित, यो ठ्याक्कै छ किनकि यसका अधिकांश उत्पादनहरू आफैंमा चीनमा उत्पादन हुन्छन् कि चिनियाँ उपभोक्ताहरूले प्रतिस्थापन फेला पार्न सक्छन्।

वालमार्टको समिकव्य कारखानाहरूको लागि खोजी गर्नुहोस् र वालमार्टको Husholic उत्पादनहरू किन्न OEM स्टोरहरूमा जानुहोस्। यो मार्ग चिनियाँ उपभोक्ताहरू बीच गोप्य छैन।

क्याप्चर र विगत तीन महिनामा पूर्वी उत्पादनहरूमा वालर्ट उत्पादनहरूमा छलफलहरू विश्लेषण गर्नुहोस्। ट्यान जुली भेट्टाए कि चिनियाँ उपभोक्ताहरूले निश्चित प्रकारको दूधको दुधको दुधको साथ मन पराउँछन्, जुन गुआंगक्सीमा कम्पनीमा उत्पादन गरिन्छ।

लेन मालिकले कम्पनीको आपूर्ति श्रृंखला क्रमबद्ध गर्यो र डिलरले वालमार्टमा मात्र नभई धेरै खुद्रा बिक्री उत्पादनहरू पनि प्रदान गर्दछ। तसर्थ, आपूर्तिको परिप्रेयोगणबाट, वालमार्टको "सामूहिन-खरीदका उत्पादनहरू" सार्वजनिक द्वारा मन पराउँदैन।

यो देख्न सकिन्छ कि वालमार्ट आफैंले चिनियाँ आपूर्तिकर्ता र यसको खरीद शक्ति बिना गर्न सक्दैन।

वालमार्टको कोर प्रतिस्पर्धाको "दैनिक कम मूल्य" (EDLP) रणनीति। कम मूल्यको लागि प्रयास गर्न, वालमार्टले खरीदको लेनदेनबाट निर्माताबाट उत्पादकको बिक्री एजेन्टलाई बाहिर निकाल्न र आदेशलाई निर्माताबाट लेनदेन गर्न आवश्यक छ, जुन "प्रत्यक्ष खरीद" गर्ने छ।

भर्खरका वर्षहरूमा चीनमा धेरै ठूला सुपर्केर्केट पनि "प्रत्यक्ष खरीद" मोडेललाई अपनाएको छ। सान्दर्भिक विश्लेषणका अनुसार PandDonglai सुपरमार्केट स्टोरहरूमा 800% सम्मको% 0% सम्म प्रत्यक्ष निर्मित उत्पादनहरू, र योहफीको प्रत्यक्ष-खरिद गरिएको अनुपात लगभग% 0% छ।

चिनियाँ बजार वालमार्टको विश्वव्यापी विकासको पोल हो।

पछिल्लो आर्थिक वर्षमा विगतका आर्थिक वर्षमा समान स्टोर बिक्री आदरणीय रूपमा, 1 13..8.1%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 %%, 1 13.1%, 1 %%, 1 13.1%, 1 13.1%, 1 13.1%, 1 13.1%, 1 13.1% 1, 1 %%, 1 13.1%, 1 13.1% 1 .1) बढेको छ, अमेरिकी बजारमा वृद्धि भएको छ।

2025 मा अमेरिकी उपभोक्ताहरूले मुद्रास्फीति, उच्च उधारो लागत र crestress ण कडाीको सामना गरे, वालमार्ट अमेरिकी राजधानी बजारले वार्षण पाएको छैन।

गत महिना, वालमार्टको स्टक मूल्य प्लगेड, डी जीन्स औद्योगिक औजारमा सबैभन्दा खराब प्रदर्शनकारी स्टक बन्यो।

यदि स्थिति सही छ भने, वालमार्टको व्यवहार चिनियाँ बजारमा वालमार्टको व्यापार विकासको लागि अनुकूल छैन।

वालमार्टले अमेरिकी घरेलु राजनीतिमा यसको सकारात्मक प्रभावमा पूर्ण खेल दिन सक्छ र चिनियाँ आपूर्तिकर्ताहरूसँग समस्या उत्पन्न गर्दछ। चीनियाँ र अमेरिकी कम्पनीहरूले अमेरिकी सरकारको महसुल चुनौतिहरु सामना गर्न सँगै काम गर्नुपर्छ।

चिनियाँ र अमेरिकी कम्पनीहरू रॉरिफको शिकार भएका छन्। श्री टान विश्वास गर्छन् कि यदि स्थिति सही छ भने, वालमार्टले प्रासंगिक एकतर्फी मूल्य घटाउने व्यवहार रोक्नु पर्छ र निष्पक्ष र मैत्री वार्षिक वार्षिक वार्षिक वार्षिक वार्षिक वार्षिक वार्षिकर्ता मार्फत कुराकानी गर्नुपर्दछ।

चीन र संयुक्त राज्य अमेरिकाको व्यापक प्राधिकता र सहकार्यका लागि फराकिलो ठाउँ छ र दुई देशहरू बीचको आर्थिक र व्यापार सम्बन्धको सार पारस्परिक लाभ र जीतका परिणाम हो। अमेरिकी कम्पनीहरूले यसलाई अझ स्पष्ट पार्नु पर्छ।