Pada tahun -tahun kebelakangan ini, kebiasaan buruk formalisme akar umbi telah dikurangkan dengan ketara. Walau bagaimanapun, kita masih perlu berjaga -jaga dengan kecenderungan formalisme untuk mengubah dan bersembunyi dalam kegelapan. Sesetengah organisasi parti akar umbi sedang bermasalah dengan pengisian maklumat dalam talian yang berulang, muat naik data awan yang kerap, dan tangkapan skrin tangkapan skrin dalam kumpulan. "Pemberdayaan" digital yang pada asalnya bertujuan untuk meningkatkan kecekapan telah menjadi "tenaga negatif" digital.

Ia seolah -olah menjadi manifestasi baru, tetapi sebenarnya masalah lama. Sebab akar adalah misalignment pencapaian politik dan kekurangan tanggungjawab. Untuk memecahkan "formalisme di hujung jari", jabatan -jabatan yang unggul mesti berdiri dan mengambil tanggungjawab mereka dengan berani, mewujudkan orientasi kerja yang jelas, merumuskan sistem penunjuk saintifik dan munasabah, dan secara komprehensif menilai hasil kerja dalam pelbagai dimensi. Kita mesti memerah "gelembung" dalam data, mengeringkan "air" di dalamnya, tegas menentang amalan cetek "menghakimi orang dengan penampilan" dan "menang dengan pujian", berhati-hati dengan fenomena yang rumit dari pemeriksaan pelbagai kepala dan lapisan-lapisan, dan menggalakkan akar umbi untuk bergerak dari "pengurusan".

"Mengurangkan beban pada hujung jari" tidak dicapai semalaman. Kuncinya adalah bekerja keras dan melaksanakannya. Di satu pihak, kita mesti melaksanakannya tanpa gagal, masuk ke dalam akar umbi, dekat dengan realiti, dengar lebih banyak lagi dengan "aduan" dan "jangkaan", menguatkan "pemeriksaan fizikal yang komprehensif" dari pelbagai aplikasi, akaun rasmi, dan lain -lain, segera membersihkan kumpulan kerja, mengintegrasikan dan menggabungkan aplikasi, dan membenarkan akar umbi untuk memunggah beban mereka dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dan bergerak ke hadapan dengan ringan. Sebaliknya, mengurangkan "kuantiti" tidak bermakna mengurangkan "kualiti". "Mengurangkan beban di hujung jari" harus mengelakkan "satu saiz-sesuai-semua" dan memperbaiki platform tadbir urus akar umbi dengan pengurusan grid, perkhidmatan halus, dan sokongan maklumat, supaya hasil transformasi digital akar umbi dapat benar-benar digunakan dan dinikmati oleh rakyat.

Akhir "relaksasi di hati anda" adalah untuk mencari "jalan praktikal" yang betul untuk melayani rakyat. Mengurangkan beban adalah untuk kebahagiaan rakyat. Apa yang dilakukan oleh akar umbi adalah kerja manusia. Kita perlu menghadapi orang ramai dan menyelesaikan keperluan mendesak orang ramai. Tumpuannya terletak pada orang, dan perkara utama juga pada orang. Kita mesti sentiasa menjelaskan bahawa "melonggarkan kekangan tidak santai, dan mengurangkan beban tidak mengurangkan tanggungjawab". Kita mesti berulang kali mengukur sama ada kerja itu dapat mencerminkan kehendak orang ramai, sama ada kaedah itu dapat mencerminkan kehendak orang ramai, dan sama ada hasilnya dapat dipenuhi oleh orang ramai. Kita mesti tegas tidak menggunakan resit dalam talian dan bukannya pelaksanaan sebenar, dan tidak menggunakan kenyataan dalam talian dan bukannya pelaksanaan sebenar. Kita mesti meneruskan gaya kerja praktikal yang mencari kebenaran dan pragmatik, dan menggunakan "indeks pertahanan" untuk bertukar -tukar untuk "indeks kebahagiaan" orang ramai, sehingga akar umbi bekerja benar -benar dapat dekat dengan hati rakyat, mematuhi kehendak orang ramai, dan memberi manfaat kepada rakyat. (Pengarang: Wang Su Li Chong)