ສະຖານທີ່ປະຈຸບັນ:ຂ່າວ > news > ຂໍ້​ຄວາມ
ຫົວຫນ້າພະແນກການປົກຄອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແລະການບໍລິຫານລັດສໍາລັບການຊີ້ນໍາການເງິນຕອບຄໍາຖາມກ່ຽວກັບ "ບົດແນະນໍາສໍາລັບການຊີ້ນໍາຂອງກຸ່ມປະກັນໄພ"
2025-04-30 ແຫຼ່ງ:Cctv.com

ການຊີ້ນໍາໃຫ້ເຫັນເຖິງການຊີ້ນໍາຂອງກຸ່ມປະກັນໄພ, ແລະ ຄໍາຖາມຂອງນັກຂ່າວກ່ຽວກັບ "ຄໍາແນະນໍາ".

1. ຄວາມເປັນມາຂອງການປ່ອຍຕົວຂອງ "ແນວທາງ" ແມ່ນຫຍັງ?

ກຸ່ມປະກັນໄພມີສ່ວນຮ່ວມໃນຂົງເຂດທຸລະກິດທີ່ກ້ວາງຂວາງແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄວບຄຸມກຸ່ມຕ່າງໆ, ແລະການນໍາໃຊ້ກອງທຶນ. ບໍ່ມີການອອກກົດລະບຽບຄວາມເຂັ້ມແຂງທີ່ບໍ່ເປັນເອກະພາບແລະມາດຕະຖານໄດ້ຖືກອອກ. ການບໍລິຫານຂອງລັດສໍາລັບລະບຽບການເງິນທີ່ຍຶດຫມັ້ນກັບວິທີການທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈແລະແນໃສ່ເປົ້າຫມາຍແລະໄດ້ສ້າງຕັ້ງແລະສ້າງຄໍາແນະນໍາໃຫ້ແກ່ກຸ່ມປະກັນໄພເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ.

2. ແມ່ນຫຍັງຄືຫຼັກການທີ່ນໍາພາຂອງ "ຄໍາແນະນໍາ"?

ຄັ້ງທໍາອິດ, ຍຶດຫມັ້ນກັບວິທີການທີ່ມີຄວາມຕັ້ງໃຈແລະແນໃສ່ເປົ້າຫມາຍ. ເພື່ອຕອບສະຫນອງສະຖານະການແລະບັນຫາຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານການສຸມໃສ່ກຸ່ມປະກັນໄພແລະການຮັກສາກຸ່ມປະກັນໄພ, ແລະຮັກສາເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງ.

ຄັ້ງທີສອງແມ່ນເພື່ອສຸມໃສ່ຄວາມຄືບຫນ້າຄ່ອຍໆ. ການຊີ້ນໍາຄວາມສ່ຽງຄວາມສ່ຽງສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການທີ່ມີຫຼັກການ. ໃນອະນາຄົດ, ເປັນການປະຕິບັດອຸດສະຫະກໍາແລະລະບຽບການຄ່ອຍໆແກ່, ມາດຕະການແລະວິທີການຕ່າງໆຈະໄດ້ຮັບການປັບປຸງຕື່ມອີກ.

ທີສາມແມ່ນການຮຽນຮູ້ຈາກກົດລະບຽບລະບຽບການສາກົນ. ໃນແງ່ຂອງທິດທາງແລະແນວຄິດ, ພວກເຮົາຮຽນຮູ້ຈາກ "ຫຼັກການຂອງພາກສ່ວນຮ່ວມຂອງພາກສ່ວນ" ແລະກົດລະບຽບອື່ນໆຂອງສາກົນ, ແລະສ້າງຂໍ້ກໍານົດໃນແງ່ຂອງການກໍານົດຄວາມສ່ຽງ, ການວັດແທກແລະການເປີດເຜີຍແລະເປີດເຜີຍ.

3. ເນື້ອໃນຕົ້ນຕໍຂອງ "ຄໍາແນະນໍາ" ແມ່ນຫຍັງ?

"pre" Avien "ສູ້ຊົນຊຸກຍູ້ການສ້າງກຸ່ມປະກັນໄພໃຫ້ມີຄວາມສ່ຽງແລະມີຄວາມສ່ຽງຢ່າງມີປະສິດທິຜົນປັບປຸງລະດັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ. ເນື້ອໃນຕົ້ນຕໍລວມມີ: ທໍາອິດ, ໃຫ້ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງກ່ຽວກັບຫຼັກການຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນ. ການບໍລິຫານຄວາມສ່ຽງຄວາມສ່ຽງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມຫຼັກການຂອງຄວາມຮອບຄອບ, ການຈັບຄູ່, ຄວາມສາມັກຄີ, ແລະນະໂຍບາຍດ້ານ. ມັນແມ່ນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມສ່ຽງຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນທີ່ສາມາດຈັດການໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງໂດຍສອດຄ່ອງກັບຫຼັກການຂອງສານເສບຕິດໃນຮູບແບບແລະການເຈາະບົນພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງການລວມຕົວ. ຄັ້ງທີສອງແມ່ນການຈັດຕັ້ງຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມສ່ຽງ. "ຄໍາແນະນໍາ" ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີກຸ່ມປະກັນໄພສ້າງຂັ້ນຕອນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມສ່ຽງ, ການກວດສອບ, ກຸ່ມປະກັນໄພແມ່ນກໍານົດໃຫ້ມີລະບົບການຄຸ້ມຄອງຫຼາຍມິຕິແລະຈໍາກັດ. "ຄໍາແນະນໍາ" ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການກໍ່ສ້າງກົນໄກການອັບເດດຫຼາຍມິຕິສໍາລັບກົນໄກຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມສ່ຽງ, ແລະກົນໄກການຄຸ້ມຄອງຄວາມເຂັ້ມຂົ້ນ. ສີ່, ປັບປຸງການເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນແລະການລາຍງານ. "ຄໍາແນະນໍາ" ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກຸ່ມປະກັນໄພສາມາດເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານຄວາມເຂັ້ມແຂງປະຈໍາປີໃນເວບໄຊທ໌ທາງການຂອງພວກເຂົາ, ແລະລາຍງານສະຖານະພາບຄວາມສ່ຽງທີ່ເຂັ້ມຂົ້ນ.

ອັນດັບການອ່ານ
ຮອງ​ປະ​ທານ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ທີ່​ຫາ​ຍາກ​ຮົ່ວ​ໄຫລ​ຄວາມ​ລັບ​ຂອງ​ລັດ​ໄປ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ, ກະ​ຊວງ​ຄວາມ​ໝັ້ນ​ຄົງ​ແຫ່ງ​ຊາດ​ເປີດ​ເຜີຍ​ລາຍ​ລະ​ອຽດ.
ຈີນ​ຄົ້ນ​ພົບ​ແຮ່​ທາດ​ດວງ​ຈັນ​ໃໝ່ "​ຫີນ Cerium Magnesium Chang'e" ຄວາມ​ຮັກ​ຂອງ​ຈີນ​ຖືກ​ເຊື່ອງ​ໄວ້​ໃນ​ຊື່
ຫຼາຍກວ່າ 83,7 ຕື້ຢວນ! ​ໃນ​ປີ 2025, ຕະຫຼາດ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ງານ​ຂອງ​ຈີນ​ຈະ​ເຫັນ​ການ​ສະໜອງ​ແລະ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ, ດ້ວຍ​ຮູບ​ແບບ​ໃໝ່, ຮູບ​ແບບ​ໃໝ່, ​ແລະ​ຮູບ​ແບບ​ໃໝ່​ທີ່​ຈະ​ເລີ​ນຂຶ້ນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ.
ຫ້ອງ​ວ່າການ​ສະພາ​ແຫ່ງ​ລັດ​ໄຕ້​ຫວັນ: ຄັດຄ້ານ​ການ​ແບ່ງ​ແຍກ​ຄວາມ​ເປັນ​ເອກະລາດ​ຂອງ​ໄຕ້​ຫວັນ​ຢ່າງ​ເດັດດ່ຽວ​ແລະ​ການ​ແຊກ​ແຊງ​ຈາກ​ພາຍ​ນອກ.
ຂ່າວເດັ່ນ
ຫ້ອງ​ວ່າການ​ສະພາ​ແຫ່ງ​ລັດ​ໄຕ້​ຫວັນ: ຄັດຄ້ານ​ການ​ແບ່ງ​ແຍກ​ຄວາມ​ເປັນ​ເອກະລາດ​ຂອງ​ໄຕ້​ຫວັນ​ຢ່າງ​ເດັດດ່ຽວ​ແລະ​ການ​ແຊກ​ແຊງ​ຈາກ​ພາຍ​ນອກ.
ສື່​ມວນ​ຊົນ​ຕ່າງປະ​ເທດ: ຈີນ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ສູງ​ຢູ່​ງານ​ວາງສະ​ແດງ​ສິນຄ້າ Canton
ຈີນ​ຕອບ​ໂຕ້​ການ​ຖວາຍ​ເຄື່ອງ​ບູຊາ​ຂອງ​ທ່ານ Takaichi Sanae ໃຫ້​ແກ່​ວິຫານ Yasukuni: ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຍື່ນ​ຕົວ​ແທນ​ຢ່າງ​ຈິງ​ຈັງ​ແລະ​ປະ​ທ້ວງ​ຢ່າງ​ແຮງ!
ກະ​ຊວງ​ການ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​: ຈີນ​ຄັດ​ຄ້ານ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ທີ່​ເປັນ​ອັນ​ຕະ​ລາຍ​ແລະ hype ກ່ຽວ​ກັບ​ບັນ​ຫາ Strait of Hormuz​
ຈຸດຮ້ອນ 24 ຊົ່ວໂມງ
1ຫ້ອງ​ວ່າການ​ສະພາ​ແຫ່ງ​ລັດ​ໄຕ້​ຫວັນ: ຄັດຄ້ານ​ການ​ແບ່ງ​ແຍກ​ຄວາມ​ເປັນ​ເອກະລາດ​ຂອງ​ໄຕ້​ຫວັນ​ຢ່າງ​ເດັດດ່ຽວ​ແລະ​ການ​ແຊກ​ແຊງ​ຈາກ​ພາຍ​ນອກ.
2ສື່​ມວນ​ຊົນ​ຕ່າງປະ​ເທດ: ຈີນ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ຄວາມ​ສາມາດ​ດ້ານ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ສູງ​ຢູ່​ງານ​ວາງສະ​ແດງ​ສິນຄ້າ Canton
3ຈີນ​ຕອບ​ໂຕ້​ການ​ຖວາຍ​ເຄື່ອງ​ບູຊາ​ຂອງ​ທ່ານ Takaichi Sanae ໃຫ້​ແກ່​ວິຫານ Yasukuni: ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ຍື່ນ​ຕົວ​ແທນ​ຢ່າງ​ຈິງ​ຈັງ​ແລະ​ປະ​ທ້ວງ​ຢ່າງ​ແຮງ!
4ກະ​ຊວງ​ການ​ຕ່າງ​ປະ​ເທດ​: ຈີນ​ຄັດ​ຄ້ານ​ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ທີ່​ເປັນ​ອັນ​ຕະ​ລາຍ​ແລະ hype ກ່ຽວ​ກັບ​ບັນ​ຫາ Strait of Hormuz​
Unified Service Email:chinanewsonline@yeah.net
Copyright@ www.china-news-online.com