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국내 판매의 딜레마를 깨는 방법? "장기 전쟁"뒤에있는 혁신 혁신을보십시오.
2025-05-17 원천:cctv.com

CCTV 뉴스 : Huzhou, Zhejiang은 주요 대외 무역 시장이며 미국은 항상 14%이상을 차지하는 중요한 수출 시장이었습니다. 현재 미국의 관세 남용으로 인해 많은 대외 무역 회사는 국내 시장을 적극적으로 확대하고 있지만 국내 판매로 전환하는 과정에서 많은 어려움을 겪었습니다. Huzhou는 어떻게 어려움에 직면했을 때 그것을 깨뜨 렸습니까? 기자의 연구를 봅시다.

huzhou에 도착했을 때, 특별한 이벤트에 도착했을 때, 여기에 개최됩니다. 70 개가 넘는 회사가 참여한 것으로 추정되었지만 100 개가 넘는 회사가 현장에 왔습니다. 한편으로, 국내 무역 사업을 많이하지 않는 외국 상인이 있으며, 다른 한편으로는 주최자가 초대 한 전자 상거래 플랫폼이 있습니다. 전자 상거래 채널을 통해 국내 판매를 더 잘 전환하는 방법을 찾아 보겠습니다. 이 행사는 원래 오후 4시에 끝날 예정 이었지만 모두가 5시에 회장에 머물면서 WeChat을 추가하고 명함을 바꾸고, 대책에 대해 생각하고, 계획에 대해 이야기했습니다.

"채널 장벽을 시작하기 시작한 순서", 기업의 상황을 조사하고 수출을 차단하고 공급 및 수요 도킹 플랫폼을 구축하는데, 오프라인 도킹 회의를 포함 할뿐만 아니라 전자 상거래 플랫폼이 특정 기업에 깊이 들어가서 특징적인 산업용 벨트의 대외 무역 기업을 안내하여 국내 전자 상거래 시장을 확장하도록 초대합니다. 플라스틱 목재 바닥재를 생산하는이 회사의 대외 무역은 80%이상을 차지합니다. 4 월에 재고 백 로그는 관세에 의해 직접 발생했으며, 이는 담당자가 처음으로 국내 판매의 시급성을 깨닫게했으며 "채널 제어"가 가장 큰 장애물이되었습니다.

데드로드에 대한 장벽

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png. > 인터뷰가 심화되면서 기자는 대외 무역 품질 제품이 채널에 갇혀있을뿐만 아니라 일관되지 않은 표준의 문제를 긴급하게 해결해야한다는 것을 발견했습니다. 따라서 다양한 전자 상거래 플랫폼이 녹색 채널 및 기타 편리한 가맹점을 신속하게 설정했지만 일관되지 않은 표준의 주요 문제는 고정되어 일부 제품이 국내 판매로 전환 될 때 선반에 직접 배치 할 수 없습니다.

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Huzhou Bureau of Commerce and Market Supervision Bureau는 방문 및 조사를 통해 일례지도를 통해 일례지도를 수행했습니다. 즉, "동일한 라인, 동일한 표준 및 동일한 품질"인증입니다. Huzhou Market Supervision Bureau의 측정 및 평가 부국장 인 Shen Liming은 기자들에게 회사가 신청 한 후 5 일 이내에 검토를 완료하여 제품을 신속하게 시작할 수 있다고 말했다. "동일한 라인, 동일한 표준 및 동일한 품질"의 공식 웹 사이트에서 인증 된 제품뿐만 아니라 링크를 클릭하여 직접 구매할 수도 있습니다.

with with that that comation and that reporters and that reporters. 지게차는 동일한 생산 라인에서 제거 될 수 있으며, 이는 회사의 국내 및 대외 무역 전환의 효율성을 40%증가시켰다.

지금, Huzhou는 First Batch of the List를 발견했습니다. 미국과 총 171 개 회사가 모터, 사무실 의자, 섬유 및 의류, 바닥재, 물류 장비 및 기타 분야와 관련된 272 개의 제품을 갖춘 "3- 부문"인증을 완료했습니다.

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" 방금 국내 판매, 도킹 회의 및 "3 가지"인증으로 전환해야한다는 것을 깨달았습니다. 인증은 새로운 세계의 문을 여는 것과 같습니다. 그러나 이것은 결국 "임시 크램링"이 아닙니다. 이 장기적인 전쟁에 직면 한 기업은 어떻게 변화하는 시장에서 개발 혁신을 추구 할 수 있습니까?

// </p> <p> 팬들에게 널리 사용되었다고 말했습니다. 컴퓨터 및 기타 분야,이 작은 팬들은 회사가 독립적으로 개발 한 팬 칩과 분리 할 수없는

최근 몇 년 동안 새로운 에너지 산업의 빠른 발전 으로이 회사는 전문가 스튜디오를 설립했으며, 전국 실험실을 사무실 건물로 옮겼으며, 새로운 에너지 충전 더미를위한 혁신적으로 개발 된 전문 열 소산 제품을 개발했으며, 국내 산업 최고의 기업과의 생산 협력에 도달했습니다.

혁신 내부 기술에 대한 대담이되었다. 이 Green Home Furnishing Company는 의자로 시작했으며 현재 1,000 개 이상의 제품을 보유하고 있으며 연간 R & D 비용은 2 천만 건 이상의 위안을 투자했습니다. 담당자는 균질 한 경쟁에 빠지지 않는 방법의 열쇠는 제품 혁신에 있다고 말했다.

"생각하기 위해 뇌를 빌리는 것은 학교 기업 협력에도 반영 될뿐만 아니라 다른 디자이너와의 협력을 증가시킵니다. 인터뷰에서 기자는 협상에 온 디자이너 팀을 만났다. 최근 에이 회사는 "새로운 제품을위한 오래된"소비자 제품의 정책 창을 압수하고, 신제품 개발을위한 노력을 늘리고, 더 많은 고객의 신제품을 두드렸다. 최근 미국 라인의 정지에도 불구하고 신제품에 의해 주도 된 국내 생산 라인의 근로자들은 여전히 ​​바쁘다.

외적 거래에 대한 표준 부품의 표준 부품은 과거의 표준 세트를 위해, 맞춤형 제품은 점점 다양 해지고 있으며, 근로자는 다양한 고객을 위해 다양한 단단한 목재 가구를 사용자 정의하고 있습니다. 유연한 생산 라인에서 CNC 공작 기계는 설계 도면에 따라 자동으로 처리를 완료합니다. 국내 영업 시장의 발전으로 인해 기업 공장 건물 규모가 점진적으로 확장되었습니다.

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