최근에, 문앞의 오래된 쇼핑몰이 문을 닫았습니다. 많은 실제 상점이 이전만큼 인기가 없다고 생각합니다. 인터넷에는 물리적 상점이 구식이 아니라고 생각하면서 나쁜 목소리도 있습니다. 물리적 상점에는 여전히 미래가 있습니까?

—— 사람들의 일일 네티즌 138 **** 2

전자 상거래의 영향에 따라 일부 사람들은 "물리적 상점은 더 이상 불가능하다"고 말합니다.

괜찮습니까? 첫 번째 텐트 상점-

"Heshenghui는 5 개의 새로운 상점을 열었습니다"와 "맛있고 재미있는 보물 상점 컬렉션"을 개설했습니다. Xiaohongshu의 공유에 이어, 우리는 베이징 Chaoyang 지역의 Heshenghui 쇼핑몰에 왔습니다. 몇몇 첫 매장이 문을 열었고 군중이 문을 열고 있습니다. 봄 축제 휴가 기간 동안 Heshenghui의 매출은 전년 대비 거의 15% 증가했습니다.

Pangdonglai, Xuchang, Henan, 회사는 Netizens에 의해 도시를 인기를 얻었으며 "6A 수준의 경치 지점"이라고 불립니다. 2024 년 Pangdonglai Trading Group은 13,964 억 위안의 매출을 기록한 13 개의 매장을 보유하고 있습니다.

슬프게 시장을 떠날 때, 그는 번영 한 상태에있었습니다. 이유는 무엇입니까? 답은 소비자 수요가 바뀌 었다는 것입니다.

디지털 경제가 급성장하여 비즈니스 시장의 논리를 전복하고 있습니다. 전자 상거래 플랫폼은 빅 데이터를 기반으로 공급망 효율성을 최적화하고, 저렴한 비용으로 대규모 제품을 수집하고, 광범위한 고객 그룹을 커버하고, 온라인으로 주문하고, 문에 상품을 배달하고, 소비자 걱정, 노동 및 돈을 절약 할 수 있습니다. 데이터에 따르면 전국 60 세 이상의 네티즌의 온라인 쇼핑 사용률은 거의 70%에 도달했으며 2024 년의 Express Delivery Business Abcover는 1,700 억 개를 초과했습니다.

National Online Shopping, 실제 매장의 미래는 어디에 있습니까?

이 질문에 대답하려면 먼저 "사람, 상품 및 장소"의 세 가지 요소의 시간의 진화를 명확히해야합니다. 티켓 경제 시대에는 상품 부족이 있었고 사람들이 자신의 요구를 효과적으로 충족시키기가 어려웠습니다. "쇼핑몰이 무엇이든 구입하십시오"와 "당신이주는만큼주십시오". 물리적 상점은 "상품"과 "장소"사이의 이진 관계 만 처리하면됩니다. 개혁과 개방이 시작될 때, "아침 식사 상점 복원"이라는 소식은 많은 신문에서 뜨거운 뉴스가되었습니다. 오늘날 시장 경제는 번영하고 상품의 공급이 풍부합니다. "사람"의 요소의 주관성이 강조됩니다. "내가 사고 싶은 것에 대한 마지막 말이 있습니다." 소비자 수요는 다양하고 역동적이며 "상품"과 "장소"의 의미와 확장은 끊임없이 확장되고 확장되고 있습니다.

오늘날의 소비자들은 "상품"을 자료 소비뿐만 아니라 문화 및 기타 서비스 소비도보고 있습니다. 그들이 필요한 "장소"는 상품을 구매하는 곳뿐만 아니라 음식, 음료, 엔터테인먼트 및 신체 경험, 사회적 여가, 부모-자식 상호 작용과 같은 스포츠 쇼핑을위한 원 스톱 장면입니다.

물리적 상점의 미래가 "사람"에 있다는 것은 분명합니다. 특별한 특성을 가진 사람들을 모집하고, 서비스를 유치하고, 품질을 유지 함으로써만 "인기가 수집 될 때만 비즈니스 기회가 번영 할 수 있습니다".

"슈퍼마켓 대신 온라인 쇼핑"과 "도매 대신에 Express Delivery"에 직면 한 예리한 개척자들은 교착 상태를 깨뜨 렸으며 "쇼핑 만 구매하지는 않지만"사람 중심의 혁신 시나리오 및 비즈니스 형식 및 정확한 세그먼트 사람들. "노인"을 목표로 한 은발 경제와 유아 경제는 푸른 바다에 있습니다. Generation Z의 "새로운 물결"을주의 깊게 살펴보십시오. 애니메이션 파생 및 트렌디 한 장난감 경제가 멋진 곳에서 나오고 있습니다.

온라인 쇼핑과 엔티티는 상대방의 상승과 하락 사이의 반대가 아니라 상호 연결, 상호 연결 및 보완 적입니다. 당신은 그것을 가지고 있고, 당신은 그것을 가지고, 나는 그것을 가지고 있고, 가지고 있고, 나는 그것을 가지고 있으며, 나는 그것을 가지고 있습니다. 온라인 편의와 오프라인 우수한 서비스가 제공되며 센터로서 소비자의 요구를 충족시키고 차별화 된 개발을 탐색하여 성장을위한 더 넓은 공간을 확보합니다. 2024 년에 전통적인 슈퍼마켓 형식은 운영 방법과 컨텐츠를 계속 최적화했으며 소매 판매는 전년 대비 2.7% 증가했습니다.

같은 진실 : 사람들은 개발의 주제와 발전의 목적입니다. 혁신과 변화는 길이며 사람들은 자신감입니다.

2 월 15 일, 베이징에서 가장 큰 쇼핑 및 레저 단지 인 Century Jinyuan 쇼핑 센터는 커피, 음악 및 스포츠와 친구를 만나기위한 문화 및 사회 활동을 계획하기 위해 화려한 문화 교환 분야를 구축하기위한 혁신을 시작할 것이라고 발표했습니다. 이 소식은 감동적입니다. 2004 년에 방금 개장 한 Century Goldyuan은 아시아 최대의 단일 상업 프로젝트로 환영을 받았으며 수많은 소비자들의 관심을 끌었습니다.

오늘날 20 년이 지난 지금, "물리적 상점에 미래가 있는지 여부"는 경제 발전과 시대의 진보를 반영하는 주제가되었습니다. 작년 말, 상무부 및 기타 부서는 "One Store, One Policy"의 변화 및 소매 산업의 혁신 및 변화를 가속화하기위한 관련 조치를 도입했습니다. "Change"와 "Unchange"의 한가운데서, 더 많은 물리적 상점이 재에서 다시 태어나고 다시 태어날 것입니다.

중국인들은 "조화와 공생"을 강조합니다. 디지털 경제와 인공 지능이 아무리 멀리 발전하더라도 대인 관계 커뮤니케이션을 차단하지 않을 것입니다. 소매 산업은 편의성이 필요할뿐만 아니라 인간화 된 "온도"가 필요한 사람들 주변의 비즈니스입니다.

"키 대 키"는 물리적 상점의 생존의 기초 인 "대면"을 대체하지 않습니다. 디지털과 엔티티는 서로를 자극하고 힘을 실어주고 있으며, 이는 더 좋고 다양하며 풍부한 장면 경험을 창출 할 것입니다.

물리적 상점의 미래는 여전히 기대할 가치가 있습니다.