CCTV News: នៅថ្ងៃទី 9 ខែឧសភាទីភ្នាក់ងារអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋានក្រុងប៉េកាំងទីក្រុងប៉េកាំងបានចេញផែនការប្រចាំឆ្នាំនៃការអភិវឌ្ឍន៍លំនៅដ្ឋាន "ឆ្នាំ 2025 ទីក្រុងប៉េកាំង" ដែលបានបញ្ជាក់ឱ្យឃើញនូវគោលដៅប្រចាំឆ្នាំនិងភារកិច្ចសំខាន់ៗសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋាន។ ផ្តោតលើទិដ្ឋភាពចំនួន 8 រួមមានការផ្គត់ផ្គង់ការផ្គត់ផ្គង់ដីធ្លីលំនៅដ្ឋានគាំទ្រតម្រូវការលំនៅដ្ឋានដែលមានសមហេតុផលនិងពង្រឹងសន្តិសុខក្នុងទីផ្សារអចលនទ្រព្យជំរុញការអភិវឌ្ឍលំនៅដ្ឋានដែលមានស្ថេរភាពនិងលើកកម្ពស់លំនៅដ្ឋានកម្រិតខ្ពស់។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការផ្គត់ផ្គង់ផ្ទះរបស់អ្នកស្រុក អតិផរណាបានផ្តល់អាទិភាពដល់ការផ្គត់ផ្គង់ដីធ្លីលំនៅដ្ឋាន ផ្ទៃដីផ្តល់អាទិភាពដល់ការអភិវឌ្ឍនិងសំណង់នៅក្នុងតំបន់ជុំវិញស្ថានីយ៍រថភ្លើងនិងតំបន់ផ្សេងទៀតដែលមានកន្លែងទំនេរ មជ្ឈមណ្ឌលរស់រវើកសម្រាប់ការងារផ្ទះនិងអាជីវកម្ម។ សំរបសំរួលការផ្គត់ផ្គង់ដីលំនៅដ្ឋានចំនួន 475 ហិកតាផ្សេងៗគ្នា។

បន្តលើកកម្ពស់ស្ថេរភាពនិងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យ

ការកសាង "ផ្ទះល្អ" យ៉ាងខ្លាំងដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការលំនៅដ្ឋានចម្រុះ។ បង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីកសាងកន្លែងគាំទ្រក្នុងតំបន់លំនៅដ្ឋានដែលទើបនឹងអភិវឌ្ឍថ្មីដើម្បីធ្វើឱ្យមានស្ថេរភាពនៃការរំពឹងទុកទីផ្សារ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណើរការទាំងមូលនៃការត្រួតពិនិត្យអចលនទ្រព្យបន្តទៀតបន្តកែតម្រូវលំដាប់នៃទីផ្សារអចលនទ្រព្យនិងការពារសិទ្ធិនិងផលប្រយោជន៍ស្របច្បាប់របស់ប្រជាជន។

ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការអភិវឌ្ឍទីផ្សារជួលលំនៅដ្ឋាន ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធផ្គត់ផ្គង់លំនៅដ្ឋានជួលដែលមានច្រើនកម្រិតនៃគ្រែមួយបន្ទប់មួយដែលត្រូវបំពេញតម្រូវការជួលផ្ទះចម្រុះ។ កសាងប្រព័ន្ធដោះស្រាយវិវាទចម្រុះបន្តអនុវត្តការធ្វើពិពិធកម្មសាធារណៈសាធារណៈនិងការធ្វើច្បាប់ដែលមានលក្ខណៈធម្មតានិងធ្វើឱ្យមានលក្ខណៈស្តង់ដារនៃទីផ្សារជួលផ្ទះ។ តាមរយៈការកសាងផ្ទះការកសាងលំនៅដ្ឋានការផ្លាស់ប្តូរការផ្លាស់ប្តូរការផ្លាស់ប្តូរនិងមធ្យោបាយផ្សេងទៀត, លំនៅដ្ឋានជួលដែលមានតំលៃសមរម្យចំនួន 50,000 សម្រាប់ផ្ទះដែលមានតំលៃសមរម្យទៅ 80,000 លំនៅដ្ឋាន (បន្ទប់) នឹងត្រូវបានបញ្ចប់។ យើងនឹងធ្វើការល្អក្នុងការបែងចែកលំនៅដ្ឋានពិសេសនៃការជួលដែលមានតំលៃសមរម្យសម្រាប់និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សានៅសាកលវិទ្យាល័យនិងបុគ្គលិកសេវាកម្មសាធារណៈមូលដ្ឋានរបស់ទីក្រុង។ ការដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការឆ្លើយតបទៅនឹងការព្រួយបារម្ភរបស់សាធារណៈជន យ៉ាងមានប្រសិទ្ធិភាពប្រសើរឡើងកាន់តែប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនិងប្រសិទ្ធភាពនៃសេវាកម្មផ្តល់ប្រាក់កម្ចីបង្កើនប្រព័ន្ធសេវាកម្មដែលមានប្រសិទ្ធិភាពងាយស្រួលនិងគិតគូរដើម្បីជួយនិយោជិកដែលបានតម្បាញឱ្យមានសន្តិភាព។ បង្កើនការគាំទ្រសម្រាប់ការទិញអគារបៃតងនិងប្រាក់កម្ចីទិញផ្ទះសម្រាប់គ្រួសារដែលមានកុមារច្រើននាក់និងផ្តល់សេវាកម្មសន្តិសុខផ្ទះ។

សំរបសំរួលការកើនឡើងនិងបង្កើនគុណភាពនៃលំនៅដ្ឋាននិងបង្កើតបរិយាកាសនៃលំនៅដ្ឋានរបស់គម្រោងលំនៅដ្ឋានដែលមានសក្តានុពលនៃគម្រោងលំនៅដ្ឋានដែលត្រូវបានផ្តល់ជូនគម្រោងលំនៅដ្ឋានដែលកំពុងសាងសង់។ យើងនឹងផ្តោតលើការគ្រប់គ្រងការបែកធ្លាយញឹកញាប់និងបង្កបញ្ហាដែលមានគុណភាពបង្ក្រាបនៅក្នុងគម្រោងលំនៅដ្ឋាន។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធសហគមន៏សហអន្ដ្រីអលើអណីយ៍និងការចែករំលែកគុណភាពគម្រោងអនុវត្តការទទួលខុសត្រូវគុណភាពសំខាន់ៗរបស់គ្រប់ភាគីពាក់ព័ន្ធក្នុងវិស័យសំណង់និងលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធព័ត៌មានគម្រោងលំនៅដ្ឋាន។ ជំរុញឱ្យមានសកម្មភាពបន្តនៅទីក្រុង បានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវយន្តការអនុវត្តចំណាត់ថ្នាក់ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវយន្តការនៃការដោះលែងការជួលសហគមន៍ចាស់រោងចក្រចាស់, ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទីក្រុង, ។ ល។ អនុវត្តការព្យាបាលយ៉ាងទូលំទូលាយនៃអាយុ 500 ឆ្នាំ សហគមន៍និងលើកកម្ពស់ដំណាលគ្នានៃការផ្លាស់ប្តូរភាពចាស់ជរានិងសំណង់ដែលគ្មានឧបសគ្គដោយរបាំង។ បញ្ចប់ការដំឡើងជណ្តើរយន្តចំនួន 600 នៅក្នុងអគារចាស់ធ្វើឱ្យមានការប្រើប្រាស់ជណ្តើរយន្តជណ្តើរយន្តនិងបង្កើនល្បឿនដល់ការផ្សព្វផ្សាយឱ្យបានច្រើនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ជំរុញការជួសជុលអគារដែលរំលាយអាហារនិងធ្វើឱ្យមានភារកិច្ចជួសជុលកែលំអ 200 000 ម៉ែត្រការ៉េ។

ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវប្រព័ន្ធសេវាកម្មគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យ

បង្កើនល្បឿនការស្រាវជ្រាវនិងការកែប្រែស្តង់ដារសេវាកម្មអចលនទ្រព្យនិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវស្តង់ដារនៃសេវាកម្មគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យ។ លើកកម្ពស់សេវាកម្មអចលនទ្រព្យនៅសហគមន៍ចាស់ក្នុងការគ្របដណ្តប់លើសហគមន៍ចំណាស់ចំនួន 300 សហគមន៍។ យើងនឹងបន្តអនុវត្តអភិបាលកិច្ចពិសេសសម្រាប់សហគមន៍ដែលមានការគ្រប់គ្រងអចលនទ្រព្យទាំង 100 ទាមទាររៀងរាល់ត្រីមាស។