តើលុយមកពីណា? បន្ទាប់ពីការកែប្រែនេះមាត្រា 4 នៃបទប្បញ្ញត្តិចែងអំពីប្រភពនៃមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិ: ភាគច្រើនមកពីការបែងចែកថវិកាកណ្តាលដែលជំរុញរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋានសហគ្រាសនិងអង្គការដទៃទៀតក្នុងការវិនិយោគមូលនិធិរួមគ្នានិងលើកទឹកចិត្តដល់ការបរិច្ចាគពីកម្លាំងសង្គម។ "មូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិរបស់ប្រទេសចិនបានចាប់ផ្តើមស្វែងយល់ពីគំរូមូលនិធិរួមគ្នានៅពាក់កណ្តាលទសវត្សឆ្នាំ 1990 ហើយរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះវាបានបង្កើតគំរូមូលនិធិរួមគ្នាដែលមានភាពចាស់ទុំ»។ ហ៊ូមីងសាស្រ្តាចារ្យនៅសាលាច្បាប់នៃសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកវិទ្យាខាងត្បូងនៃសាកលវិទ្យាល័យចិនខាងត្បូងអាចប្រមូលផ្តុំនូវតួនាទីរបស់មូលនិធិសេដ្ឋកិច្ចជាតិនិងការវិនិយោគកាន់តែប្រសើរការធ្វើសមាហរណកម្មនៃខ្សែសង្វាក់ច្នៃប្រឌិតថ្មីនិងឧស្សាហកម្មដែលបានធ្វើសមាហរណកម្ម ច្រវាក់និងលើកកម្ពស់អត្ថប្រយោជន៍នៃការផ្តល់មូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រលទ្ធផលដល់សង្គម។ p> សាស្រ្តាចារ្យនៃនាយកដ្ឋានប្រព័ន្ធនៃប្រទេស Tsinghua បានមានប្រសាសន៍ថា "កម្លាំងពលករាជ្យនៃប្រទេសចិនដើម្បីជួយជ្រើសរើសការបរិច្ចាគរបស់ជាតិ។ ពួកគេអាចបង្កើនកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងផ្តល់មូលនិធិកាត់បន្ថយអត្រាទាបបច្ចុប្បន្ននិងទទួលបានជោគជ័យឈ្នះ។ យោងទៅតាមអ្នកយកព័ត៌មានដែលជាមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រធម្មជាតិជាតិរបស់ប្រទេសចិនបានបង្កើតគំរូគ្រប់គ្រងមូលនិធិរួមគ្នាដែលទាក់ទាញនាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្មចំនួន 11 ដែលជារដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ចំនួន 32 និងសហគ្រាស 19 នាក់ដើម្បីវិនិយោគមូលនិធិរួមគ្នាហើយទំហំទឹកប្រាក់រួមគ្នានៃមូលនិធិរួមគ្នាមានលើសពី 30 ពាន់លានយ័នបានលើសពី 30 ពាន់លានយ័ន។ លើសពីនេះទៀតយើងស្វែងយល់យ៉ាងសកម្មការបង្កើតយន្តការដ៏មានប្រសិទ្ធិភាពសម្រាប់ការបរិច្ចាគសង្គមនិងទទួលយកការបរិច្ចាគសង្គម 100 លានយ័នជាលើកដំបូងនៅឆ្នាំ 2024 ។ បទប្បញ្ញត្តិគាំទ្រថាមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រគាំទ្រការបណ្តុះបណ្តាលទេពកោសល្យនិងការកសាងក្រុមហើយក្នុងមាត្រា 8 វាច្បាស់ថាមូលនិធិពិសេសគួរតែត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីគាំទ្រទេពកោសល្យវ័យក្មេង។ លោកចាងឈៀងបានមានប្រសាសន៍ថា "ទេពកោសល្យវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាវ័យក្មេងគឺជាកម្លាំងចម្បងនៃការអភិវឌ្ឍវិទ្យាសាស្ត្រយុវជននិងគម្រោងយុវជនដ៏អស្ចារ្យ។ ការពិនិត្យឡើងវិញនូវបទបញ្ញត្តិយ៉ាងច្បាស់ចែងថាមូលនិធិគួរតែបង្កើតមូលនិធិពិសេសសម្រាប់ ការបណ្ដុះឱ្យមានកូនទំនើបវិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យាវ័យក្មេង។ ការស្រាវជ្រាវ, មាត្រា 17 នៃបទប្បញ្ញត្តិបញ្ជាក់យ៉ាងច្បាស់ថាស្ថាប័នគ្រប់គ្រងមូលនិធិអាចបង្កើតបានជាឧទាហរណ៍កម្មវិធីពិសេសនិងពិនិត្យឡើងវិញនូវបទប្បញ្ញត្តិនៃការច្នៃប្រឌិតដើមនិងគម្រោងផ្សេងទៀត។ p wei អ្នកស្រាវជ្រាវនៅឯមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវអភិវឌ្ឍន៍នៃក្រុមប្រឹក្សាសន្តិសុខនៃសមាជប្រជាជនកម្ពុជាបានផ្តល់ឱ្យនូវយន្តការនៃការជ្រើសរើសដែលមិនមានការមូលមតិគ្នាដោយផ្តល់នូវស្វ័យភាពដែលមានស្វ័យភាពក្នុងការជ្រើសរើសការស្រាវជ្រាវ ទិសដៅនិងផ្លូវបច្ចេកទេសនិងការទទួលយកការវាយតម្លៃដែលបានលើកឡើងនិងវិធីសាស្រ្តគាំទ្ររំកិលដើម្បីគ្រប់គ្រងការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រដើម។ "តើប្រាក់គួរត្រូវគ្រប់គ្រងដោយរបៀបណា? p> មាត្រា 9, 10, 38 និងបទប្បញ្ញត្តិផ្សេងទៀតនៃបទប្បញ្ញត្តិពាក់ព័ន្ធនឹងការសំរេចបាននូវការបន្ធូរបន្ថយវិសាលភាពនៃការចុះឈ្មោះរបស់អង្គភាពដែលពឹងផ្អែកនិងការបង្កើនការដាក់ទណ្ឌកម្មចំពោះការរំលោភរបស់អង្គភាពដែលពឹងផ្អែក។ p> លោកយ៉ាង Lingchun អនុប្រធាននាយកដ្ឋានវិទ្យាសាស្ត្រនៃសាកលវិទ្យាល័យប៉េកាំងបានមានប្រសាសន៍ថា "នេះមានន័យថាអង្គភាពដែលអ្នកពឹងផ្អែកនឹងដើរតួយ៉ាងសំខាន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងរបស់មន្ទីរគ្រប់គ្រងវិទ្យាសាស្ត្រនិងលើកកម្ពស់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវដំណើរការនិងការលើកកម្ពស់ស្តង់ដារបន្ត។ ក្រុមហ៊ុន Hu Ming ជឿជាក់ថាការកែប្រែបទប្បញ្ញត្តិដែលមានអនុលោមតាមតម្រូវការរបស់គណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្សកុម្មុយនីស្តចិននិងក្រុមប្រឹក្សារដ្ឋស្តីពីការកែទម្រង់បទប្បញ្ញត្តិបទប្បញ្ញត្តិនិងសេវាកម្ម "នៅក្នុងវិស័យស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ។ "បទប្បញ្ញត្តិ" ពង្រឹងការទទួលខុសត្រូវក្នុងការពឹងផ្អែកលើអង្គភាពនេះអាចធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនិងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងមូលនិធិវិទ្យាសាស្ត្រ។ បទប្បញ្ញត្តិថ្មីបានធ្វើឱ្យមានបទប្បញ្ញត្តិថ្មីជាច្រើនក្នុងការពង្រឹងការសាងសង់វិទ្យាសាស្ត្រនៃការស្រាវជ្រាវនិងក្រមសីលធម៌វិទ្យាសាស្ត្រនិងបច្ចេកវិទ្យារួមមានការបន្ថែមនូវយន្តការនៃការស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រ (មាត្រា 13, 18 និង 35) ការពង្រឹងការរំលោភបំពាននៃការរំលោភបំពាននិងការរំលោភបំពានប្រភេទថ្មី (ជំពូក 6) ។ លោកយ៉ាងស្រីលួងលោមជឿជាក់ថាវិធានការទាំងនេះមានគោលបំណងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអារម្មណ៍នៃការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្រអង្គភាពគាំទ្រនិងអ្នកជំនាញពិនិត្យបរិយាកាសស្រាវជ្រាវស្អាតស្អំយុត្តិធម៌យុត្តិធម៌។ លោក Lu Wei បានមានប្រសាសន៍ថាបទប្បញ្ញត្តិមិនត្រឹមតែពង្រឹងគោលការណ៍និងវិធីសាស្រ្តនៃអ្នកជំនាញត្រួតពិនិត្យប៉ុណ្ណោះទេប៉ុន្តែលោកក៏បានកំណត់ផងដែរនូវស្ថានីយ៍គ្រប់គ្រងមូលនិធិរបស់អ្នកជំនាញពិនិត្យឡើងវិញហើយគួរតែយោងទៅលើមតិរបស់អ្នកស្នើសុំក្នុងពេលវាយតម្លៃ។ ផ្អែកលើលទ្ធផលវាយតម្លៃបង្កើតឯកសារទំនុកចិត្តសម្រាប់អ្នកជំនាញពិនិត្យឡើងវិញ។ ការធ្វើដូច្នេះនឹងជួយពង្រឹងការទទួលខុសត្រូវរបស់អ្នកជំនាញវាយតម្លៃនិងជ្រើសរើសអ្នកជំនាញពិនិត្យឡើងវិញនូវគោលបំណងនិងការទទួលខុសត្រូវ។ p>


