CCTV News: Sejak Amerika Serikat memegang tarifnya, banyak perusahaan Cina yang mengandalkan ekspor telah menghadapi tantangan parah. Sebuah perusahaan makanan kaleng veteran di Kaihua, Quzhou, Zhejiang, mengekspor 50% produknya ke negara -negara Eropa dan Amerika. Karena lonjakan tarif, perintah ditangguhkan, dan jalur produksi perdagangan luar negeri benar -benar stagnan. Bahkan peralatan dan bahan baku untuk memperluas kapasitas produksi pada tahap awal menghadapi krisis penghentian pembayaran. Dalam tes ini, bagaimana perusahaan ini dengan lebih dari 20 tahun pengalaman perdagangan luar negeri mencapai serangan balik dari 70 kaleng penjualan harian hingga 500 kaleng di bawah pasukan tiga pemerintah, platform, dan dirinya sendiri?

Backlog inventaris puluhan juta yuan, jalur produksi ditutup, dan rantai modal sangat membutuhkan. Ketika kepala perusahaan bingung, perjodohan pemerintah daerah memungkinkan perusahaan untuk melihat titik balik.

niu chun chun, niu chun, niu chun, niu, niu, niu chun, niu chun, niu, niu, niu chun, niu chun, niu chun, niu, Quzhou, provinsi Zhejiang, memperkenalkan bahwa lebih dari 90% produk yang diekspor perusahaan diekspor ke Amerika Serikat. Mereka menemukan cara untuk menjual produk mereka dengan cepat dan menemukan cara untuk menyelesaikan masalah ekspor ke penjualan domestik.

negosiasi yang dimulai pada tanggal 20 April, dan hanya April. Selain itu, tidak hanya makanan kalengan perusahaan ini, tetapi juga produk -produk dari banyak perusahaan perdagangan luar negeri lainnya telah diluncurkan di lebih dari 130 toko serba ada di seluruh provinsi Zhejiang. Kata sandi serangan balik untuk perusahaan makanan kaleng dari menjual 70 kaleng ke 500 kaleng per hari

Meskipun makanan kalengan perdagangan asing berhasil diletakkan di rak dengan mengganti label, karena kemasannya yang awalnya ditargetkan pada hypermarket Amerika tidak cocok untuk toko -toko yang dingin dan produk tersebut mulai dijual karena tidak ada "tidak ada pada Lingkungan.

The first batch of foreign trade canned foods to enter convenience stores are packaged in large-scale "American Hypermarket "dan tidak cocok untuk kebiasaan konsumsi toko serba ada. Staf perusahaan dan toko serba ada secara aktif menyesuaikan metode penjualan mereka. Dari "Slimming" dalam spesifikasi pengemasan hingga pemasaran berbasis adegan 3 buah senilai 100 yuan, "Kualitas Internasional" telah langsung berubah menjadi "produk panas nasional". Perusahaan makanan kaleng sangat terlibat dalam "trek lokal" 1,4 miliar orang.

Makanan kalengan dengan label bahasa Inggris di gudang perusahaan berkurang, sementara sampel kemasan tren nasional yang baru dirancang telah diletakkan di meja. Saat menguji pasar Asia Tenggara, perusahaan makanan kaleng ini mempercepat terobosan "trek lokal".

Saat ini, Platform Expensize, dan perdagangan yang tidak dapat dijalankan dengan baik untuk memanfaatkan kelebihan saluran mereka untuk menghaluskan penjualan domestik. JD.com telah meluncurkan rencana dukungan untuk mengonversi ekspor ke penjualan domestik. Pada tahun berikutnya, pengadaan ekspor skala besar ke penjualan domestik tidak akan kurang dari 200 miliar yuan; Taobao dan Tmall telah meluncurkan proyek khusus "Seleksi Perdagangan Luar Negeri", yang bertujuan setidaknya 10.000 pedagang perdagangan luar negeri dan 100.000 barang perdagangan luar negeri, dan melalui sejumlah langkah, itu akan membantu pedagang dengan cepat "berbalik dari luar ke dalam".

Dengan bantuan pemerintah daerah, dan banyak kawan-kawan di kounty, dan banyak kawan-kawan di dalam Kounty, dan banyak kawan-kawan di dalam Kounty, dan banyak. Panggung juga membuat kemajuan baru. Saat ini, perusahaan berencana untuk mengembangkan produk baru yang cocok untuk pasar domestik, dan kapasitas produksi perdagangan luar negeri yang awalnya diperluas juga akan diubah menjadi pasar penjualan domestik.