"Anda bisa mengendarai sepeda listrik melintasi Sungai Huangpu larut malam!" Belum lama ini, Shanghai Fuxing East Road Tunnel mengujicobakan lorong berlapis di malam hari, yang menarik tepuk tangan dari pengemudi yang ditunjuk dan pengendara takeaway.

Mengapa terowongan ini dipilih? Ada permintaan di sekitar area sekitarnya, dan itu adalah terowongan tabung ganda dan lapis ganda, yang dapat menghindari "lalu lintas mesin-non-campuran". Mengapa buka dari pukul 23:00 hingga 5:00 hari berikutnya? Untuk terhubung dengan jam buka feri. Mengapa hanya sepeda listrik yang diizinkan untuk dilewati? Karena terowongan besar dan lerengnya panjang, sulit untuk dilalui sepeda.

Pertimbangan yang cermat dan penuh perhatian memberi orang persepsi yang lebih konkret tentang "manajemen perkotaan harus selamnya sulaman." Saat ini, konstruksi perkotaan kami berubah setiap hari, dengan "wajah" dan "di dalam", menyediakan ruang jinjing untuk kehidupan berkualitas tinggi. Pada saat yang sama, harapan warga negara untuk kehidupan yang lebih baik juga meningkat, permintaan menjadi semakin tersegmentasi dan beragam, dan pemerintahan perkotaan membutuhkan lebih banyak "keterampilan menyulam".

Adalah prasyarat untuk memahami kebutuhan. Pamerkan koleksi proyek kode QR, kartu evaluasi proyek, grafik perbandingan hasil kerja, dan distribusi kuesioner mikro-praktis terkonsentrasi untuk mata pencaharian masyarakat ... Distrik Huangpu, Guangzhou, provinsi Guangdong mengumpulkan lebih dari 200.000 kebutuhan dan saran kepada masyarakat. Shengzhou City, Provinsi Zhejiang melanjutkan tradisi "Diary Mood's Mood", meluncurkan platform digital "Mood Mood's Diary", mengembangkan program mini "kode suasana hati", dan membangun platform digital "Mood Mood Brain's Mood". Tata kelola masyarakat juga telah ditingkatkan secara iteratif, dan "akselerator" dipasang untuk menyelesaikan masalah "mendesak, sulit dan mengkhawatirkan".

Memperkuat investigasi dan penelitian, pergi jauh ke dalam massa, mendengarkan suara orang -orang, mengunjungi sentimen orang, dan menerima pendapat orang. Hanya dengan memerintah ditargetkan, membagi kelompok, dan berusaha untuk menanggapi kebutuhan ceruk yang tampaknya "tidak mencolok".

Anda mungkin juga "mencobanya". Di lingkungan yang ramai, parkir kendaraan listrik adalah masalah "sulit". Dalam hal ini, pihak -pihak yang relevan terbiasa dengan "penambahan", baik menambahkan pagar dan fasilitas manajemen lainnya, atau secara eksplisit melarang mereka mengatur tanda dan tanda. Di dekat gerbang barat Blue Harbor di distrik Chaoyang, Beijing, penulis memperhatikan perubahan: sejumlah besar kendaraan non-motor diparkir dengan rapi di area parkir dibuka secara khusus; Di sebelah Liangma River Waterfront Greenway, pagar putih mengelilingi saluran pengiriman takeaway. Melalui "pengurangan", pagar pembatas terintegrasi dan dihapus, dan ruang kota dioptimalkan dan digunakan.

Dalam praktik tata kelola, banyak inovasi dimulai dengan "Cobalah". Beberapa tempat telah mengujicobakan ruang parkir bersama yang terhuyung -huyung, memecahkan "kesulitan parkir"; Beberapa telah meluncurkan konsorsium "Community Canteen + Warm Station" untuk memfasilitasi kelompok khusus untuk makan "makanan panas"; Beberapa memiliki ambulans yang berubah secara terminal untuk mencapai "masuk ke rumah sakit ketika mereka naik bus", memperpendek waktu penyerahan pra-rumah sakit dan di rumah sakit untuk pasien yang sakit kritis. Jika Anda tidak yakin, coba dulu. Kuncinya adalah mengambil langkah -langkah untuk reformasi dan inovasi. Hanya dengan mengetahuinya dengan benar, lebih banyak manfaat warga negara.

Kita juga harus memperkuat pemberdayaan digital dan cerdas. Di Area Baru Xiongan, Hebei, berdasarkan platform terbuka Unified dari Internet of Things, sistem pengumpulan multi-meter dapat menyediakan layanan pemantauan dan bantuan cerdas AI untuk orang tua yang hidup sendirian. Dengan memantau penggunaan air, gas, dan panas lansia secara real time, sistem dapat secara otomatis memperingatkan dan segera memberi tahu staf untuk berkunjung. Di Longgang Street, Shenzhen, Guangdong, masa lalu mencerminkan bahwa "kebisingan tarian persegi mengganggu publik larut malam" membutuhkan penilaian manual selama satu atau dua hari. Sekarang, dengan bantuan "AI Intelligent Distribution and Analysis Assistant untuk persyaratan mata pencaharian masyarakat", perintah kerja dapat dialokasikan ke kantor manajemen komprehensif jalanan dan kantor polisi hanya dalam 15 menit. Setelah sistem diluncurkan, tingkat akurasi distribusi banding melebihi 95%.

Ikuti tren pengembangan digital dan cerdas, menerapkan pencapaian inovasi ilmiah dan teknologi sesuai dengan kondisi setempat, dan memasang "otak pintar" untuk tata kelola, kota -kota kita akan lebih pintar dan kehidupan akan lebih berwarna.

"Untuk mencapai luasnya dan kehalusan." Kami tidak akan meninggalkan metode finishing mikro, mengakumulasi ukuran dalam meningkatkan perangkat lunak dan perangkat keras, dan mencoba melanggar aturan dan menghilangkan pola tetap, mengimbangi waktu untuk mempromosikan mikro-reformasi dan innovasi mikro, dan meningkatkan tingkat tata kelola yang lebih baik dengan perawatan yang cerah, kesabaran dan kecerdasan, dan kami pasti akan menggunakan satu kebutuhan untuk mengarahkan ke masa depan yang cerah.